研发部年终个人总结报告

研发部年终总结报告
工作两年公司领导培养领导通身断努力思想学工作取定发展收获现2006年工作情况总结：
基情况：
1   06年度开发ODM新产品案件6件（HCK14HCJ3\5\6HCH4HCK16南韩）
1>       HCK14\HCJ356已完成
2>       HCH4塑胶壳强度电路问题进步完善
3>       HCK16功手板已完成计划07年3月份完成专案
2   06年度开发IDM新产品案件6件（HCP7HCG1OCS40HCY2HCB9HCF9）
   中HCY2功样机已完成07年1月份完成试产
3  06年改进延伸机型数量9件（THHCK15HCT2HCF2\3HCB5\7SBF2006HC K3）包括模具电路修改降低成提高生产效率HCT2未完成
4   06年总开手板模型数量4件（医吊秤仿制BSHCF10\114件南韩HCK16 日透明厨房秤4件）
5  导入ISO部门员积极参公司组织培训课程程序文件建立已通审核图纸资料全部重新审定发行工作严格程序文件流程执行
二问题点建议
1新产品开发周期长推广理想
a)         开发周期长前期员缺少协调造成（员配备导入ISO协作部门沟通明显改善）
b)        推广理想新产品开发前期考虑周造成业务推广难度
建议：公司开发产品前期应研发部出具种方案公司高层业务研发部门负责认真探讨确定开发项目行性
2设计员产品设计风格潮流材料加工工艺熟悉导致开发前期考虑周全
  建议：公司应安排设计员参加展览培训解供应商工艺流程避免闭门造车引起失误提高产品品质
   
三计划
力资料配备充足情况2007年度月少出具3款新产品概念设计产品改良设计少三款方便生产降低成
 
感谢公司领导信研发部职委期间验足造成失误希公司领导批评指正工作中定会扬长避短克服足工作做更
                                               
                                                 2007年1月12日
 

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