毕业综合实践报告毕业设计(文)
题目:**君义城信息技术限公司发展中问题相应策
系: 济贸易系 专业: 工商企业理
姓名: 许丹磊 学号: 0207090205
指导教师: 郑麒
二○二年五月
目 录
摘 1
关键词 1
1公司般情况介绍 1
2 公司营发展优势 1
21公司注重新员工培训 1
22公司运营成控制 2
23公司组建专业售服务团队 2
24公司注重树立口碑 2
3公司现阶段存问题 2
31公司部门间职责混淆 2
32公司硬件设备够 3
33公司缺乏企业文化 3
34公司理员晋升空间 3
4策建议 3
41明确部门职责 3
42购买必硬件设备 3
43强化企业文化 4
44改革制度 4
5总结 4
参考文献 5
君义城信息技术限公司发展中问题相应策
摘:实报告**君义城信息技术限公司实工作时体会心全文根实工作历分析**君义城信息技术限公司发展壮成功验发展程中遇问题根学知识结合公司实际情况提出问题建议
关键词:员工销售企业文化制度
1般情况介绍
更深入理解学工商企业理专业知识2012年2月9号开始成**市君义城信息技术限公司名销售代表
**君义城家集外贸出口型网站建设SEO优化网站营销策划网站整合推广企业邮箱域名注册虚拟机体高科技创新公司君义城核心业务外贸出口型网页设计整合推广帮助企业客户应互联网实现电子商务提高企业竞争力**君义城系58城**分公司58城**服务中心58城**总代理提供**区房屋租售餐饮娱乐招聘求职二手买卖汽车租售宠物票务旅游交友等种生活信息外化免费真实高效58城网三特色服务覆盖生活领域
进公司现担销售代表职工作通电话约访客户者邀约客户然客户面面交谈公司介绍产品整互联网相关趋势然进行签单钱程实期间发现公司现阶段存问题结合学专业理联系实际提出意见建议
2 公司营发展优势
21公司注重新员工培训
员工企业生存发展中必少重组成部分没家公司董事长事情全部做企业员工提供结果生存果想家企业迅速成长先造强员工公司握准确新进时候公司会安排部门理进行全面培训外会周抽出时间请种公司老师做心态技巧等等方面培训员工快速成长获金钱收获员工全面发展基础
22公司运营成控制
公司运营成着勤俭节约卫生环保原做出系列控制成举措:(1)合理科学控制成公司建立健全运营成理体系(2)公司员工约客户见客户签单汇款等细节面出台相应节约成计划(3)时日常生活中公司厕水电办公室电会议室电情况惩罚制度违反违者必究写措施公布公司节约成方面带非常实际效应公司发展起磨灭作
23公司组建专业售服务团队
58城作全国性质分类信息网站中佼佼者然总部客服光北京总部客户远远够58城年8月份前**外家公司服务结果关售服务该公司北京总部取消代理商资格公司高层吸取前验组起专业客服团队客户提供优质服务客户58城真实认感
24公司注重树立口碑
58城2005年12月12日成立已6年历史前五年58城户免费前年开始收费五年时间里公司老百姓知现网络百分八十知道杨幂代言神奇网站口碑树立程十分伟然公司然代理商身口碑树立重公司家**知名企业合作提供量身定做网站营销方案业颇番口碑名气公司未三年58城公司口碑达极致化**中型商家想网做营销时第时间想君义城做**区网络营销策划商
3公司现阶段存问题
31公司部门间职责混淆
公司目前处刚起步阶段方面说摸索中公司员时候部门间职责混淆身兼数职滥竽充数明明做事情代劳:公司销售部门两负责A类产品销售负责B类产品销售时候销售员客户谈负责销售特解产品前提讲客户知情信类产品
32公司硬件设备够
公司成立公司硬件设备够完善甚没:会议室投影仪没培训中员工说困扰果抽象讲没形象展示样培训效果高公司客户报备系统完善常出现客户撞单现象时候原产生问题公司影响甚会出现员工部离职等现象
33公司缺乏企业文化
企业文化理指企业文化梳理凝练深植提升重落实轻口号重执行轻宣贯涵盖企业文化建设优秀企业文化够带动员工树立组织致目标奋斗程中企业目标保持步调致员工营造种积极工作氛围享价值观念理机制产生鼓励积极创造工作环境会企业绩效产生强推动作公司目前企业文化相说非常薄弱公司没合理安排员工业余时间企业活动公司里员工工作时候没十分投入没种努力工作精神状态完心态(企业文化容具体说没安排员工活动等没企业文化)
34公司理员晋升空间
公司理员目前止没晋升空间公司现没出现总监级高层理理难晋升空间理法升总监法升理问题(容太少)
4策建议
41明确部门职责制定相关制度
公司员工手册面必须明确部门职责员工职责特殊情况必须部门理反应许条件执行公司出台相关制度规范员工职责出现混淆情况然流失客户事丢企业信公司说事
42购买必硬件设备
通种合法渠道购买公司必硬件设备会议室投影仪开会时候话筒公司电脑安排员工工作电话座机充电器等(容太简略)
43强化企业文化
企业文化衡量公司坏重指标公司现企业文化程度够通渠道加强企业文化:(1)建立点子征集箱点子时放箱子里天专点子收集起行理实施实施时候说出点子点子箱里面收集样写点子鼓励会想出更点子没想出点子会努力想点子希赏识(2)举办意义活动设立意义奖项公司部参加公司行竞争(3)明确公司题企业文化然着题行题活动
44改革制度
着间推移公司肯定会涌现越越时候会出现越越新公司时候改革制度设立销售总监职位销售总监统领三四销售理销售理带二三销售二三销售带五六销售代表等销售代表想挑战称谓销售时候部门协调掉出手销售带检验带团队力部门样理层次逐级分形成完整体系(改革制度应该角度写留住提升力资源)
5总结
珍贵三年专生活已进入尾声半年时间里面通实提高综合素质提高身成长负责总结孟子说:天降必先苦心志劳筋骨饿体肤空乏身行拂乱动心忍性益
成长通身磨练身修行步步行没伟诞生帆风未尝败绩天底没常胜军时候感工作时候痛苦纠结时候知道成长迈成功继续工作继续努力
通次实明白学东西必须活学活死搬硬套发挥真正工作力工作效率次实更深入解社会现实更认识什方面足
次感谢学校位领导老师关心关怀更感谢指导老师写文时期予帮助
参考文献:
[1] 刘亚文预防企业危机[J]现代企业2010(1):2021
[2] 刑伟金融危机背景**中民营企业创新型发展模式思考[J]职业星空2010(1):812
[3] 陈刚吴焕明力资源理方法[M]**:广东济出版社2003240253
[4] 潘璐徐永高家族企业力资源理研究综述[J]力资源理:学术版2009(11):154156
[5] 周晓梅国私营家族企业力资源理存问题策研究[J] 口学刊2008(6):4042
修改意见:1封面符合求
2目录动生成格式
3格式基较请学校求点改进
4文中存错字现象请修改
5文中红线部分进行修改
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