企业战略培训随笔

企业战略笔
  企业战略理全局长远观点研究企业竞争环境生存发展重问题现代企业高层领导职现代企业理中处核心位决定企业营成败关键企业战略理层次化体系理认公司战略分三层次公司战略营战略战略层次针企业层次战略制定实施评价控制行进行理
     战略企业组织中分三基层次企业总体战略企业竞争战略企业职战略
（1）企业总体战略：企业总体战略指公司层战略集团公司中跨国公司指总公司母公司战略企业总体战略决定提示企业目目标确定企业重方针计划企业营业务类型文组织类型企业应职工顾客社会做出贡献
（2）企业竞争战略：企业竞争战略解决企业选择营行业确定身行业中竞争位问题竞争战略回答企业应该竞争谁竞争样竞争基问题容包括选择行业区域市场企业提供什样产品服务市场竞争结构企业采什战略谋求竞争优势获取较长期盈利见公司战略涉组织整体决策竞争战略更适某具体营单位战略理线战略重心竞争战略竞争战略重心取竞争优势竞争优势表现做手做做手做户重某需求等等方面
（3）企业职战略：企业职战略实现企业总体战略竞争战略组织部项关键职活动做出统筹安排财务战略营销战略生产战略力资源开发战略研究开发战略等企业职战略企业战略重组成部分
     企业断发展断壮企业发展程中着发展阶段外部环境资源价值资源控制力度样组织发展阶段外部条件战略战术样企业战略会断做出调整道特投资理公司专门致力助推企业腾飞企业制定专业战略理方法四方面
（1）战略分析目评价影响企业发展关键素确定战略选择步骤中具体影响素战略分析包括三方面确定企业命目标企业战略制定评估外部环境分析战略分析解企业处环境(包括宏观微观环境)正发生变化变化企业带更机会更威胁部条件分析战略分析解企业身处相位具资源战略力需解企业关利益相关者利益期战略制定评价实施程中利益相关者会反应反应会组织行产生样影响制约
（2）战略分析阶段明确企业目前状况战略选择阶段回答问题企业走处
（3）战略实施战略转化行动
（4）战略评价通评价企业营业绩审视战略科学性效性战略调整根企业情况发展变化参实际营事实变化营环境新思维新机会时制定战略进行调整保证战略企业营理进行指导效性包括调整公司战略展公司长期发展方公司目标体系公司战略公司战略执行等容
     企业战略理实践表明战略制定固然重战略实施样重良战略仅战略成功前提效企业战略实施企业战略目标利实现保证方面果企业没完善制定出合适战略战略实施中够克服原战略足处终导致战略完善成功然果完善战略选择实施中扭转正确轨道失败结果
 


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