浅谈软件项目管理中的阶段收尾管理

浅谈软件项目理中阶段收尾理
　　[摘] 实际软件项目理中阶段性收尾理工作家重视实阶段理收尾工作非常重文阶段评审文档记录等方面阐述软件项目理中阶段收尾理重性
　　[关键词] 软件项目理 收尾理 阶段理
　　着计算机信息产业发展软件产品规模越越庞着软件规模扩软件员增加软件项目理复杂性增软件企业意识项目理理念引入软件开发活动中开始开发程进行效理谓IT项目理软件项目理软件项目理软件项目够预定成进度质量利完成成员进度质量风险等进行分析理活动着软件开发规模开发队伍逐渐增软件开发活动开发员解决事情需开发规范开发流程控制约束开发员测试员维护员工作保证项目组成员开发计划进度准时保质完成务软件项目理程包括需求理范围理务分解规模估算成理进度计划质量计划配置理计划风险计划文档理团队建设踪控制收尾理项目结束项目收尾理作项目结束前理工作显重般包括合收尾理收尾两部分合收尾项目理员客户合项项核审核否完成合求容否达合提出指标条件通常讲客户验收理收尾项目组部做项目文档代码客户交流文件等档保存项目中遇问题解决方法效创新技术进行时总结外宣称项目结束转入维护期相关产品说明技术文档转维护组
　　阶段收尾理
　　软件项目结束状态
　　1正常结束2提前结束3延期结束4暂停5取消(变更完成)软件开发项复杂系统工程牵涉方面素实际工作中常会出现种样问题甚面失败总结分析失败原出益教训公司说项目中取成功关键
　　前会听说样项目客户验收项目活动收场项目资料没认真纳总结束高阁缺失全新项目启动时面新项目问题项目组成员发现
实类问题前遇法找相应解决方案资料投入力时间甚金钱重新历遍什相问题会重复出现究根源缺少项目总结说没做项目收尾工作等项目结束收尾时开始进行项目总结文档保存工作呢然软件项目理阶段做收尾理工作阶段收尾理工作
　　二阶段收尾理重性
　　实际软件项目理中阶段性收尾理程工作家重视实阶段性收尾理工作非常重阶段收尾理工作重性体现方面
　　1进度理中里程碑项目干相独立务链组成软件项目条务链已优化基础进行系统全面优化保证条务链效率整项目进度完成前提基础保证里程碑事件时完成整项目进度保障里程碑点做什呢
　　计划阶段理工作中收集项目新信息数数项目计划进行较判定项目阶段效率进度提前落成控制中超支质量否符合求客户阶段工作结果满意时总结验教训时时发现项目存潜问题便早采取纠正措施阶段理工作中收尾理说阶段收尾理进度中里程碑整项目进度优化前提基础
　　2沟通理中契机沟通保持项目利进行润滑剂传统项目相软件项目具较高技术含量较风险参软件项目建设户软件开发专家具丰富业务验少解软件开发技术着项目工作进程深入会许新问题出现客户时效沟通更显尤重软件项目客户户面项目双方积极参促进项目成功进行效项目沟通理确保户积极参阶段项目工作完成客户起前段时间工作进行总结检查十分必方面时解客户项目工作满意程度时统计分析客户项目意见阶段工作利进行提供保障方面工作繁忙未时签署文件快找客户予签字确认双方出现纠纷时双方签字文字记录说服力证
　　3收尾理基础项目阶段工作刚完成时项目组成员保留着新阶段记录阶段文档新代码版时候收集起非常容易时间久着员变动
者项目需求变更项目成员离开项目组时收集保存文档资料非常困难甚记录永远找软件开发项目跨年时间项目理已换客户项目换位项目收尾理时文档收集总结工作阶段收尾理基础确保阶段文档资料时完整保存档阶段理收尾提供数信息越真实越准确保证项目终收尾时客观评定项目绩效总结验教训文档资料真正鉴价值总言作项目理定重视进度中里程碑事件抓住客户沟通契机做项目阶段工作总结收尾工作做工作呢做项目阶段理收尾工作阶段收尾理工作保证项目成功重理手段项目工作样应该纳入项目计划计划落实
　　参考文献
　　朱利娜软件项目理思考[N]原学学报2007年第24卷2期
 
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