组织状况调查问卷

部门负责：
提高部门工作效率健全公司组织结构达放矢目现公司部门进行次调查希位部门实际情况出发积极配合认真详实填写该调查表周五前反馈处谢谢
时耽误您工作时间表示诚挚歉意

部门员组织情况调查问卷

基信息
姓名：
职务名称：
属部门：
直接级部门：
二调查容（请实填写）
1工作关系
直接汇报象：
直接督导岗位：
间接督导岗位：
关联工作部门：
2工作容
l 请列举部门关键职：
l 目前部门运作状况：
l 日常工作中占时间项？
l 难度流程复杂工作：
l 前工作中感觉做出色部分：
原：
l 容易职责明工作：
l 建议：


3发展规划
l 发展目标：
l 否希承担更工作务（请列举相关容）？

l 目前受培训：
l 希接受培训项目：
l 目前工作状态：
l 否转岗升迁计划（请说明）？

l 达成发展目标觉组织应该做什？

4部门组织结构情况（选项题请备选框√）
l 关键职设置情况： 需调整□ 稍做改动□ 部分调整□ 合理□
l 理层次设置情况： 太□ 恰□ 太少□ 重新设置□
l 理幅度设计情况
①理工作性质： 复杂变□ 变化□ 简单重复□ 创造性强□
属工作相似性强□ 项务较独立□ （选）
②属员素质： 整体较高□ 整体较低□ 中等水□ 十分混乱□
③属员职权合理明确程度： □ 般□ 重新设置□
④计划控制明确性： 高□ 较□ 般□ 混乱□
⑤控制难易程度： 法控制□ 较难□ 需协助□ 容易□
⑥信息沟通效率： 极低□ 勉强□ 较□ 高□
⑦组织变革速度： 停滞□ 缓慢□ 中速□ 飞快□
⑧组织效率： 拖沓□ 勉强□ 较□ 高□
l 职分解情况：
①业务活动独立性： 高□ 部分相似□ 基雷□
②业务活动操作性：难□ 较难□ 般□ 容易□
③业务分工重复脱节情况：频繁□ 时常□ 偶尔□ 没□
5部门员状况（选项题请备选框√）
l 员配置： 合理□ 稍足□ 员紧缺□ 恶劣□
l 员储备： 充足□ 部分□ 时补充□ □
l 员培训： 系统□ 需培训□ 基培训□ 基□
l 员流动： 频繁□ 般□ 流动□ 入高出□
l 整体工作积极性： 高□ 较□ 般□ 差□
6建议（公司您发展请您直抒胸臆您公司发展方面建议写合理积极采予定奖励）




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