A公司各驻地分公司总经理考核细则 目 录 第 1 页 第 2 页 第 3 页 第 4 页 一．达成目标： 1．公平、公正、科学、合理。 2．提倡竞争、奖励进步，鞭...
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A公司各驻地分公司总经理考核细则 一．达成目标： 1．公平、公正、科学、合理。 2．提倡竞争、奖励进步，鞭策后进。 二、考核方法 1、考核分两部分：月指标考核、年度综...
10年前
某公司各驻地分公司总经理考核细则（示例） 一．达成目标： 1．公平、公正、科学、合理。 2．提倡竞争、奖励进步，鞭策后进。 二、考核方法 1、考核分两部分：月指标...
8年前
分公司销售员业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标销售计划完成率财务部直接上级60%按照公司销售政策执行，包括本年销售任务完成率、作单任务完成率、旧款回收率市场信...
11年前
开封烟草分公司市场调研报告 一、 基本情况 1.市场情况 开封市城区烟草局(分公司)负责开封市区及六个郊区乡镇(北郊乡、东郊乡、南郊乡、西郊乡、柳园口乡和水稻乡)的卷烟销售及市场管理。截...
10年前
分公司绩效考核办法 第一章 销售人员业绩考核办法 第一条 对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目标。 第二条 业绩...
7年前
分公司讲师考核评分表（月度）考核期间： 年 月姓名岗位业绩绩效80%序号考核指标权重指标要求评分等级得分自评上级结果1授课完成20%每月授课按时完成率100%，满意度90%以...
2年前
分公司绩效考核办法 第一章 销售人员业绩考核办法 第一条 对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目标。 第二条 业绩...
15年前
销售分公司财务管理核算与薪资考核办法 1.资金来源与使用范围 1. 1资金来源 销售回款额的5%作为销售分公司的销售费用来源 1. 2资金使用范围 销售分公司的所有费...
11年前
新年新气象，2018年，**公司党委在上级党组织的领导下，认真贯彻落实党的十九大会议精神，坚持全面从严治党，围绕公司中心工作，有效发挥党组织的领导核心和政治核心作用，为促进公司发展提供坚强的组织保证。
6年前
硕 士 学 位 论 文 论文题目： A公司气动产品市场推广研究作者姓名专业指导教师姓名专业技术职务2013年 9 月20 日摘 要我国气动产业于20世纪六十年代末开始，至九十年代，A企业...
2年前
分公司成立讲话 今天聚集大家在这里开这个会，相信大家也都知道这个会议的意义了，各位今天都已经交结清了原来职位的工作，从明天开始就要以新的姿态出现在新的工作岗位上了，以后我将和在座各位一起组成...
9年前
烟草分公司市场调研报告—调研报告 一、基本情况 1.市场情况 开封市城区烟草局（分公司）负责开封市区及六个郊区乡镇（北郊乡、东郊乡、南郊乡、西郊乡、柳园口乡和水稻乡）的卷烟销售及市场管理...
9年前
移动分公司市场部经理竞聘演讲稿几天来，我一直在衡量自己，回顾自己的经历，审视自己的能力。 大专文凭，南京邮电学院毕业，7年的工作经验，助理工程师职称，中共党员。 面...
9年前
公司市场销售工作计划及打算 为了实现明年的计划目标，结合公司和市场实际情况，确定明年几项工作重点： （1）扩大销售队伍，加强业务培训。 人才的引进和培养是最根本的...
5年前
2012年公司产品市场销售计划 为了让产品尽快流入商业渠道，进一步完善产品的各个分销网络，抢占市场份额，提高产品的销量和市场占有率，特计划如下： 一、九州通系统分布情况 序号 公司名称...
12年前