采购正确观念判断尺度
发布时间：2002113 1316 阅读次数：509 郭 献 军
采购赌博长期采购概念理解直存着错误倾：产品销售认采购验成熟采购手段高明采购商品时事先知道卖少感销售决定购进种商品果利实现销售会赞扬相反出现偏差怪罪运气客观会感商品采购碰运气
实际正确观念判断尺度应该预测正确否考察采购预测力次实践采购应达定水否次企业负担相应损失允许果笔账转嫁消费者身消费者带种额外负担现采购员常常进行长期细致工作果采购员努力提高预测力难提高采购水
采购岗位转眼间忘记采购基准违背精益求精勤奋努力踏踏实实严密细致职业道德种情况存着环境原种情况存现实中连锁营系统求周准备充分调查缜密计划性变难实现
否营某种商品正确做法应该通反复试销进行验证确定营数量
采购赌博猜测正式订货肯定某种风险必须慎重科学事先调查量实验分析测算效性真实性进行确认
廉价目问题廉价追求
般利九折零售业食品服务业讲似销售价格意微利企业讲优惠价格认定重采购原连锁商店营高重商品政策体作重事项贯彻始终正确行方式
实现更廉价商品采购正提利益存商品资中谋求优惠采购正确努力方
实际廉价采购需创造够进行廉价采购条件创造样条件现实中种样手段中必须深入细致钻研高超技术
样实际廉价采购许时候似仅仅单方面手谋求廉价目方式进行旦海外开始进行贸易活动种缺乏贸易常识倾会完全子暴露遗
设想现瞬间方意降价方会理事求负担相应代价杀价种单方面求商务谈判中低级策略卖方里初谎价外什连续高声重复样求说成技术呢？然谈技独善行幼稚行已
方针忘记采购员企业组织系统中工作员现实中许认采购员心欲思考行动事情样做连连锁企业工作样岂十分重组织原完全忘？
历世纪欧美市场确立连锁营系统中采购组织分工设置：
层决定企业商务方针具体包括：营业务（商品部门）业态（销售形式）价格中枢（中心价值区域）选址商圈客户层次营商品途店铺商店标准面积基投资额设备流动资额库存额界限资收益企业形象商品部运营部员职务权限相互关系
二商品部负责级方针制定商品政策接受级商品方针规定框架作商品部负责——商品销售理决定基商品策销售方法决定商品政策然必须基级提出营业方针具体化商品销售理里具体化指商品销售理亲起草亲决定轨道理属商品部事创造性工作数值化结果负责
三商品部员工首务现场维持制定商品政策里现场维持讲卖场店铺配送中心加工中心食品加工工场分类保站等场进行维持果员工现场维持商品政策果实现事先分配数值务独挡面里应该加明确：商品政策维持数值责实现二者构成样重责种技技术意变更偏离方针政策时必须实现规定轨道应该产生结果数值着规定做未达数值求行里采购什实现数值符合求
竞争时代优秀集团尚渡难关竞争时代果组织形式出现会必败疑里作组织说成作系统作行业说成集团力量少数优秀实干家完成采购时代已复返现决定竞争胜负完备确实条件应该方针政策维护销售指标采购工作存着分工连锁营系统百年营积累验
力畅销产品总源源断销售容易销售空保持必数量补充追加货物缺少环节事次采购知道相难问题般观点认种情况便电话问题解决事实采购技术身包含着追加补充含义种销售采购适销路运气方式事先知道销售商品然专门找出集中起必数量进行追补
采购货物缺乏信息渠道行采购员身必须交际广
外采购员必须商品品质价格构成具丰富知识做采购必条件采购长期断积累验启发达熟练程度掌握种技术做点非常困难况根销售指标合年甚季节连续创造更新附加价值采购工作更显难加难努力工作持续积累正成合格采购员启发口号
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采购赌博长期采购概念理解直存着错误倾：产品销售认采购验成熟采购手段高明采购商品时事先知道卖少感销售决定购进种商品果利实现销售会赞扬相反出现偏差怪罪运气客观会感商品采购碰运气
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外采购员必须商品品质价格构成具丰富知识做采购必条件采购长期断积累验启发达熟练程度掌握种技术做点非常困难况根销售指标合年甚季节连续创造更新附加价值采购工作更显难加难努力工作持续积累正成合格采购员启发口号
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