管理评审年度计划

理评审年度计划
评审会议时间：2010年12月10日
评审会议点：三楼会议室
参加数：站长副站长技术负责质量负责授权签字科室审组长质量监督员样品理员
评审容：1方针目标程序适应性质量负责达成目标情况做汇报站长方针否适做总体评价
2理监督员报告 
科室负责技术负责质量负责授权签字日常工作中发现符合工作处理情况报告监督员九质量监督情况做出报告重点质量监督员准备资料：监督情况报告监督员准备资料包括监测频次项目否异常出现异常时处理方法
3期部深部审核结果 
审组长审情况做汇报审中发现符合项数量分布情况符合项处理 准备资料：审报告
4纠正预防措施 
质量负责符合工作中引出纠正措施预防措施执行情况准备资料：纠正预防措施报告针监督审抱怨等问题发现符合项整改情况报告中应发现符合项数量类型制定整改计划整改想
5试验室间力验证结果 技术负责外部实验室间情况力验证情况报告准备资料：力验证实验情况报告参加实验室实验室力验证次数结果
6质量控制活动 
技术负责实验室部技术校核报告准备资料：部质量控制报告部标样考核加标回收做行样员方法设备等部质量控制情况含计划质量控制评价
7客户反馈 
办公室通客户满意度调查情况做出总结报告准备资料：客户满意度调查总结根客户满意度调查记录做统计
8抱怨
质量负责针客户抱怨采取措施准备资料：客户抱怨情况总结包括客户抱怨容展开处理结果
9员培训
综合业务室年度培训计划执行情况报告准备资料：年度培训总结培训执行情况包括已执行未执行计划已执行培训效果评价未执行解释续解决方法
10工作量类型变化
办公室中心实验室物理室质量保证室综合业务室部门工作量情况汇报汇报室副站长质量体系建立部门工作情况总结质量体系运行中问题需调整
11资源 
  综合业务室质量保证室物理室中心实验室办公室部门资源监测设备辅助设备涉力资源需求情况需求情况报告准备资料：资源需求报告
评审准备工作：部门负责部门理评审容做书面资料理评审时做口头发言书面资料会交资料理员存档
 
编制：              审核：                 批准：
日期：              日期：                 日期      
                         
 
 
 

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