公司种委员会运营规程
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第条 目
规程旨规范公司中种委员会运作提高委员会运作效率更发挥作
第二条 委员会设置
公司总部部事业实际需设立种委员会
第三条 委员会称呼
委员会称呼目作名称称××委员会
事业设委员会应冠事业名称
第四条 职
委员会职总裁事业长提出咨询事项进行调查审议报告
第五条 构成
委员会副委员干事干组成
第六条 特委员
委员会特事项审议调查时委员会中命特委员
第七条 设置调整
委员会设置调整副委员特委员干事免公司总裁事业长决定
第八条 时间场
委员会会议召开时间点确定
第九条 出席数
委员会委员(含特委员)半数出席时方召开
第十条 表决
半数委员出席时表决赞成反数相等时决裁
签发
责签名
制度名
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第十条 职责
外代表委员会统委员会会务
第十二条 副职责
副协助工作时代理工作
第十三条 干事职责
干事接受指挥监督负责处理委员会具体事务
第十四条 部门会议
委员会审议根需设立部门会议
部门会议设委员会委员中指名担
分属部门会议成员委员会委员中选定
委员会审议部门会议决议作委员会决议
规程中第八条第十条规定适部门会议
第十五条 会议报告
委员会应议决事项写成报告提交总裁
第十六条 会议记录
委员会会议记录记载会议审议点结果出席会议者需会议记录签名盖章
委员会决议异议时会议记录申明理
第十七条 相关部科长合作
委员会提出求时相关部科长必须予积极合作
签发
责签名
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