邮政局财务降本增效管理实施

邮政局财务降增效理实施
贯彻落实省两级节支增效会议精神控制成提高效益提高劳动生产率力节支增效完善财务细化理提高营理求降增效利实现具体措施
1      细化预算理发挥预算控作
企业营理环节全部纳入预算理断提高预算编制准确性科学性切实发挥预算理日常监控作收入成利润情况定期分析通预算实际年历年寻求节约空间
二努力增收节支确保实现成控制目标
方面进步加强市场营销提高服务水断增长高效业务收入时带动邮物类业务底效业务发展方面结合企业特点重点降低工维修业务费物资采购车辆相关费业务代办费功夫代办费支出严格关充分利分钱分钱业务发展严格执行财务制度省公司求加强车辆单车核算采购物资额时申报降低采购成加强物料领现场理实领料限度节约没张纸细微处着手倡导节约环保日常工作中处处厉行节约降低耗合理预测类物资领量减少资金占库存理成合理利规范处理类废旧物资结合预算理手段采取效措施严格控制日常费中办公费水电费差旅费业务招费等控费
三降低财务费提高资金运作效率
通财务科学化理项业务收入类应收款项回笼防止跑滴漏产生坏帐呆帐避免坏账风险提高资金效益发挥资金集中作加强固定资产理避免理善带盘亏报损风险闲置固定资产进行盘活（闲置房屋进行普查）固定资产出租出售会提高收入防范类风险法营规范理时清理款项加强仓库理定期清查盘点物资避免物资积压毁损法规范业务处理避免类检查中带罚款滞纳金等非正常支出
 
邮政局财务
2009年6月2日 
 
 

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