2009年十年规划第6年头医院基础业务建设已达定阶段现实情况2010年该克服09年出现台效应突破业务瓶颈寻找新业务增长点医院必须思考严峻问题
进步统全院思想明确2010年工作目标现全医院2009年工作总结报告:
围绕国家全面建设康社会**目标结情况院具体情况特征踏踏实实做职工作
二提倡爱岗敬业爱院护院团结务实奋进息16字院训全面提高院医护员素质修养
1提倡爱岗敬业爱院护院团结务实奋进息十六字院训努力营造爱岗敬业团结温馨务实进取积极医院文化氛围
2目前院医护员已发现问题:医院文素质欠缺成制约发展障碍全面提高医院医护员文素质改善提高医疗质量基础前提
三动适应市场需求改变营销观念服务模式提升身形象加强医院竞争力
1着济发展社会文明进步健康相关行业服务理念服务模式改变服务模式文关怀贯穿医疗服务全程应成医院流文化流思想时机成熟时医院拟设立客户服务中心负责协调病诊前诊中诊项工作
2行风整顿建设调整思路选准切入点变动挨动融入医疗质量监控全程重塑身形象提高医院竞争力高度认识问题解决问题结合综治爱卫创卫工作努力营造温馨舒适医疗诊疗环境遵纪守法继续做计划生育工作医院年工作重容
3配合学科建设相应辅助医技科室引进科室业务建设进步加强特新增辅助医技项目加宣传力度提高疾病确诊率时提高设备利率
总回首专科医院发展天成绩易全体医护员工努力结晶果说总结点验话扎实抓医疗护理质量立院胆改革开拓创新兴院路展未医院发展定规模格局基数已逐渐增继续保持原增长幅度困难强院策路方值家深思探索想全面提高员工文素质调动切积极素群众放手切劳动知识技术理活力竞相迸发强院策相信家努力****医院未定更加灿烂辉煌
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