年 月 日
姓 名
部门公司
职 务
考核期间
业绩指标
指标权重
分
业绩考核分简评价:
力指标
指标权重
分
力考核分简评价:
绩 效 考 核 总 评 分
总评结果: □ 优秀 □ 优良 □ 良 □ 格 □ 格
总理意见:
签名: 日期:
说明:表力资源部评价考核结果汇总总理签署意见力资源部存档
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公司经理年度述职报告 各位领导,同志们: 20*年是公司充满希望的一年,也是机遇与挑战并存的一年。为全面落实公司给棉业下达的各项任务指标,顺利实施并圆满完成,我将紧跟总公司的发展步伐,克服...
公司中高层管理人员绩效考核方案一、评分办法确定原则● A级上下限的确定:l 当该项工作属于应该完成的常规工作时,一般将该项指标的满分作为A级的上限l 当该项工作属于有一定难度的创新工作时,一般...
公司经理人员能力考核表分 类评 价 内 容满分考核次数1234基 本能 力1为了达成目标,是否尽到经理人的领导责任152是否在尽量节约成本的情况下,早日达成目标53是否能按...
市场经理年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面新产品经销率高档产品百分比营业额增长率 顾客方面市场占有率促销手段新客户开发成本
电信公司2008年度总经理述职报告—述职报告 根据市公司年度述职和考核的要求,我对2008年主要工作进行述职,请各位领导、员工评议。述职报告主要分以下三个部分:一是2008年主要工作成效回...
2008年公司总经理年度述职报告—述职报告 各位公司领导,各位同事上午(下午)好: 2008一年当中的学习、工作中,在总公司领导的信任和通讯导航同事的关心、帮助下,使我很快的适应了新的工作...
I-1 附录一会计师报告 罗兵咸永道会计师事务所 香港中环 太子大厦二十二楼 电话 传真 腾讯控股有限公司 高盛(亚洲)有限责任公司 列位董事 敬启者: 以下是本所就...
中高层经理绩效评价表(行为能力) 评 价 项 目 (行为能力) 权重 % 评价等级 分数 (权重×评价等级) 5 优秀 4 良好 3 可接受 2...
基于胜任素质的中高层经理绩效评价 评 价 项 目 (行为能力) 权重 % 评价等级 分数 (权重×评价等级) 5 优秀 4 良好 3 可接受 2...
公司中高层干部2017年度述职会侧记 昨天上午八点半开始,以管理顾问的身份,参加顾问单位xx建设公司的中高层干部XX年度述职会。管理层述职是在去年十一月就确定的,先是xx控股董事长提议,让我...
xx汽车运输集团中高层管理人员考核标准目 录第一章 考核标准 1一、 集团总部高层管理人员 1i 集团总经理考核标准 1ii 集团副总经理考核标准 2iii 集团总经理助理考核标准 3二...
中高层管理人员绩效考核上级评分表考核期间: 年 月至 年 月姓名部门岗位□月度 □年度绩效序号指标完成情况ABCD任务绩效1重要任务完成情况1定性指标定量指标
一年来,本人能够严格按照公司党委、行政工作要求和部署,自觉遵守党风廉政建设的有关规定,紧紧围绕公司经营实际,积极践行“诚信、廉洁、责任、进取”的工作标准,始终坚持廉洁奉公、真诚履职、争先创优的工...
A公司各驻地分公司总经理考核细则 一.达成目标: 1.公平、公正、科学、合理。 2.提倡竞争、奖励进步,鞭策后进。 二、考核方法 1、考核分两部分:月指标考核、年度综...
某公司各驻地分公司总经理考核细则(示例) 一.达成目标: 1.公平、公正、科学、合理。 2.提倡竞争、奖励进步,鞭策后进。 二、考核方法 1、考核分两部分:月指标...