GMCC年度关键绩效指标（KPI）计划评估表
单位
单位数
考核年度
单位第负责姓名
单位副职姓名
NO
关键绩效指标项目
（请重填起）
权重（100）
单位
目标指标
挑战指标
实际执行结果评分
3
2
1
关键绩效评估总分
项（权重*结果评分）3*100
综合评述意见
公司领导签名
说明：
l 实际执行结果评分：1代表未实现目标指标2代表实现目标指标3代表实现挑战指标
l 部门年度KPI总权重根员工职务：
市（县）公司省（市）公司部门中心第负责KPI占60市（县）公司省（市）公司部门中心副职KPI占50正副室理KPI占40般员工KPI占20
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
单位
单位数
考核年度
单位第负责姓名
单位副职姓名
NO
关键绩效指标项目
（请重填起）
权重（100）
单位
目标指标
挑战指标
实际执行结果评分
3
2
1
关键绩效评估总分
项（权重*结果评分）3*100
综合评述意见
公司领导签名
说明：
l 实际执行结果评分：1代表未实现目标指标2代表实现目标指标3代表实现挑战指标
l 部门年度KPI总权重根员工职务：
市（县）公司省（市）公司部门中心第负责KPI占60市（县）公司省（市）公司部门中心副职KPI占50正副室理KPI占40般员工KPI占20
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
