项目开发施工季度个人总结

项目开发施工季度总结
更开展工作总结验汲取教训现季度思想工作表现总结：
        前期工作情况：
1  青年城区边道路时围墙材料计划搭设广告围墙布搭设
2协调土方挖运整开挖场破碎非原拆房基础方量收方
36#楼质沉降观测晚值班
4协调青年城区拆迁事宜
5青年城区防工事光纤迁移豆芽厂明电线拆迁
6防工事拆协调防工事图纸
7青年城区协助工时办公室搭设成水池截水沟制作
8   联系邀请设计单位参青年城区方案设计数收集
9日常工作
二        工作存足工作加强：
1        缺乏沟通充分利资源
    工作程中专业较陌生碍面子积极事求教造成工作效率降低甚出现错误达优势资源充分利工作中动加强部门事沟通通公司台达资源享提高业务水
2        缺乏计划性
工作程中特项目开发施工阶段缺乏计划性工作目够明确次矛盾清常常达事倍功半效果领导满意说肚子委屈工作程中认真制定工作计划做事加强目认识分清次矛盾争取达事半功倍效果
3        专业面狭窄
作现代化应该专专业面狭窄房产专业认识够特营销策划法律法规限制身发展程中加强专业学充分利公司资源提高观动性争取做复合型
三       工程理方面建议：
1            合理
合项目理中重性非没合项目理谈起项目理
熟悉合合进行深入细致研究合关键条款存漏洞产生变化引起纠纷方做心中数
树立强烈合意识方面项目理员势压逼迫承包商接受合外条件方面警惕承包商项目实施程中埋设陷阱承包商提出种建议时首先想遵守合采纳建议带济问题充分估计
2             质量控制
工程项目实施阶段工程部开展方面工作工程项目质量进行控制监督概括说审查确认承包商质量保证体系进场材料设备质量控制派驻现场监理工程师日常监理工作进行监督检查
领导常深入工解情况带着问题工进行调查研究
3             进度控制
进度控制项目成功否关键数应该制定整套制度规范理提高工作效率
4             安全控制
安全方面做防微杜渐树立良安全意识安全做头等事

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