6S培训改变了一个人


    6S培训改变
    6S理潞安集团种先进理方法企业实施理种理方式潞安**煤矿开展6S理潞安企业新文化建设项重容目规范员工6S方面行促进企业快速发展
    通6S理理念灌输渗透工作开展澡堂队带非常变化
    首先工作现场清洁整理面貌仅够起提高工作效率作保证安全生产通清洁整理现场物品较清现场会秩序井然容易发生意外通整理会发现现场存隐患做时处理避免事发生队定置理图现场物品定置图摆放标识指定位置摆放工具完时放回原位通广泛开展清洁整理定置理工作员工养成现场工作良惯工作现场面貌新
    次员工素养讲文明重学形成惯员工素质提高6S理素养推行进步提高员工素质开发员工潜天天学惯养成员工素质逐步提升拖拖拉拉乱涂乱画损坏公物吐痰等良行少规范作业动工作乐助协作团结文明礼等等优良行
    次精细化理契约化理队组理水实现幅度提升
    开展企业文化建设中澡堂队班组理进行胆探索积极引进先进理理念理模式全面整合种理制度实现理方式变革幅度提升理档次变粗放型理精细型理班组建立完善岗位标准体系理流程实行科学度量公开评价做事事标准处处考核时时队组理迈精细化轨道二变外理理项工作标准考核细员工知道该干什该干什激发员工工作积极性三变单纯结果程结果举
    班组仅注重结果理生产流程工艺流程等方面进行严格控制实现全程理实践证明控制程结果保证
                                    **煤矿澡堂队
                                     张芳芳
    二00八年九月二十日
     

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