中国营报 20001012 作者 晁阳 访问数 1757
快餐已完全生意概念中式快餐投资者显然已够意识点汲取洋快餐做法程度进行着连锁营试图通增加餐厅数量提高公司整体市场份额知名度时幅降低成简单数量扩张程
实洋快餐真正值学方够发展连锁店投资开始已考虑步步发展问题说执行快餐投资系列发展计划第步制定战略规划
战略规划企业必修课事中式快餐企业讲课尤重中式快餐企业通常开始市场份额知名度影响力够达迅速扩规模进行良性发展目标求中式快餐企业必须考虑战略理战略理指企业外环境进行细致全面分析确定企业目标制定相应执行计划企业战略通常企业高层角度出发制定
中式快餐企业讲应样制定相应战略规划呢?
首先行业进行充分分析研究包括快餐行业发展趋势发展趋势产生影响方面力量分析里行业先进行细分分中式快餐西式快餐等
次进行企业SWOT分析SWOT优势劣势机会威胁应非常广泛分析模型指企业部存优势劣势外部存机会威胁进行细致分析分析中清楚企业实际状况行业中处位置制定步战略规划奠定坚实基础
第三步确定适合企业目标市场确定战略目标重工作企业明确目标市场工作便明确方细心会发现马兰拉面目标市场麦劳样明确目标市场根企业优势进行战略目标设定目标设定定明确实际衡量目标媒体炒作指导企业发展知道麦劳开店开店根策略
目标市场便进行企业定位根定位进行战略规划规划考虑未发展方未充分计划知道现该做什快餐公司开第家店时候已做开10家店50家店100家店计划(口号企业发展理行动计划)计划涉力资源融资相关程感觉某种快餐受消费者欢迎盲目投资做更规划长远发展受限制
然连锁手段发展快餐事业家非常熟悉做法特许营企业够进行低成扩张重营手段唯手段强调点企业定明白企业目标营手段关系目标确定达成目标方式种选择选择丽华快餐没处开分店快餐行业里进行非常价值探索取定成功
根已战略规划进行具体行动计划制定实施确保目标实现重步骤程体现企业方面理水家着雄心志企业夭折重原企业没基理技法执行计划
认公司需战略规划战略理实质求企业决策时刻握企业运作方时刻关注企业发展影响事件
然里教条强调战略理提醒投身中式快餐事业战略角度进行考虑科学进行分析确定切实行发展规划相信远定出现味道质量高服务热情快捷方便中式快餐 (2000年9月5日)
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