项目进度控制规范

****项目进度控制规范
总
项目进度控制责项目理承担项目理负责根客户确认进度表协调公司客户资源保障项目工作时完成
项目理负责客户制定工作进度表工作进度表制定计划协调资源监督计划执行项目理负责根计划执行情况适调整计划
更项目进度进行控制项目理必须分层次制定项目整体工作进度表阶段工作计划月工作计划周工作计划时应计划项目理必须时完成计划加总结分析差异提出解决方案
计划总结必须时提交公司资源部门客户项目负责便公司部客户方进行资源安排
项目进度时间表应项目启动项目理制定通公司部审核项目启动函书面形式提交户第次达户现场时进行确认工作计划应阶段工作开始前周制定提交公司客户
二项目整体工作进度表格式
XXX项目整体工作进度表
项目编号： 制表时间：XXXX年XX月XX日
工作容
起始时间
结束时间
审核起始时间
审核结束时间




















项目理签字： 客户项目负责签字：
三项目阶段工作计划格式
XXX项目阶段工作计划

项目编号：
项目名称：
计划编号：
项目理：
工作容
责
辅助员
客户资源
时间（起止）















客户负责签字：
四项目月工作计划格式
XXX项目月工作计划
项目编号： 项目名称： 计划月：XXXX年XX月
务
责
辅助员
客户资源
工作容
检查点
检查




























五项目周工作计划格式
XXX项目周工作计划
项目编号： 项目名称： 计划周：XXXX年XX月X周
务
责
辅助员
客户资源
工作容
检查点
检查




























六项目阶段工作总结
XXX项目阶段工作总结

项目编号：
项目名称：
计划编号：
项目理：
工作容
责
辅助员
计划时间
（起止）
执行时间
（起止）
执行
结果
问题处理方案










































客户负责签字：
七项目月工作总结
XXX项目月工作总结
项目编号： 项目名称： 计划月：XXXX年XX月
务
责
辅助员
客户资源
工作容
完成情况
检查
问题处理

































八项目周工作总结
XXX项目月工作总结
项目编号： 项目名称： 计划周：XXXX年XX月X周
务
责
辅助员
客户资源
工作容
完成情况
检查
问题处理

































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