行政事鉴定
位乡镇政府工作员工作鉴定文章容针工作方面作工作总结等
XX年工作变较先乡镇两股室工作县委办公室两科室挂职锻炼年领导关怀事帮助通懈努力较完成项工作务现鉴定：
1思想政治方面：思想积极进步政治觉悟较高始终保持员先进性纯洁性敢种反动思想作斗争解放思想实事求时俱进够辩证理性事物问题事非面前始终保持清醒头脑热爱祖国热爱民坚持四项基原坚决拥护中国产领导积极响应号召事业充满信心
2学方面：坚持学作完善提高重途径积极参加单位支部组织种学广泛开展学学容政治理知道项方针政策外涉历史济科技计算机项业务知识学讲究方式方法注重实际效果
3工作方面：服安排认真负责踏实肯干讲求实效中国指南网事积极动迎难争排头兵怕苦怕累乡镇时扎扎实实做驻村农业统计等工作外创造性搞办公室文秘工作领导充分认州委办公室挂职期间求编写州委事记3期督促检查20期起草类文件通知20余篇督查专报3期正式报告3期效果较理想
4生活方面：勤俭节约爱护公物讲究卫生热爱劳动严律诚实守信淡泊名利助乐尊敬领导团结事谈吐体举止方注意保持形象
存缺点足学够深入政治敏锐性够强工作方式方法欠妥文字功底够扎实工作中进步完善提高
工作职责业绩：
事方面
1力资源战略体系根公司发展战略全面统筹规划公司力资源战略包括公司理者进行职业生涯规划设计做接班梯队建设战略组织制定监督实施公司力资源发展项规章制度计划实施细工作流程健全公司力资源理体系保证力资源效支撑公司部门业务达成目标
2招聘：根公司业务发展目标制定力资源规划采取种方式拓展员招聘渠道规范招聘流程参关键岗位应聘员面试筛选提高招聘质量降低招聘费确保公司力资源存量满足业务发展需
3培训：根业务发展需通挖掘分析培训需求制定组织实施员工培训计划组织技考核鉴定监督培训效果评估合理控制培训费确保员工培训覆盖率培训满意度达公司求提升公司力资源质量支持业绩目标达成
4考核：根公司业务导制定绩效考核理制度落实考核指标监督执行统计考评结果理考评文件做考评绩效改进沟通合格员工辞退根绩效工资挂钩规定协助老总审核职部门奖金提成分配方案提高员工绩效水
5薪酬福利：踪业绩薪酬水结合国家福利政策制定激励性薪酬福利制度方案审核员工月工资数监督员工社会保障福利发放确保稳定激励员工队伍合理控制工成
6劳动关系：根公司规定负责员工劳动合签订理工作时处理公司理程中重事问题公司重事免事项提供参考意见受理员工投诉代表公司处理劳动争议纠纷进行劳动诉讼确保建立谐劳动关系维护公司良雇形象
部门员工理：根部门业务发展计划制定部门员编制计划员发展计划负责选拔培训新员工合理分配属工作职责工作务督促执行组织部门技培训定期考核属工作业绩指导业绩改善建立培养高效行政干部梯队支持部门业务完成
行政方面：
1行政制度流程工作计划制定执行：负责建立优化公司部理体系项行政理制度相关流程督促检查评估制度流程惯例执行制定行政部工作发展规划年度月度工作目标工作计划监督实施提高公司部理规范性效性
2行政费预算理：制定公司办公费预算方案计划实施程中进行费控制制定行政部年度季度费预算分解功区块监控实施程合理降低行政费
3固定资产理：预算计划范围负责监督检查公司复印机电脑印机传真机等办公设备网络设备运输设备固定资产采购维护保养情况确保费预算满足公司运营需
4会议活动理：根公司会议制度负责公司理层会议公司庆典等重会议重活动组织筹备联系协调工作提供会议记录整理服务通报会议决议会议决议执行情况进行核查负责定期组织全公司员工会开展年度总结评表彰工作确保项会议活动利开展会议决议效落实
5组织文化结构：根公司战略历史发展结合行业特点通制度流程建设业余活动开展塑造维护发展传播积极进取企业文化根公司业务发展情况负责拟订组织结构设置重组方案支持工作流程效率提高
6文件信息传播：监督公司日常重政令传达落实规范公司文件拟收发存等工作流程确保公司重信息效传递组织公司部信息发布部刊物出版保证公司类信息正确效时传播
7勤理：参公司行政理制度负责组织勤理制度拟订检查监督执行制定年季月度勤计划(包括治安理环境卫生员工宿舍水电源办公车辆
等方面)监控计划实施情况负责公司生活水电安排财务出纳理确保勤服务时位满足员工工作生活需
8外部联系：负责组织接相关单位访处理重函件代表公司外界关部门机构(包括新闻媒介)联络保持良合作关系负责审核公司外宣传种资料协调解决公司公关危机培养良外部资源关系维护公司良形象
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XX年工作变较先乡镇两股室工作县委办公室两科室挂职锻炼年领导关怀事帮助通懈努力较完成项工作务现鉴定：
1思想政治方面：思想积极进步政治觉悟较高始终保持员先进性纯洁性敢种反动思想作斗争解放思想实事求时俱进够辩证理性事物问题事非面前始终保持清醒头脑热爱祖国热爱民坚持四项基原坚决拥护中国产领导积极响应号召事业充满信心
2学方面：坚持学作完善提高重途径积极参加单位支部组织种学广泛开展学学容政治理知道项方针政策外涉历史济科技计算机项业务知识学讲究方式方法注重实际效果
3工作方面：服安排认真负责踏实肯干讲求实效中国指南网事积极动迎难争排头兵怕苦怕累乡镇时扎扎实实做驻村农业统计等工作外创造性搞办公室文秘工作领导充分认州委办公室挂职期间求编写州委事记3期督促检查20期起草类文件通知20余篇督查专报3期正式报告3期效果较理想
4生活方面：勤俭节约爱护公物讲究卫生热爱劳动严律诚实守信淡泊名利助乐尊敬领导团结事谈吐体举止方注意保持形象
存缺点足学够深入政治敏锐性够强工作方式方法欠妥文字功底够扎实工作中进步完善提高
工作职责业绩：
事方面
1力资源战略体系根公司发展战略全面统筹规划公司力资源战略包括公司理者进行职业生涯规划设计做接班梯队建设战略组织制定监督实施公司力资源发展项规章制度计划实施细工作流程健全公司力资源理体系保证力资源效支撑公司部门业务达成目标
2招聘：根公司业务发展目标制定力资源规划采取种方式拓展员招聘渠道规范招聘流程参关键岗位应聘员面试筛选提高招聘质量降低招聘费确保公司力资源存量满足业务发展需
3培训：根业务发展需通挖掘分析培训需求制定组织实施员工培训计划组织技考核鉴定监督培训效果评估合理控制培训费确保员工培训覆盖率培训满意度达公司求提升公司力资源质量支持业绩目标达成
4考核：根公司业务导制定绩效考核理制度落实考核指标监督执行统计考评结果理考评文件做考评绩效改进沟通合格员工辞退根绩效工资挂钩规定协助老总审核职部门奖金提成分配方案提高员工绩效水
5薪酬福利：踪业绩薪酬水结合国家福利政策制定激励性薪酬福利制度方案审核员工月工资数监督员工社会保障福利发放确保稳定激励员工队伍合理控制工成
6劳动关系：根公司规定负责员工劳动合签订理工作时处理公司理程中重事问题公司重事免事项提供参考意见受理员工投诉代表公司处理劳动争议纠纷进行劳动诉讼确保建立谐劳动关系维护公司良雇形象
部门员工理：根部门业务发展计划制定部门员编制计划员发展计划负责选拔培训新员工合理分配属工作职责工作务督促执行组织部门技培训定期考核属工作业绩指导业绩改善建立培养高效行政干部梯队支持部门业务完成
行政方面：
1行政制度流程工作计划制定执行：负责建立优化公司部理体系项行政理制度相关流程督促检查评估制度流程惯例执行制定行政部工作发展规划年度月度工作目标工作计划监督实施提高公司部理规范性效性
2行政费预算理：制定公司办公费预算方案计划实施程中进行费控制制定行政部年度季度费预算分解功区块监控实施程合理降低行政费
3固定资产理：预算计划范围负责监督检查公司复印机电脑印机传真机等办公设备网络设备运输设备固定资产采购维护保养情况确保费预算满足公司运营需
4会议活动理：根公司会议制度负责公司理层会议公司庆典等重会议重活动组织筹备联系协调工作提供会议记录整理服务通报会议决议会议决议执行情况进行核查负责定期组织全公司员工会开展年度总结评表彰工作确保项会议活动利开展会议决议效落实
5组织文化结构：根公司战略历史发展结合行业特点通制度流程建设业余活动开展塑造维护发展传播积极进取企业文化根公司业务发展情况负责拟订组织结构设置重组方案支持工作流程效率提高
6文件信息传播：监督公司日常重政令传达落实规范公司文件拟收发存等工作流程确保公司重信息效传递组织公司部信息发布部刊物出版保证公司类信息正确效时传播
7勤理：参公司行政理制度负责组织勤理制度拟订检查监督执行制定年季月度勤计划(包括治安理环境卫生员工宿舍水电源办公车辆
等方面)监控计划实施情况负责公司生活水电安排财务出纳理确保勤服务时位满足员工工作生活需
8外部联系：负责组织接相关单位访处理重函件代表公司外界关部门机构(包括新闻媒介)联络保持良合作关系负责审核公司外宣传种资料协调解决公司公关危机培养良外部资源关系维护公司良形象
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