浅谈企业文化融入项目管理


    浅谈企业文化融入项目理
      着济全球化断深化发展越越企业认识企业文化重作著名济学家光远句名言:国家富强济济繁荣企业企业兴旺理理关键文化理企业永恒题企业文化理灵魂企业文化渗透企业切活动中东西企业灵魂企业素质——质美国通电器日松德国西门子国仁堂海尔华等优秀企业取天骄业绩领导群体极力倡导优秀企业文化位文化理着密分关系作国特型建筑企业项目部战场效益源头理重点理然企业文化建设着眼点落脚点企业文化融入项目理中笔者谈点粗浅法
      首先规范标识
      解整中国中铁数千项目祖国江南北担负着铁路高速公路城市铁轻轨机场码头水利电力房建等重点工程试想果项目部统出中国中铁标识企业竖起少实体广告会产生少广泛影响限投入造限宣传全国走见中国中铁标识旗帜位员工种企业集团荣誉感豪感目前项目部醒目方出企业标识悬挂起代表企业形象旗帜单位铭牌安全帽工作服胸卡工标语彩旗施工面图宣传栏会议室纸杯等等较规范体现企业标识营造出较浓厚文化氛围局企业识系统规范手册求统思想顾全局令行禁止加投入进步规范企业标识响中国中铁中铁四局品牌亮出风采
      第二创新制度文化
      时代企业理模式验型理文化力层面飞跃生产现场组织文化力推动生产力提高终推动企业谐发展已成现代企业潮流武广客运专线项目甬台温客运专线项目批市政项目企业文化建设理制度机结合全面加强现场理队伍理职工宿舍食堂清洁整齐员工统着装现场井井条气氛谐全新感受业政府树文明施工样板工强化企业文化力企业理中位时更突出抓安全文化文明施工文化质量文化环保文化礼仪文化品牌文化等系列制度构建完善推动企业理水断升
      第三培育新理念
      诚信理念中华民族传统价值理念国古诚实守信传统诚信更企业信誉源立商诚信企业保持老客户创造新客户长期赢市场北京仁堂历300年风雨长盛衰修仁德济事养生企业精神炮制繁必敢省工品味贵必敢减物力营宗旨海尔确立首先卖信誉次卖产品理念喊出真诚永远心声企业树长青见诚信企业形资产作竞争尤激烈建筑行业建筑企业应该特注意培养诚信核心理念信誉开市场精品占领市场市场价值观付诸行动兑现承诺取信业塑造企业诚信形象建筑行业中占更市场份额
      第四建筑精品工程
      企业竞争某种意义结品牌竞争品牌企业走市场通行证欲激烈市场竞争中形成品牌关键企业注入文化灵魂求积极培育高品味质量文化造高品质品牌形象首先加强高品质质量理念培养日松幸助句名言:生产出合格产品前先培养出合格项目部充分完善技术装备基础切实抓质量理念教育企业质量价值观质量道德规范融合员工价值观培养全体员工质量荣誉感社会责心保质量出精品创品牌变员工觉行动次加强员工技培训应科学技术飞速发展建筑品牌科技含量日益提高三时俱进创新中发展品牌着力激活企业部技术创新力引导建筑领域潮流创造出适合时代产品深厚文化土壤里生产出鲁班奖詹天佑奖五劳动奖状等名牌会产生广泛社会影响占更市场份额促进企业谐发展
     
    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 2 积分 [ 获取积分 ]

    下载文档

    相关文档

    浅谈企业文化与安全管理—企业文化

     浅谈企业文化与安全管理—企业文化 安全是人类最重要和最基本的需求,一切生活、生产活动都源于生命的存在。随着现代化大生产的增加,事故的发生更具有突发性、灾难性和社会性,保护人类自身是21世纪最...

    10年前   
    574    0

    浅谈项目管理的文化性

      浅谈项目管理的文化性   先进的管理技术、严密的规章制度,在任何国家应用都具有同质性,但却不是放之四海而皆准的,在不同的国家或地区应用会有不同的效果。这不仅是发展中国家经常碰到的问题...

    9年前   
    7452    0

    浅谈PMC项目管理

    浅谈PMC项目管理  摘 要:PMC作为一种先进的项目管理方式,在西方国家早已开始应用。近年来随着全球经济一体化格局的逐步形成,我国在石油工程建设领域也引入国际先进的项目管理模式(PMC模式)...

    9年前   
    521    0

    浅谈IT外包项目管理

    浅谈IT外包项目管理  “IT国际化,向外走出去”在我国已经被提出好几年了,而“外包”被许多国内IT精英认定的“IT(软件)国际化”的跳板,随之而来的IT外包项目管理也就成了讨论甚至争论的焦点...

    12年前   
    455    0

    项目管理经验浅谈

    项目管理经验浅谈  本人从事项目管理4年,下面谈点个人体会:  1、项目团对首先要加强团结  团结,对一个项目管理组织来说尤其重要,因为项目的建设是由多人共同参与完成的,因此作为一个团队首先应...

    9年前   
    707    0

    浅谈软件外包项目管理

    浅谈软件外包项目管理  摘要:文章借鉴国外公司软件外包项目管理的经验,和自己做项目经理的从业经历,就如何进行软件外包项目管理谈了自己的粗浅体会。  关键词:软件外包;项目管理;干系人; 知识产...

    9年前   
    531    0

    项目管理信息技术:浅谈大型IT项目

    项目管理信息技术:浅谈大型IT项目  罗兰。贝格名为《通过启动管理追踪项目:为什么大型IT 项目经常失败,以及项目成功不是一次赌博》的研究报告(下称“报告”),援引了慕尼黑理工大学工商管理学院...

    11年前   
    675    0

    浅谈项目管理之成本管理

    浅谈项目管理之成本管理什么是项目?项目是组织来完成工作。工作一般有业务和工程,两者有时会互相交迭,他们有许多共同的属性,如:由人来完成,受限于有限的资源,可计划、可执行、可控制。业务是正在进行...

    10年前   
    590    0

    浅谈项目管理中的沟通管理

    浅谈项目管理中的沟通管理项目管理就是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。项目管理的内容涉及到诸多方面,比如项目的计划、控制、度量等等,而在...

    11年前   
    584    0

    企业文化对项目管理的影响

    企业文化对项目管理的影响  不同企业的项目管理成功率之间存在着区别,而造成这种结果的原因之一就是有些企业在培训项目经理方面的工作做的好些,有些企业则做的差些。那些做的好些的企业所培训出来的项目...

    8年前   
    529    0

    项目管理与足球比赛――浅谈项目的人力资源管理

    项目管理与足球比赛――浅谈项目的人力资源管理项目管理与足球比赛有很多共同点,我们把项目经理比作球队的主教练,来模拟一下整个项目运作过程。 组队阶段 筹备阶段第一步 确认球队的主教练 甄选项目经...

    9年前   
    498    0

    如何让新成员快速融入项目团队

    如何让新成员快速融入项目团队摘要:在项目的运作过程中,项目经理可能会根据项目的实际需要增加新的项目成员。如何让新成员尽快融入项目团队、尽快找到一种“如家”的感觉从而更快更好地为项目服务?这应该...

    10年前   
    660    0

    浅谈电力施工项目管理

                            浅谈电力施工项目管理     当今电力市场竞争激烈,各电力施工企业加大改革力度,内抓管理,外抓市场,增强企业的竞争能力。但电力施工企业的管理,...

    5年前   
    1833    0

    浅谈如何实行有效的项目管理

    浅谈如何实行有效的项目管理  目前随着公司的快速稳定发展和在系统工程业界的影响不断扩大,签定的项目呈现出以下特征:  1.系统规模大  2.工期紧张  3.需要各方面的配合多。这就对我们的项目...

    9年前   
    925    0

    浅谈建筑项目的设计与管理

    浅谈建筑项目的设计与管理  摘 要:建筑项目前期设计阶段引入成熟的项目管理方法,将对设计进程中的科学决策、资源优化及质量和成本控制起到积极的促进作用。 在建设项目的设计运作过程中,房地产开发公...

    9年前   
    508    0

    浅谈项目管理有效控制

    浅谈项目管理有效控制  摘 要:工程施工是施工企业的效益来源,而施工中的控制更是影响施工效益的最主要因素。故做好工程施工项目管理有效控制,不断提高项目有效控制的水平,才能为企业获取更大的经济效...

    12年前   
    677    0

    浅谈工程项目的进度管理

    浅谈工程项目的进度管理  摘 要:本文从施工三大指标的管理角度,阐述施工进度管理在项目管理中的作用,以及如何做好施工进度管理的一些具体做法。  关键词:工程项目;进度管理  在建设工程项目管理...

    10年前   
    591    0

    浅谈项目管理在工程中的应用

    浅谈项目管理在工程中的应用  【摘 要】项目管理就是通过计划、组织、人事、领导和控制等职能,设计和保持一种良好的环境,使项目参加者在项目组织中高效率地完成既定的项目任务。对于任何一个建筑工程来...

    10年前   
    625    0

    浅谈项目的成本控制与管理

    浅谈项目的成本控制与管理  摘 要:介绍了施工项目经济核算的定义及包括的内容,阐述了工程项目成本计划的编制,从材料、人工、机械、施工等方面探讨了项目的成本控制与管理的措施,以提高企业经济效益。...

    12年前   
    467    0

    浅谈加强农业项目资金管理

    近年来,随着国家农业政策的调整和各项支农惠农政策的落实,国家对“三农”的投入不断增加,但由于体制和机制等方面的原因,有的农业项目建设内容重复、管理交叉混乱,资金使用分散、投资效益低下,缺乏有效监...

    3年前   
    732    0

    文档贡献者

    愉***纺

    贡献于2012-06-04

    下载需要 2 积分 [ 获取积分 ]
    下载文档