广东移动人力资源部绩效考核——02、GMCC绩效考核指标体系

GMCC年度绩效考核指标体系


省公司组副书记
省公司副总理省公司总师
市公司总理
省公司市公司
部门中心正职
县公司理
市公司副总理省公司市公司
部门中心副职
县公司副理
省公司市公司
部门中心室理（含时负责）
般员工
项 目 权 重

第部分（20）
第部分（20）
第部分（30）
第部分（50）
工作计划考核
工作计划考核
工作计划考核
工作计划考核
目标达成
目标达成
目标达成
目标达成


工作效率
工作效率


工作质量
工作质量


工作难度
工作难度


工作饱满程度
工作饱满程度
360度考核（40）
第二部分（20）
第二部分（30）
第二部分（30）
第二部分（30）
1 工作力
1服务意识
1服务意识
1服务意识
1服务意识
2工作态度
2创新精神
2创新精神
2创新精神
2创新精神
3工作绩效
3团队精神
3团队精神
3团队精神
3团队精神

4职业操守
4职业操守
4职业操守
4职业操守

5理开发
5理开发
5理开发
5理开发
第三部分（60）
第三部分（60）
第三部分（50）
第三部分（40）
第三部分（20）
关键绩效指标（KPI）
考核
关键绩效指标（KPI）
考核
关键绩效指标（KPI）
考核
关键绩效指标（KPI）
考核
关键绩效指标（KPI）
考核
（省公司单位进行团队考核）
（市县公司部门中心单位进行团队考核）
（市县公司部门中心单位进行团队考核）
（省（市）公司部门中心县公司单位进行团队考核）
（省（市）公司部门中心县公司单位进行团队考核）


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