行政部年度工作总结
尊敬领导：
您时光荏苒岁月梭2013年转眼回首年感悟收获级领导帮助指导事支持通断实践积累身素质力较提高视野更加开阔现年工作情况汇报：
1 总体概况
公司营理理念效进行行政制度工作流程工作计划进行实施监督提高部理规范性
二建设足
（1） 建设
公司全年重安全生产事发生行政部先拟定制度规定流程等加强行政日常理等方面
（二）存困难足
困难：
1行政部岗位较频繁员流动带工作连续问题员变动造成工作中断办事风格容易引发方面适应
2 负面影响延续问题行政部前期阶段没进行系统理积累矛盾数沉淀
足：
1 行政部现员契合岗位需尚距离
2 团队建设部理尚足部门新入职岗位尚存熟悉工作转变角色等问题
3加行政部保安员年龄结构普遍偏高责意识培养长期工作访第接工作未做位
4服务意识服务水尚提高目前食堂岗位服务意识足责心问题工作性质理解提高问题
5宿舍方面整体数未时准确提交理工作未达预期效果
根年度工作情况存足结合目前公司发展状况趋势行政部计划方面开展年度工作：努力提高行政办公室员综合素质加强理学业务学强化服务理意识制定相应考核理制度明确分工充分调动工作积极性公司勤服务理工作新台阶完善部门员工岗位职责契机强化岗位意识责意识通梳理岗位工作流程明确责界限提升服务意识服务水充分考虑员工福利做员工激励工作做员工职业生涯规划增强企业凝聚力建立部横沟通机制建立谐融洽部关系
2 行政费理控制
加强公司费理控制合理开支量节约开支降低营成提高公司济效益项费开支实行计划理
2013年已新年里继续围绕公司中心工作克服缺点改进方法深入调研掌握实情加强理改进服务胆探索行政部工作新思路新方法促行政部工作新台阶公司健康快速发展做出更贡献
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您时光荏苒岁月梭2013年转眼回首年感悟收获级领导帮助指导事支持通断实践积累身素质力较提高视野更加开阔现年工作情况汇报：
1 总体概况
公司营理理念效进行行政制度工作流程工作计划进行实施监督提高部理规范性
二建设足
（1） 建设
公司全年重安全生产事发生行政部先拟定制度规定流程等加强行政日常理等方面
（二）存困难足
困难：
1行政部岗位较频繁员流动带工作连续问题员变动造成工作中断办事风格容易引发方面适应
2 负面影响延续问题行政部前期阶段没进行系统理积累矛盾数沉淀
足：
1 行政部现员契合岗位需尚距离
2 团队建设部理尚足部门新入职岗位尚存熟悉工作转变角色等问题
3加行政部保安员年龄结构普遍偏高责意识培养长期工作访第接工作未做位
4服务意识服务水尚提高目前食堂岗位服务意识足责心问题工作性质理解提高问题
5宿舍方面整体数未时准确提交理工作未达预期效果
根年度工作情况存足结合目前公司发展状况趋势行政部计划方面开展年度工作：努力提高行政办公室员综合素质加强理学业务学强化服务理意识制定相应考核理制度明确分工充分调动工作积极性公司勤服务理工作新台阶完善部门员工岗位职责契机强化岗位意识责意识通梳理岗位工作流程明确责界限提升服务意识服务水充分考虑员工福利做员工激励工作做员工职业生涯规划增强企业凝聚力建立部横沟通机制建立谐融洽部关系
2 行政费理控制
加强公司费理控制合理开支量节约开支降低营成提高公司济效益项费开支实行计划理
2013年已新年里继续围绕公司中心工作克服缺点改进方法深入调研掌握实情加强理改进服务胆探索行政部工作新思路新方法促行政部工作新台阶公司健康快速发展做出更贡献
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