果:某事件结果
注1:某事件会产生止种果
注2:果正负面然安全方面果负面
注3:果定性定量表述
概率:某事件发生程度
危险害素:造成伤亡影响身体健康甚导致疾病素
危险源 :导致伤害疾病财产损失工作环境破坏情况组合根源状态
危险源辨识 :认识危险源存确定特性程
风险识:发现列举描述风险素程
风险分析:系统运相关信息确认风险源风险进行估计
风险评价:估计风险定风险准决定风险严重性程
风险评估 :评估风险确定风险否容许全程
风险预控 :危险源辨识风险评估基础预先采取措施消控制风险程
风险预警 :通定方式存风险进行信息警示
风险理象 :产生存风险体
风险理标准:针理象制定消控制风险准
风险理措施 :指达风险理标准具体方法手段
危险源监测 :通理技术手段检查测量危险源存状态变化程
风险处理 :选择实施风险应措施程
注1:术语风险处理时指应措施身
注2:风险处理措施包括规避优化转移保留风险
风险理:指导控制某组织风险相关问题协调活动
注:风险理通常包括风险评估风险处理风险承受风险沟通
风险控制:实施风险理决策行
注:风险控制包括监测评价执行决策
容许风险 :社会价值取定范围接受风险
防护措施 :降低风险方法
注:防护措施包括固安全设计防护装置防护装备安装信息培训等
安全:免承受风险状态
理:指挥控制组织协调活动
体系(系统):相互关联相互作组素
理体系:建立方针目标实现目标体系
风险理体系:组织理体系中理风险关素集合
注1:理体系素包括战略规划决策处理风险程
注2:风险理体系体现组织文化
高理者:高层指挥控制组织组
企业负责:指单位生产营负全面责生产营决策权员
员工:企业直接支付工资种工形式员包括合工时聘雇等员
求:表达应遵守准条款
资源:实施风险预控理体系需员资金基础设施环境时间技术信息等
安全方针:生产营单位高理者正式发布关安全方面全部意图方
安全目标:安全方面追求目
安全文化:企业长期安全生产营程中逐步形成占导位全体员工认恪守价值观念行准
安全绩效 :根安全生产目标安全生产工作方面取测量结果
四放:事原未查清放责员未受处理放事责周围群众没受教育放事制定切实行整改措施未落实放
持续改进:改进企业安全总体绩效根安全方针完善风险预控理程
效性:完成策划活动达策划结果程度
效率:结果资源间关系
组织:职责权限相互关系安排组员设施
示例:公司集团商行企事业单位研究机构慈善机构代理商社团述组织部分组合
组织结构 :员职责权限相互关系安排
基础设施:〈组织〉组织运行必需设施设备服务体系
工作环境:工作时处组条件
注:条件包括物理社会心理环境素(温度承认方式类工效气成分)
供方:提供产品组织
示例:制造商批发商产品零售商商贩服务信息提供方
注1:供方组织部外部
注2:合情况供方时称承包方
相关方:组织业绩成利益关系团体
示例:顾客者员工供方银行工会合作伙伴社会
注:团体组织部分组织构成
承包商:指企业单位提供工程施工设备维修技术改造技术服务等法单位组织
合:约束力协议
符合 :满足求
符合:未满足求
预防措施:消潜合格潜期情况原采取措施
注1:潜合格干原
注2:采取预防措施防止发生采取纠正措施防止发生
纠正措施:消已发现合格期情况原采取措施
注1:合格干原
注2:采取纠正措施防止发生采取预防措施防止发生
注3:纠正纠正措施区
纠正:消已发现合格采取措施
注1:纠正连纠正措施起实施
注2:返工降级作纠正示例
伤害:物质损伤体健康财产环境伤害
安全行:产生风险导致事发生行
事件:发生发生工作健康损害身伤害(严重程序)者死亡情况
注1:事种发生身伤害健康损害死亡事件
注2:未发生身伤害健康损害死亡事件通常称未遂事件英文中称nearmissnearhit
close calldangerous occurrence
注3:紧急情况种特殊类型事件
生产安全事:生产营单位生产营活动中突然发生伤害身健康者损坏设备设施者造成济损失导致原生产营活动暂时中止永远终止意外事件
安全生产事隐患:生产营单位违反安全生产法律法规规章标准规程安全生产理制度规定者素生产营活动中存导致事发生物危险状态安全行理缺陷
信息:意义数
文件:信息承载媒体
示例:记录规范程序文件图样报告标准
注1:媒体纸张磁盘计算机软盘光盘片标准样品组合
注2:组文件干规范记录通常称documentation
注3:某求(易读求)类型文件关然规范(修订受控求)记录(检索
求)求
记录:阐明取结果提供完成活动证文件
注1:记录追溯性提供文件提供验证预防措施纠正措施证
注2:通常记录需控制版
程序:进行某项活动程规定途径
注:程序形成文件形成文件
规范:阐明求文件
注:规范活动关(:程序文件工艺规范试验说明书)产品关(:产品规范性规范图样)
程:组输入转化输出相互关联相互作活动
生产程:劳动者生产领域事生产活动全程
项目:组起止日期协调受控活动组成独特程该程达符合包括时间成资
源约束条件规定求)目标
程序:进行某项活动程规定途径
注1:程序形成文件形成文件
注2:程序形成文件时通常称书面程序形成文件程序含程序文件称程序文件
审核:获审核证进行客观评价确定满足审核准程度进行系统独立形
成文件程
注1:部审核时称第方审核组织组织名义进行理评审部目作组
织合格声明基础许情况尤型组织正审核活动责关系员
进行证实独立性
注2:外部审核包括通常说第二方审核第三方审核第二方审核组织相关方顾客
员相关方名义进行第三方审核外部独立审核组织进行提供符合GBT 19001 GBT 24001
求认证(注册)机构
注3:两两理体系起审核时称体系审核
注4:两两审核组织合作审核受审核方)时种情况称联合审核
审核方案:针特定时间段策划具特定目组(次次)审核
注:审核方案包括策划组织实施审核必活动
审核准:组方针程序求
注:审核准作审核证进行较
审核证:审核准关够证实记录事实陈述信息
注:审核证定性定量
审核发现:收集审核证审核准进行评价结果
注:审核发现表明符合符合审核准指出改进机会
审核结 :审核组考虑审核目标审核发现出终审核结果
审核委托方:求审核组织员
注:审核委托方受审核方法律合权求审核组织
受审核方 :审核组织
审核员 :证实具实施审核素质力员
审核组:实施审核名名审核员需时技术专家提供支持
注1:审核组中名审核员指定作审核组长
注2:审核组包括实审核员
技术专家 :<审核>审核组提供特定知识技术员
注1:特定知识技术关受审核组织程活动语言文化方面知识技术
注2:审核组中技术专家作审核员
审核计划 :某次审核活动安排描述
审核范围 :审核容界限
注:审核范围通常包括受审核组织实际位置部门活动程审核覆盖时期描述
力:<审核>证实素质应知识技领
评审:确定题事项达规定目标适宜性充分性效性进行活动
示例:理评审设计开发评审顾客求评审合格评审
注:评审包括确定效率
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