2012年2月已进入公司五月时间通半年工程理磨合发现身存问题:
1 方面
1技术水高理验缺乏
事劳务作业3年现行国家新规范新技术新工艺解足工程质量技术关控点全面做心中数导致工程出现质量问题步算加强技术学提高工程技术水学理验提高工程质量身素质
2遇问题解决办法较少
项目深基坑体积砼框剪结构等分项工程组成建设单位工期求较高施工周期较长实际工程施工程中遇问题较通工程项目理暴露身遇问题解决办法较少缺点现场混乱目前然未总结出较控制措施步算提高身理水入手学工程理优秀项目团队认真分析理模式结合项目实际情况总结切实行理方法提高解决问题力
2 项目理方面
1质量控制
项目半年施工程中次出现质量问题15#楼层施工程中模板支设没进行认真检查出现涨模现象次质量事中认识身执行力够责心够层楼梯电梯门口高度未提前致高度仅2米达求公司造成负面影响步痛定思痛心深处认识质量控制重性加强程控制保证工程质量
2现场协调方面
项目协调程中觉应该严格甲方求做心态摆正位置摆正时协调劳务现场员加快施工进度样工作条紊前推进
绩效考核效调动工作积极性认真总结控制工程失工程项目持续高效进行时种激励措施企业做做强决心
步工作算:
1提高质量安全意识做团队建设
2总结前期工程理验避免工程重复出现失误
3调动劳务工作态度工程利进行努力
总半年工程理清醒认识身存问题步工作中认真总结前期失误验保证工程利交工
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档