2008年部继续深化实施集团公司宣贯培训工程层次形式渠道开展员工培训通进步加强项目员工延伸外部劳务工培训创建更效作业层培训机制全面提升公司技术理创新力身素质促进公司施工生产持续发展济效益提升提供力资源保障服务现2008年工作总结:
2008年培训工作概况:
1公司08年初制定培训计划理员计划培训29 期811已完成计划26期参加培训数726完成年度计划90生产工计划培训55期1381已完成33期参加培训数974完成计划70季度培训:中公司办班6期282参加委外培训9期30参加集团公司组织培训9期117参加二季度培训中公司办班3期60参加委外培训5期13参加集团公司组织培训15期71参加三季度培训中公司办班5期169参加委外培训1期10参加集团公司组织培训3期12参加四季度培训中公司办班4期222参加委外培训
1期11参加集团公司组织培训5期18参加公司年度培训计划总体安排分级分类抓住培训重点生产急需时开办特殊工种培训班2期培训起重工汽车吊司机等作业员计16转岗培训2期:汽车驾驶员1期12参加培训考评成绩合格岗前教育培训班1期30参加培训考评成绩合格满足公司施工生产需
2新招聘中专毕业生企业文化建设发展战略施工生产理敬业爱岗安全生产等方面进行全方位培训教育组织参观公司建工程**阑珊项目西铁项目尤家庄铁项目进行生产实践教育企业明显认识职业生涯发展明确目标时见锻炼坚实基础获参培员满意达培训目
3继续加强类理员培训 :(1)配合生产营需重点实施项目理员培训重点培训项目理员时采种培训方式集团公司举办项目作业长培训1期工程项目理讲座培训班1期中铁局广深区城市铁工程施工技术安全理培训班1期
桥梁施工技术培训班1期项目总工项目理研修班1期公司三季度举办竞聘岗项目副理项目组织副书记项目总工程师专业培训班1期16参加取良培训效果(2)根岗位力标准求职业资格执证求继续加强五员 等关键岗位员取证培训培训目通培训员工力满足岗位力标准求做岗位力微差相互衡实现项目关键岗位员持证率达100%目标三位体理体系标准求积极参加集团公司举办三类员安全生产考核培训取证班铁道试验员岗证培训班铁路工程试验工程师取证培训班铁路建设项目招标文件示范文培训班施工员质检员安全员岗位取证培训班计31参加考评成绩合格均取证书做体系理员培训时关部门配合加强全员标准宣贯培训工作提高公司整体理水
4年公司继续控制性工种进行技水提高培训选择适职业(工种)参加集团公司组织技术竞赛年7月机电分公司举办中铁局杯电工竞赛考前培训班参加集团公司举办中铁局杯电工职业技
竞赛赛获团体第三第四第六成绩获2008年度中铁局杯电工职业技竞赛优秀组织单位
5继续重视技师高级技师等高技培养
公司现高级技师17技师61工种道工电焊工电(力)工钢筋工根集团公司2008年技师评聘工作安排组织选送12名水高技术全面员工参加集团公司技师高级技师培训中10申报技师资审已余2申报高级技师资审已
6培训工作存问题:
年职工培训计划落实情况基计划进行存问题原部分工员紧缺造成工学矛盾项目分公司应该高度重视培训工作树立长远观念局意识改变重轻培训思想加财物投入效解决工学矛盾确保集团公司培训工程全面实施公司实现创建高素质高技员工队伍奠定基础
2009年工作设想
1加强业务学提高力资源业务素质办事效率
注重加强基层单位综合部门事员业务培训业务知识政策法规学提高办事效率较弱工作方面观察揣摩记录学级领导问听做领导求务做相应资料整理存档做技工鉴定工作职工培训工作
2培训工作继续开拓
根总理提出优化整合提高效益促进力资源理新台阶 继续实施集团公司培训工程充分利种形式加快培训拓展成长渠道2009年培训工作项目岗工民工进行力度岗前培训达岗工做取证岗进步加强岗工程技术员岗位培训学历造充分挖掘现员责力学历技岗时间达标准岗技工推荐培养参加技培训
3加强思想建设增强全局意识增强责感增强服务意识增强团队意识 积极动工作做点落实处力减轻领导压力
总2009年培训工作集团公司培训工作指导努力提高断加强办班教学质量数量坚持培训实际出发结合生产线需求原妥善解决工学矛盾通培训员工身业务素质专业技提高促进公司施工生产利进行分公司项目部公司类员工培训计划分配指标时选送员参加培训项培训目标落实
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