支行长培训心得体会

 支行长培训心体会
7天支行长培训愉快充实中度培训首先感激支行次学机会通次学工作学生活中找新动力方加深团队精神理解增强局意识协作精神服务精神改变思维惰性意思积极思维模式影响重性思想决定切作**支行负责思虑强强团队强狼社会竞争中竞争团队竞争带团队更提升执行力直思考问题现次学心总结：
    1调整积极思维提高执行力
    日常工作中思维两种：⑴正面积极⑵负面消极心态快乐进取气精神消极心态沮丧难没动性员工执行力决定意愿心态员工意愿做事需帮助达想通：培训教育激励家拥赢心态团队配合会凝聚力会战斗力创造出骄业绩理者遇事情角度问题认真思考做出选择方法安现状动脑筋世界变真理世界停变思维该变化消极转积极遇事学会积极思维模式考虑问题找合理解决问题办法问题成种考验次提升机会积极思维模式面事情积极思维模式团队会更执行力然作执行力离开良沟通执行力离开效激励员工关注仅埋头苦干更关注干目利益求真正动力更注重员工体受益具体承诺激励关注员工成长员工企业荣辱息息相关执行力样离开企业文化建设企业通员工权利意识意识教育引导通架构尊重关心相信文环境提高广员工责意识强化执行速度力度企业构建定台年轻备力量突颖出员工铸团队程中实现成企业感情发展事业留住执行力
    2合适放合适岗位员工良沟通
工作中时候务完成需整团队努力协作
长处善发现优点利优点化发挥进入适合岗位员众免意见相撞问题真正出现时该味抱怨属执行力太差说明执行指导力太差找原改变带动改变力高仅力完成事情工作生活中相互理解信沟通遇事先省营造更谐工作氛围造优秀团
    通学心灵触动极帮助助力进步提高日常工作中做敢负责积极心态面事情

文香网httpwwwxiangdangnet

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档