1悟:心便悟心便吾
2事物异异时异
3停止理学会领导
4理变成领导(领导:引领督导)
5理者具备良态度
6影响生锁链:态度报酬态度行→惯→性格→命运
7果报酬满意应该态度满意?果相信态度满意报酬定满意果报酬满意态度定会更果态度久久会养成种良行
种良行久久会养成种惯种惯终定性会成性格种性格定会决定改变命运
8文化种认理念落实行中久久养成惯
9改变思维模式改变行模式永远会改变事实结果
中层定位责
1领导者战略制定者企业规划师企业发展舵手
2理者职责:领导高参工作落实监督者汇报工作问题终结者
3没工作落实位没意识工作重性
4领导者理者定位:司职(做份事 解应该做事)负责(反思工作 寻找足)解释 示范 检查 重复
5部门障碍定高领导企业障碍定高长官
6语恶者予师语善者予友阿谀奉承者皆予贼生中身正令身正令
7领导越级处理时候干部成傀儡
8领导越级处理时候干部会引起重视
9领导者做百分百正确避免犯错误 避免产生矛盾避免伤害
10越级检查越级投诉时授权越级提建议越级处理越级请示时处理越级请假越级达越级汇报
道
1员工身省员工会变消极客户身省客户会变疏远环境省环境会变井然金钱唯留方式首先留项
2企业省培训员工省
3违背职业理职业操守道德永远没机会做职业理
4努力做事事做心做事事做
5生处处考场生事事皆考题生师
6工作流形式原没检查
7司职(做份事解应该做事)负责(反思工作寻找足)
解释 示范 检查 重复
第五讲 道(中)
1企业中四种:
精品:流心态流力
次品:心态特力差点
废品:力没力心态没心态
毒品:华流心态极差
2企业留:
(1)薪酬留
(2)情感留
(3)知识留
(4)远景留
3唯贤唯亲认亲挡贤
4没辈子懂没教辈子知道该教没完善制度约束永远写出完善规章制度
5想员工尊重首先定员工感觉重
6定正确思想员工中断推动
7想教会样
8问题问题问题开始问题问题问题解决问题问题问题身
9行负责属行负责
10负责担重负责切承诺进行底
11企业育:(1)忠诚度(2)心态(3)力(4)情感
12力:展现外边创造结果称力
13造做事杜绝果做事
14天口甚说做项工作做挡箭牌显然总口挂嘴边员工定成理者说员工拒绝口限度成工作
15假想证明努力工作着唯法成绩两字样赢司青睐
16公司工作员工努力证明成绩战场时没做出成绩永远受摆布棋子甚枚弃棋子时候需成绩证明存
17常理口挂嘴理口成抹杀意志怕形杀手
18企业理胡萝卜加棒胡萝卜员工福利遇工作生活条件等物质精神满足棒严厉规章制度严格训练集体约束形成工作惯敬业精神
执行力领导力提升
1事实结果行
2执行力强者做时间理者执行力代表句话听想马做做立刻做
3执行力做时间理
4天辛苦明天命苦
5实现非职务影响力素:
(1)重承诺公狼会母狼怀孕直保护母狼直狼独立力艰难危险怕生命代价公狼母狼承诺许承诺面挑战承诺背挑战请您记住果承诺兑现请承诺次承诺兑现品信誉折
(2)负责职业负责工作负责企业信负责企业栽培负责
(3)诚实
(4)合作目标致矛盾矛盾退步海阔天空三分心气
(5)决断做决定固然没做错事机会时失成功机会
(6)具备险精神
(7)懂表达流果没表达充量科学家流果具备表达会成领袖
(8)百分百参知道记住变成会
卓越中层
1承认占观责占客观责客观应该承担责站责者角度会变心理安逸
2问题问题事情做问题身找
3优秀理者首先敢承认问题承担责首先身找问题做问题总结者
4先做做事力强必须良际关系做支撑良际关系会生开辟条坦道路生活带种谐气氛会工作创造舒适环境挑战生武器战胜武器征服切秘诀(眼中心中事万事必成业)
5定高中定中作职业理敢想智慧生命存敢追求敢定目标
6分清轻重缓急会合理安排时间 时间合理安排会做出生产力事情
7成功团队特色:
(1)强效领导
(2)具明确目标
(3)做握决定
(4)决定做出快速反应
8定适合做适合事做事做极致
9提高团队效率:1分析团队力成员间彼合作愉快2工作中穿插安排娱乐调剂EO 3效沟通消差异达成致4团队会议团队训练5功行赏优胜劣汰
10断知识武装强会成弱者抱怨者
11身理者应学知识融会贯通断锤炼提高身力时身先士卒做表率造卓越团队推动企业快速健康发展
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