细化理 完美执行
——参加电网公司全面提高执行力培训班学体会
席文杰
年4月根组织安排幸参加电网公司举办生产理员全面提高执行力培训班 学期间先参加部队军事训练清华科技组织素质拓展训练学高效士7项惯执行力企业安全生产理领域信息化路—EMA电力企业流程理改进公司政方针生产理标准安全理法规等容通15天训练学深刻领会知识高效运执行力建设道场建立成功困难惯培养惯种信念类第资源
尤第次参加样互动式启发式体验式案例训练饱食顿知识餐
政方针公司命宣言
通认真学领会王总理努力开创电网发展新局面报告深刻认识电网公司政方针公司命宣言公司全体员工必须紧密团结面战略旗帜
作生产理员必须完善规范巩固提高总体求心落实功夫结合实际功夫
提高装备水供电性突出抓基础工作突出抓执行力提高
心项工作心做件事情追求零事目标
真正树立忠诚敬业责服理念四事求认真检查落实
进步强化安全生产理促进安全生产水持续提高创新安全理实现预控控局安全生产零目标努力
二素质拓展学许书学东西
素质拓展起源战争军训回想学历军训学生活第课学许书学东西
部队成名新兵部队5天军事训练中着教官声声口令深切体会纪律严肃性必会令行禁止部队军事化标准化理落实训练生活方方面面细牙刷毛巾摆放子折方方正正确实许工夫作整齐划汗水代价天晨练围着操场连续跑四周感呼吸困难品尝双腿灌铅什样感觉挺相信健康体魄坚强意志团队合作精神…… 军训体验军生活机会教会养成时间观念严肃工作纪律
三拓展训练次培训特色课程
拓展训练次培训特色课程第次参加通七游戏:背摔穿越电网取水雷阵牵手课程设置求队充分发挥团队精神活动发表差异反思活动理化运实践方式体会灌输式教育法达震撼性效果组织重作团队领导者必须牢记民需集中时候负团队生死成败责果清醒指挥团队做出正确选择团队必陷入困境记住告诉团队面什做什铁拳击败困难击败
拓展训练做游戏寓教乐求队员营造良团队气氛相互沟通信协作互补默契克服游戏中困难游戏简单体会反思中孕育深刻道理
通培训师点评增强学兴趣改善心智模式发掘潜提升素质激发创新思维熔炼团队精神提高团队凝聚力
分享说词家相互沟通交流认识长处足优点缺点通分享做1 111更产生信心理性高效完成
四电网企业必须提高身营理水
天行健君子强息企业市场竞争日益激烈环境中生存发展?清华培训师带领回顾总结部分世界500强种理验市场环境海尔联想取巨成功说海尔发展历程中张瑞敏带头砸二等品冰箱开始建立海尔生产线没二等品质量概念时通媒体社会树立海尔质量形象企业社会认知度
电网企业必须提高身营理水通户提供优质电力服务满足社会需求获取企业身效益
安全生产电网企业核心生产业务电网电网企业核心资产电网企业生产总体说围绕电网设备进行相应运行维护保证电网设备完保证电力够安全优质传输
电网安全生产设备理中心具体说通科学运行巡视发现缺陷时进行处理通进行预防性维护检修保证检修质量防止反复限度维护设备完率提高设备性达传输电力目
五动积极执行文化精髓
建立良执行文化意根改变工作作风作政令畅通令行禁止提高工作效率公司决策制定目标部署务动执行出色完成
次培训公司力资源部清华学精心组织提供次享现代理思想文思潮丰盛餐难机会
想起孙中山先生句话:千世界浩浩荡荡昌逆亡
生中必定面许失痛苦决定两难失奈……生命视角极关联
思维解诠释世界方式必须养成勤学勤思考问题研究问题力关注圈惟现影响圈知道失什重更知道拥什身体力行工作中掌握动权作
六做公司执行文化布道者
文化思想观念进行理程执行力程文化程谁塑造文化文化塑造谁电网公司名干部觉锻造执行力做公司执行文化热诚布道者
昨天网报道4月2日电网公司王总理组书记张副总理利周末休息时间轻车简供电局220千伏沾益变电站电力调度中心等生产场生产第线运行值班员安全生产学生活等话题进行走访交心拉家常式谈话
谈安全生产压力技术培训生活等关切职工注意休息保证充沛体力旺盛精力安全生产做第务抓
完非常感动举全公司领导干部深入基层贴员工作出表率
值效仿学
团队全体员努力点宽容理解点信支持营造谅解宽容公谐稳定氛围
南方电网公司企业执行文化建设境界需
做点聚精会神搞建设心意谋发展避免盘散沙政方针落实处
七培养执行觉惯
观念决定行行形成惯惯左右着成败
史蒂芬.柯维誉思想巨匠七正确惯养成带走成功
积极动改变者原作出决定敢决定负责消极总轻易说出行干项工作该做种负责态度永远摆脱环境束缚
木匠条规矩千真万确:度量两次动手
行动前想达目标准目标挖掘潜
80结果20活动中产生生活工作紧急重紧急重事情占重紧急事投入更精力作计划更注重次策划
舍弃说教解心态倾听时便开启真正沟通注重带差异创新源泉时常涤荡心灵尘埃读书磨砺心智学处事道身体精神心智社会情感四方面断更新
帮助达真正独立成功
八突出抓安全生产
公司领导次强调抓住次机遇突出抓安全生产电网公司核心工作安全生产紧紧围绕五化指标全面开展整治工作通整治局设备生产技术科技理水较提升
做现场安全文明施工标准化典范试点确实开展输变电设备状态评价工作设备线路站进行设备评价找出薄弱环节修技改提供输入通设备状态评价十项重点反事措施形成局设备理总结两计划真正抓住计划龙头
九推行生产技术标准化理清理规范优化生产技术理流程
加强GBT280012001职业健康安全理体系规范GBT190012000质量理体系求贯彻执行力度加强监督指导生产部门做服务改进考核办法加考核力度优化工作流程PDCA循环持续改进项工作更标准规范序断完善设备状态检修规章制度通检修提高设备完率重视项专业技术监督工作网工作通专业技术监督网活动时发现安全生产薄弱环节时加整改确保电网安全运行
ISO9002质量标准求科学化理规范化理程序化理运行中继续完善规范输电专业理手册变电运行专业理手册变电检修专业理手册三专业理手册电网公司颁布247份输电变电运行继电保护等作业指导书局完成76册
部加宣贯检查培训力度落实处
加强程检查形成闭环
十应信息化手段数享
推广工作ISO9002质量理OHSAS18000职业健康安全体系先导夯实安全理基础加强流程理落实局生产MIS系统实情况MIS系统生产业务模块更加适业务流程更加精简合理通断推广应持续改进系统功进步提高全局安全生产服务水
积极参项目开发重点放系统调研系统功实性信息系统推广应方面
开发系统更生产运行服务
继续做信息系统服务器维护工作数备份工作加强安全理安全防范确保数信息安全结构致
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