变更理流程
文档控制
文档分类
文档名称
版号码
版日期
作者
签发
签发日期
版控制
版
日期
备注
批准
职务
签名
日期
目录
1 概述 3
2 变更流程 3
21 摘 3
22 提交变更申请 5
23 审核变更申请 5
24 识变更行性 5
25 批准变更申请 6
26 实施变更申请 6
3 变更务 7
31 变更申请 7
32 变更理 7
33 变更研组 7
34 变更审批组 8
35 变更实施组 8
4 变更登记 8
5 变更模板 8
1 概述
描述变更理目项目中变更理总体流程提供份概述：
变更理流程成功交付项目基础变更理流程确保项目环境中变更实施前恰定义评估审批
项目变更理通五关键步骤实施引入
Ø 提交接收变更申请
Ø 审核记录变更申请
Ø 确定变更申请行性
Ø 批准变更申请
Ø 实施结束变更申请
2 变更流程
执行流程程序做图表概述启动实施项目中变更审核效果例：Provide a diagrammatic representation of the processes and procedures to be undertaken in order to initiate implement and review the effects of changes within the project An example follows
21 概
图执行变更流程程序做概述效理项目相关变更时明确变更理中职责分工
22 提交变更申请
步骤中项目团队中成员提交项目变更申请需完成工作：
Ø 变更申请识项目中方面变更需求（范围交付成果时限组织）
Ø 变更申请完成变更申请表（CRF）呈交变更理变更申请表需进行变更做概述包括：
· 变更描述
· 变更原（包括商业驱动）
· 变更利益
· 变更成
· 变更带影响
· 支持性文件
23 审核变更申请
步骤授权变更理变更申请表进行审核决定否需份充分行性研究报告供变更批准组评估变更带全部影响做出述决定基：
Ø 呈交选择变更数目Number of change options presented
Ø 申请变更选反性复杂程度Complexity of the change options requested
Ø 提出变更解决方案衡量Scale of the change solutions proposed
变更理会变更日志中开份变更申请记录否需变更行性研究The Change Manager will open a 慍hange Request’ in the Change Log and record whether or not a change feasibility study is required
24 识变更行性
步骤涉完成份完整变更行性研究确保变更选项进行调查报变更行性研究包括项定义：
Ø 变更需求
Ø 变更选项Change options
Ø 变更成利益
Ø 变更风险事项Change risks and issues
Ø 变更带影响
Ø 变更建议计划
行性研究进行认真审核确保研究切题时确保（变更）终交付成果通—研究报告报变更审批组变更理整理变更文件报变更审批组做终审核文件包括：
Ø 原始变更申请表
Ø 已通变更行性研究报告
Ø 支持性文件
25 批准变更申请
步骤涉变更审批组变更申请正式审核变更审批组做出列种结：
Ø 拒绝变更Reject the change
Ø 求变更相关更信息Request more information related to the change
Ø 批准变更申请Approve the change as requested
Ø 特定条件批准变更Approve the change subject to specified conditions
决定否变更标准致：
Ø 实施变更项目带风险
Ø 实施变更项目带风险
Ø 实施变更项目产生影响（时间资源财务质量方面）
Ø
26 实施变更申请
步骤涉变更全面实施包括
Ø 确定变更进度（：实施变更日期）
Ø 实施前变更进行测试Testing the change prior to implementation
Ø 实施变更
Ø 实施变更成功度进行审核
Ø 实施变更成功度进行沟通
Ø 变更日志中结束变更
3 变更职责
项目中启动审核实施变更涉资源（包括项目中项目外资源）职责责进行定义：
31 变更申请
变更申请初意识项目进行变更必性需求变更理进行正式沟通职责
Ø 早识项目进行变更需求
Ø 通完成变更需求表完成更申请正式文件
Ø 变更申请表提交变更理供审
32 变更理
变更理项目中变更进行接收记录监测控制职责：
Ø 接收变更申请记录变更登记簿中
Ø 变更申请进行分类优选
Ø 审核变更申请确定提交变更审核组前否需增加关信息
Ø 确定否需进行正式行性研究提交变更审核组
Ø 通委派变更行性研究组启动变更行生研
Ø 变更申请进展情况进行监测确保项目时完成
Ø 变更申请问题风险报变更审批组
Ø 变更审批组做出决定进行达沟通
33 变更行性研究（研）组
变更行性组负责完成变更理签发某变更申请正式行性研究职责：
Ø 通进行摸拟研究确定变更素：成利益变更带影响
Ø 变更行性研究报告中发现形成文字
Ø 报告进行认真审核批准交报
Ø 报告转变更理提交变更审批组
Ø
34 变更审批组
变更审批组决定否批准变更理转变更申请职责：
Ø 审核变更理转变更申请
Ø 考虑变更支持性文件
Ø 根变更申请相关价值决定批准拒绝
Ø 解决变更争议（两两变更撞车时）
Ø 解决变更问题Resolving change issues
Ø 决定实施变更时间表
35 变更实施组
变更实施组项目中变更实施进行计划落实审核变更实施组负责：
Ø 计划变更进度（变更审批组提供总体时间框架范围）)
Ø 实施前变更进行测试
Ø 实施项目中变更
Ø 实施审核变更成功度
Ø 变更日志中请求结束变更
4 变更登记簿
变更登记簿登记踪变更申请进展情况日志数库描述项目变更登记簿目途面插入真实变更登记文
5 变更模版
插入需模版（变更申请表）项目中变更效果加启动执行实施考量
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批准
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目录
1 概述 3
2 变更流程 3
21 摘 3
22 提交变更申请 5
23 审核变更申请 5
24 识变更行性 5
25 批准变更申请 6
26 实施变更申请 6
3 变更务 7
31 变更申请 7
32 变更理 7
33 变更研组 7
34 变更审批组 8
35 变更实施组 8
4 变更登记 8
5 变更模板 8
1 概述
描述变更理目项目中变更理总体流程提供份概述：
变更理流程成功交付项目基础变更理流程确保项目环境中变更实施前恰定义评估审批
项目变更理通五关键步骤实施引入
Ø 提交接收变更申请
Ø 审核记录变更申请
Ø 确定变更申请行性
Ø 批准变更申请
Ø 实施结束变更申请
2 变更流程
执行流程程序做图表概述启动实施项目中变更审核效果例：Provide a diagrammatic representation of the processes and procedures to be undertaken in order to initiate implement and review the effects of changes within the project An example follows
21 概
图执行变更流程程序做概述效理项目相关变更时明确变更理中职责分工
22 提交变更申请
步骤中项目团队中成员提交项目变更申请需完成工作：
Ø 变更申请识项目中方面变更需求（范围交付成果时限组织）
Ø 变更申请完成变更申请表（CRF）呈交变更理变更申请表需进行变更做概述包括：
· 变更描述
· 变更原（包括商业驱动）
· 变更利益
· 变更成
· 变更带影响
· 支持性文件
23 审核变更申请
步骤授权变更理变更申请表进行审核决定否需份充分行性研究报告供变更批准组评估变更带全部影响做出述决定基：
Ø 呈交选择变更数目Number of change options presented
Ø 申请变更选反性复杂程度Complexity of the change options requested
Ø 提出变更解决方案衡量Scale of the change solutions proposed
变更理会变更日志中开份变更申请记录否需变更行性研究The Change Manager will open a 慍hange Request’ in the Change Log and record whether or not a change feasibility study is required
24 识变更行性
步骤涉完成份完整变更行性研究确保变更选项进行调查报变更行性研究包括项定义：
Ø 变更需求
Ø 变更选项Change options
Ø 变更成利益
Ø 变更风险事项Change risks and issues
Ø 变更带影响
Ø 变更建议计划
行性研究进行认真审核确保研究切题时确保（变更）终交付成果通—研究报告报变更审批组变更理整理变更文件报变更审批组做终审核文件包括：
Ø 原始变更申请表
Ø 已通变更行性研究报告
Ø 支持性文件
25 批准变更申请
步骤涉变更审批组变更申请正式审核变更审批组做出列种结：
Ø 拒绝变更Reject the change
Ø 求变更相关更信息Request more information related to the change
Ø 批准变更申请Approve the change as requested
Ø 特定条件批准变更Approve the change subject to specified conditions
决定否变更标准致：
Ø 实施变更项目带风险
Ø 实施变更项目带风险
Ø 实施变更项目产生影响（时间资源财务质量方面）
Ø
26 实施变更申请
步骤涉变更全面实施包括
Ø 确定变更进度（：实施变更日期）
Ø 实施前变更进行测试Testing the change prior to implementation
Ø 实施变更
Ø 实施变更成功度进行审核
Ø 实施变更成功度进行沟通
Ø 变更日志中结束变更
3 变更职责
项目中启动审核实施变更涉资源（包括项目中项目外资源）职责责进行定义：
31 变更申请
变更申请初意识项目进行变更必性需求变更理进行正式沟通职责
Ø 早识项目进行变更需求
Ø 通完成变更需求表完成更申请正式文件
Ø 变更申请表提交变更理供审
32 变更理
变更理项目中变更进行接收记录监测控制职责：
Ø 接收变更申请记录变更登记簿中
Ø 变更申请进行分类优选
Ø 审核变更申请确定提交变更审核组前否需增加关信息
Ø 确定否需进行正式行性研究提交变更审核组
Ø 通委派变更行性研究组启动变更行生研
Ø 变更申请进展情况进行监测确保项目时完成
Ø 变更申请问题风险报变更审批组
Ø 变更审批组做出决定进行达沟通
33 变更行性研究（研）组
变更行性组负责完成变更理签发某变更申请正式行性研究职责：
Ø 通进行摸拟研究确定变更素：成利益变更带影响
Ø 变更行性研究报告中发现形成文字
Ø 报告进行认真审核批准交报
Ø 报告转变更理提交变更审批组
Ø
34 变更审批组
变更审批组决定否批准变更理转变更申请职责：
Ø 审核变更理转变更申请
Ø 考虑变更支持性文件
Ø 根变更申请相关价值决定批准拒绝
Ø 解决变更争议（两两变更撞车时）
Ø 解决变更问题Resolving change issues
Ø 决定实施变更时间表
35 变更实施组
变更实施组项目中变更实施进行计划落实审核变更实施组负责：
Ø 计划变更进度（变更审批组提供总体时间框架范围）)
Ø 实施前变更进行测试
Ø 实施项目中变更
Ø 实施审核变更成功度
Ø 变更日志中请求结束变更
4 变更登记簿
变更登记簿登记踪变更申请进展情况日志数库描述项目变更登记簿目途面插入真实变更登记文
5 变更模版
插入需模版（变更申请表）项目中变更效果加启动执行实施考量
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