＊＊人保财险车险专管专营总结

保财险天津**支公司力量贯彻落实总分公司车险产品线整体部署结合业务区实际积极探索胆尝试开展车险产品线专营工作提升车险盈利力增强业务发展动力保持车险业务持续健康发展
　 
　　提高认识更新理念摆正位置首先公司领导班子成员认真学总分公司系列关出现营文件精神明确开展车险业务专专营工作加强改善车险盈利力提高公司资源整合力客户服务力提升车险市场竞争力基础优化资源配置业务流程降低销售成提升车险精细化专业化规范化营理重保证领导班子成员思想统认识位扎实推进车险专专营工作创造条件次利司务会全体会骨干员业务研讨会员工谈心等种形式加强思想教育摆事实讲道理议危害提求员工思想认识提高公司指导思想形成识

　　二精心组织专专营 重落实车险专专营工作涉面广涉员次车险营改革观念转变分公司关车险专专营总体求成立公司手组长组织实施组认真分析车险营状况公司员分布业务配公司业务部门进行梳理业务员进行分类涉调整员开展交流谈心充分准备完善方案保证车险专专营工作利实施措施包括：

　　1落实4S店业务专专营成立4S店营销服务部员配置达9属4S店业务全部划公司4S店营销服务部营改变部门分散营4S店业务**通实践效果显现统4S店业务运作**（逐步派驻驻店员）二统4S店业务手续费标准（逐步加实施）三统合作4S店双方协议书样（已分公司采纳）四统合作4S店店保财险合作宣传牌匾（已分公司采纳）目前公司合作4S店达10家两月增加4家保费增加300余万元
　　2落实车险代理业务营业货车业务专专营 着循序渐进原逐步车险代理业务营业货车业务进行专专营探索样利推动车险业务精细化差异化专业化规范化营实际工作中力发展直接业务优先发展效益车险业务严格控制效益般业务坚决剔垃圾业务
　　3营销部载体实行专专营第营销部重点营销员部分代理转利业务发展二利规范市场三利减少销售费第二营销部建渤海石油区该区业务规模天津港集团相公司业务增长点第二营销部成员出单员外全部正式员工该区开展全方位宣传公关取较效果

　　5实行合作汽车修理厂专专营控汽车修理厂结合实际合作修理厂签订保险合作协议约束规范合作修理厂行协议中规定：根合作修理厂申报年度预计实收保费规模综合赔付率评定级原年重新评定级季度修理厂业务进行项指标统计分析达业务指标权终确定调整取消承诺服务方案制造虚假赔案意扩损失提供虚假索赔资料权调整取消修理厂承诺服务方案修理厂列入黑名单保险公司网进行公布情节恶劣权终止合作社会政府监部门进行公布时追究法律责

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