案名
实施日 年 月 日
承办 单位 姓名
记录容
记录处理
1次处理检查
2次处理检查
确定事项检查
承办单位
承办容
承办权限范围
准备容
准备情况
准备象
交涉容
交涉情况
交涉象
费
预 支
支付计算
必文件
文件制作
文件准备
物确认
物配置
残余工作处理
总 结
检 讨
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提案之实力检查表分类检查情况[随时对提案提出自我检讨]检查提案前的态度1经常积极地制定提案2从工作中想出提案3站在全公司的观点,与其他单位之关联的立场拟定提案4汇总提案并不那么累5深入且多角化...
干部企划分类检查表年度企划经营计划企划企业计划企划产品开发计划企业计划销售计划生产计 划设 备投 资计 划技 术计 划企业收支计划成 本计 划劳工管理计划服 务活 动流 动计 划
案件实施流程表案件执行委员会议领 导 者 (指挥塔)月 日 承办预算决定来宾决定辅 助 案内 容 案会 场 案决定举办日 月 日承...
提 案 评 分 表 (1)规定事项(2)评定事项因 素内 容评 定 分 数 表评分附记事项初审员盖 章独创性与思路独创或引用与思路最优优秀尚优小...
有力的企划书检查表分类检查重点(提出之际,随时自我检查)企划的态度1经常准备可能执行的企划2即使乍看之下不太可能执行,但也是值得检讨的企划3经常从工作中想出企划4站在全公司的观点、与其他单位之...
完成企划之战略检查表发表前之心理准备1·预先知道呈报对象、顾客之希望、想法、立场 检查 2·有事前准备布署工作 检查 3·完备的资料,并整理的易于理解 检查4·优点、...
消除不良原因E·C·E提案表提 案 单 位负 责 人提 案 项 目提 案 人不良状况提案内容改进单位负责人回答日期错误原因处理内容备注 注:本表一式两份,一份自存,一