**核电设备制造限公司
**项目劳动竞赛实施方案
20170320
批准:
审核:
编制:
**核电设备制造限公司**项目劳动竞赛方案
根鲁会[2016]45号文关**核电项目开展劳动竞赛相关求部积极开展相关工作动员部门全方位投入劳动竞赛中利完成竞赛相关工作坚实基础
加劳动竞赛工作力度充分调动项目部职工积极性动性全面完成年工程进度安全生产指标确保AP1000国核设备**项目属工程利完工研究现制定出2017年劳动竞赛实施方案请部门认真贯彻落实
目
开展劳动竞赛利营造学赶帮超良氛围激发项目部员工创造力协作力推进核岛施工工程进度促进项目发展做出贡献分期开展劳动竞赛活动增强员工责感荣誉感翁意识推动员工综合素质全面提升
二 指导思想
科学发展观指导围绕核岛施工中心工作通认真开展劳动竞赛活动广项目员工树立全心全意争创流竞争意识完成务计失协作观念畏艰难实现目标拼搏精神充分调动全体项目员工积极性动性创造性质量创优核心确保施工安全基础加强理手段科学创新动力推进核岛施工工程建设安全优质环保谐目标坚持精细施工严格理造阳光工程精品工程
三 组织机构
确保立功竞赛活动取实效成立**核电设备制造限公司**项目部劳动竞赛组织机构竞赛工作实施统组织领导
组 长:刘西永
副组长:潘志鹏乔军辉王国军
组 员:赵 旭连士玉宋彦德邱国准江晓晖徐 忠朱强张 辉王忠路相军孙济民
组织机构职责:
1负责制定**核电设备制造限公司**核电项目立功竞赛方案
2负责定期组织员施工现场进行检查指导
3负责制订立功竞赛考核理办法实施考评
四 竞赛求
1统思想提高认识增强完成AP1000项目建设紧迫感责感充分认识劳动竞赛目提高项目进度安全质量效益提升企业形象增强企业核心竞争力
2明确务狠抓落实迅速投身劳动竞赛活动中劳动竞赛务分解落实形成齐抓全员参联动竞赛机制
3建立激励机制项目部月定期进行考核考核结果绩效挂钩季度进行评予精神物质奖励
4选树典型发挥示范辐射作时表彰劳动竞赛涌现出先进先进部门进步掀起劳动竞赛新高潮AP1000工程利完工奠定坚实基础
五 竞赛容
竞赛活动建功**AP1000 三代核电助力**蓝色济发展题
深入贯彻落实**省总工会深化全省职工技术创新竞赛活动深入持续开展查身边隐患保职工安全促企业发展’活动两项劳动竞赛活动通知求确保安全质量进度投资目标控建设精品山核目标通开展四赛创
立功竞赛促进重点工程建设项目快建设助力全省济社会稳较快发展
1赛安全生产认真贯彻安全第预防综合治理方针树立风险控制深防御保守决策安全理念深入开展查保促群众性安全生产活动全面落实安全生产责制加强安全生产理劳动保护工作增强全员安全意识技杜绝违章作业抵制违章指挥实现重特安全生产事零争创全国**省安康杯竞赛先进单位先进
2赛工程质量组织引导职工坚持质量第方针树立遵守程序关注细节程控制持续改进理念建立健全质量保证体系 严格实施精细化理坚持标准化施工提高工程优良率保证工程质量满足设计求全力造精品工程
3赛工程进度施工企业理单位合工期求确保安全质量前提科学安排施工进度保证工期施工单位定期成进行分析合求采取效措施精细算严格控制成提高济效益
4赛廉洁业参建单位认真落实风廉政建设责制常开展性风纪教育实行物资设备等阳光采购阳光操作杜绝违法违纪现象发生确保工程优质干部优秀
5创精品工程参建单位树立信息化科学化规范化理理念明确工作目标健全规章制度做岗位职责清晰工作流程规范信息传达畅通务落实力实现建设精品核电工程创造良运行业绩培育优秀员工队伍奉献低碳清洁源光荣命
通深入开展全员参全面覆盖形式样劳动竞赛鼓励职工立足工程负责达培植优秀员工队伍目强化理实现员工队伍项综合理水全面提升鼓舞员工士气调动方力量掀起全面竞赛高潮形成学赶帮超良局面
六 评方法
项目部会结合工作实际领域岗位展开评认真选取关键岗位工种性强具代表性工作确保评选结果服务项目建设发展职工技素质提升需评审员根安全质量进度综合素质等方面参选员进行考核评选活动达规范化准确化
评选应参原进行:
1 坚持劳分配劳参赛者切实感受竞赛公性
2 业绩拼搏程度工作态度时采取民决议
3 通评选发掘工匠发现默默闻奋斗者
评选容:
序号
评项
分数
评分数
1
安全:排种安全隐患确保安全万
失根月级部门(山核安全部SPMO安全部监理单
位等)施工现场检查情况发现安全隐患扣5分
收级部门发安全整改通知单扣10分收
级部门发停工通知单扣20分
20
2
质量:做起争创精品工程根月质量部门(山核质量部SPMO质量部监理单
位项目部质量员等)施工现场检查情况发现施工质量隐患扣5分
施工中产生质量问题收质量部门发NCR扣10分收
级部门发停工通知单扣20分
20
3
进度:月项目部根部门编制工作
进度计划进行考核方制约素身原造成进度滞1周扣5分2周扣10分月扣20分
20
4
成:成评包含物资成工成合理组织施工逻辑序造成物资员工时浪费
物资成:办公生产需物资控制计划获满分超出计划10扣2分
工成:明确进度计划合理组织施工序出方制约素原造成工成超出计划成超出部分10扣2分
20
5
理:1工程施工目标完成
离开员工间合作专业部门工程师相互配合出现
专业配合力造成物资损失扣35分造成质量问题扣510分造成安全问题扣20分
2理评包括现场文明施工施工资料理文明施工施工现场办公区域出现脏乱差扣510分施工资料整理时扣510分
20
七 表彰方式
作企业日常工作重组成部分劳动立功竞赛企业基培育企业文化建设具相辅相成关系**项目部劳动竞赛项目件事目标相结合鼓励数物质奖励精神奖励相结合
项目部季度评竞赛先进5竞赛优秀员工10竞赛优秀部门部
评选出竞赛先进优秀员工先进部门项目部组织进行隆重表彰予优秀员工优秀干部颁发荣誉证书定物质奖励
八 注意事项
1提高认识劳动竞赛全心全意职工办企业重载体期完成**项目核岛施工工作具重意义部门必须充分认识积极参切实搞
2贴中心紧紧围绕核岛施工工作中心务放矢开展竞赛活动图形式走场单纯完成竞赛活动竞赛
3职工结合实际制定出具体竞赛细认真组织职工实施鼓励员工方面专业技术员施工队伍竞赛中先锋唱角显身手增效益
4搞结合劳动竞赛活动三文化建设工作结合起形成思想积极协作氛围增强职工创新意识协作意识绩效理结合起加激励力度确保取实效
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