姓名 考绩期间 日期
职位 等 级 部门
评定等级分数
生产力
Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ
4
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1
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0
生产操作:事工作方面
成:控制成力方面
安全:事身工作时否注意安全
整生产力方面:
知识
基:脞事现职需基知识
相关:关现职相关知识
应:应知识效果
整知识方面:
解决问题
认识性:找问题解决问题方面
分析性:力收集评估关知识
判断性:说明实际采取行动方面
创造性:应原始思想方面
整解决问题方面:
接洽方面
属:效选择训练激励方面
事:合作性
:代表公司时顾客公
关系方面
整接洽方面:
理方面
计划:预期需建立目标建立时间
等方面效率
沟通:口语书写方面沟通
执行:握目标改画龙点睛错误
执行工作方面
组织:分配工作授权方面
整理方面:
整工作绩效
工作绩效说明举例:
生产力
知识
解决问题
接洽
理
*公司政策评核完工资考核应该员工讨工作绩效
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