课程基情况
1. 英文名称:The Performance and Reward Management
2. 课程性质:专业必修
3. 适专业:力资源理
4. 教学象:科
5. 学 分:3学分
6. 周学时:3学时
7. 总学时:54学时
二 课程基求
1 先修课程
组织行学 力资源理
2 教学目求
通课程学学生解绩效理薪酬理组织力资源理中位作掌握绩效理薪酬理原理方法运理学原理组织行学力资源理统计学会计学等相关知识综合分析解决组织中关绩效理薪酬理实际问题培养相应调研策划组织理力
3 推荐教材
方振邦:绩效理中国民学出版社2003
刘昕:薪酬理中国民学出版社2003
4 参考书
(1) 理查德·威廉姆斯组织绩效理清华学出版社2002
(2) 乔治·米尔科维奇等:薪酬理中国民学出版社2002
5 考核方式
课程考核方式根实际情况采考试考查包括两部分:
① 笔试成绩(70)
② 时成绩(20)
三 教学容
1绩效绩效理
11绩效绩效理概述
111绩效影响素
112绩效理涵
113绩效理系统评价标准
12绩效理发展中种常见做法
121目标理
122三百六十度绩效反馈计划
123员开发目绩效理制度
124重视软体型绩效理制度
2绩效计划
21绩效计划概述
211绩效计划目容
212绩效计划体
22 绩效标准确定
221 绩效标准含义
222绩效标准设定办法程序
23绩效计划制定修改
231制定绩效目标SMART原
232制定绩效目标程序方法
3绩效沟通
31绩效沟通概述
311绩效沟通目容
312绩效沟通方式
32沟通技巧
321沟通含义
322沟通程
323建设性沟通
33 绩效反馈
331绩效反馈意义
332绩效反馈行理
333效反馈机制
334绩效反馈面谈
4绩效评价
41绩效评价理框架
411绩效评价系统素
412组织绩效评价系统构成设计求
42组织绩效评价
421绩效评价指标演变历史
422 绩效目标选择
423绩效评价指标体系构成
43员工绩效评价
431员工绩效评价意义
432绩效评价程序
433绩效评价容
434绩效评价注意问题
5绩效评价体选择培训
51绩效评价体选择
511绩效评价体选择般原
512评价体
52评价者培训
521评价者培训必性
522 评价者误区类型
523 评价者培训容
524评价者培训实施方法
6 绩效评价指标体系设计
61相关基概念基原理
611绩效评价指标概念基原理
612绩效评价指标基求
613绩效评价指标分类
62 设计绩效评价指标体系
621相关基础理绩效评价指标体系设计中作
622选择绩效评价指标原
623绩效评价指标选择
624选择绩效评价指标方法
625绩效评价指标体系设计原
626构建绩效评价指标体系步骤
7绩效评价方法选择
71绩效评价方法
711绩效评价方法分类
712较法
713量表法
714目标理法
715行描述法
72种绩效评价方法较选择
721种绩效评价方法较
722选择恰绩效评价方法
8 绩效评价结果运
81绩效评价绩效改进
811制定绩效改进计划
812绩效改进计划实施程
813绩效改进计划完成情况评价
82评价结果力资源理职中运
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