摘合理工程项目理容降低工程造价提高济效益预防济风险保证工程质量效途径注重合理研究建立符合中国实际合理核心项目理体系达提高项目理水必路
关键词工程项目理 合理
0 引言
着国济快速发展工程建设正前未速度发展工程建设市场日趋完善成熟工程项目理逐渐国际接轨前国已逐渐实行建设项目法制招标投标制建设监理制明确合工程师职责进行严格合理现国外资项目已国际惯例进行理采FIDIC合条件工程合具体理务般专业士完成前研究项目理研究合理研究制订执行合实行严格合理提高济效益降低济风险文拟工程项目理中合理展开述利提高工程建设项目理水
1 建设工程合容
11 合法律基础 国建设工程施工合文适应国法律行政法规果工程需适应特殊法律法规规章双方专条款中规定
12 合文范围 施工合构成文件解释优先次序般①双方签署合协议书(含评标期间合谈判程中澄清文件补充资料)②中标通知书③投标书附件④合专条款专条款结合具体工程实际双方协商达成致条款条款号通条款相通条款相关容具体化补充修改⑤合通条款⑥合适标准规范关技术文件专条款中约定⑦图纸⑧工程量清单⑨工程量报价单预算书等资料
13 合价格合价格指合协议书中规定支付承包合求完成承包范围全部工程承担保修责条款合价款约定方擅改变常终合结算价格终合结算价格包括工程程中发生监理工程师确认追加合价款发包合规定承包商扣减工程款
14 工期进度控制合工期指协议书中约定总日历天数计算承包天数发包原协议书约定开工日期开工开工强迫中断发包应承担承包发生损失相应延工期业时交出施工业提供水泥钢材时送工等承包应时办理费索赔工期索赔手续
15 质量检查验收工程维修工程质量应达协议书约定质量标准已交付工程保修期承担质量保修责
16 工程变更施工中确定素设计图纸固错撞碰漏工程设计变更难免变更通常发包承包工程师三方提出变更理首先注意完善申报审查程序发包承包提出变更均监理工程师审查意发包转变原设计单位编制设计变更文件监理工程师权利许范围进行设计变更承包时合规定时间提交工程变更申报表阐述变更项目原工程量单价总价等
17 索赔施工现场条件气候条件变化施工进度物价变化合条款规范标准文件施工图纸变更差异延误等素影响工程承包中避免出现索赔索赔工程承包中竟成发生正常现象
18 风险工程建设施工工期长短施工条件千差万施工程中面未知素较风险相较合执行程中种风险客观存量减少风险避免风险造成损失争执业招标文件中应提供充足资料制定明确合条款规范承包方应认真研究招标文件仔细分析估计出现风险慎重编制投标文件合执行程中双方出现争端应量通协商解决轻易诉诸法律程序
19 违约责违约责指合方履行合义务履行合义务符合约定应承担责发包承担违约责赔偿违约承包造成济损失延误工期相应延承包违约赔偿违约发包造成损失赔偿损失计算方法专条款中约定
110 合终止合双方履行合规定全部义务发包支付工程结算款承包发包交付竣工工程缺陷责期满告终止
2 工程合理工程项目理中核心表现
21 工程理合决定着工程项目目标工程项目理合实项目理目工程理中目标工程承包合中般必须明确提出求施工达质量等级工程进度目标时完工等工程中标价少万元工程合理控制着质量理进度理成理等目标
22 合规定双方高行准合签订效双方济关系限制合范围双方权利义务互条件合双方利合保护利益限制制约方合决定双方工程程中济位合位受法律保护事间合高果履行合违反合规定必受济甚法律制裁
23 合解决双方争执工程施工中争执常发生合争执解决两重作①争执判定合作法律合条文判定争执性质谁争执负责负什样责等②争执解决方案程序合规定
3 工程项目合理应注重方面
31 提高法律意识加强合观念着国建筑业飞速发展社会义市场济完善国公民法律合意识逐步提高法律意识合意识极淡薄合理然国工程理中薄弱环节许工程实施程中承包商分包商业合合理失误造成损失迫项目理中加强合理提高项目理员深刻学法律合知识提高合意识
32 提高索赔意识长期国受计划济影响合事索赔意识淡薄工程索赔行现象较少工程建设索赔国际惯例索赔种正权利求守约矛盾实践证明索赔健康开展培养发展社会义建设市场促进双方加强部理更快熟悉国际惯例促进建筑业发展提高工程建设效益起着非常重作
33 量预防合方风险承包合方风险言业方面分包方面风险
331 业方承包风险①业中途夭折资金位风险②招标时带风险③项目实施程中业方带风险
332 分包承包风险①分包具备施工分包项目资质力分包具分包项目资质力②签定分包合施工容全责权利明确带风险③分包施工理善承包造成风险
34 表达真实意思严密合容签定合求全面覆盖事件容准确表达表达真实意思公公正原合容全面严密符合法律规定避免出现漏洞缺陷
35 加强部理完善合理制度加强部理制定项目印章理制度合理制度利项目理真正体现理层意图求利合履行避免合纠纷发生加强印章理避免私盖公章引起项目合纠纷加强合理便查阅检索保密执行合避免领导拍脑袋工程避免工程先施工签合结算发生
36 建立合理组织培养专业合理员合理涉营预算法律工程理公关等方面知识专业性强必须专门员专门机构事项工作建立工程项目理系统建立更加科学包括合理职项目理组织机构工作流程信息流程规章制度确定合成工期质量等理子系统界面合理融工程项目理全程中合理高智力型涉全局时专业性技术性强极复杂理工作提高工程项目理效益必须培养批掌握合理技专业
参考文献
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