首先十分感谢贺总次实机会学里学理知识社会实践联系起鉴水限公司实时间长篇报告中谬误敬请指正宏兴隆食品限公司段实期间公司认识总结四关八点建议希公司
关企业命
谓企业命指企业社会宣布什存发展方原哲学取张消费者展示身份证家湘潭土糕点公司提出湘潭民提供健康安全机食品十分明确具体企业命遗憾公司实期间直法获知公司企业命觉否出公司独企业命展示宏兴隆消费者提供优质服务伟愿景
二关企业规章制度
企业国家国家法治国法律越详越明确越促进国家兴旺发展理企业规章制度企业法律规章制度更规范企业部理降低风险交易成激发员工学力创新力工作积极性实践中战略允许范围企业应惜利润降市场份额减少代价塑造套适铁律正谓高位岂实企业切竞争力仅体现规章制度定意义讲种生产力时注意规章制度适伸缩性弹性设计分僵化实第天发现公司已新发布工作规范十分合理适希宏兴隆公司坚持规章制度完善
三关组织结构
宏兴隆实期间思考观察公司实际实行应职制组织结构适单业务企业职结构现阶段非常适公司实际情况便集中单部门某类型活动实现规模济:产品生产生产部门执行二高领导层便监控部门着市工作全面展开确定市企业组织结构类型应早提日程市企业规模扩产品线消费者市场迅速扩张职制组织结构战略重性流程(质量控制)进行度细分职间相互突(实期间销售部生产部时求莲子包装车间包装产品)等缺点适公司发展
根公司立足湖南带动周边辐射全国开拓全世界战略目标认阶段暂时采区域事业部制结构较合理区域事业部制结构特定理位置企业活动员进行分类意味着保障营灵活性反应快速性必进行分权董事会中划分a区域董事b区域董事c区域董事····董事拥套领导班子样利削减差旅交通费应种环境变化时会带理成增加办事处财务部门总财务处更效率样跨区域客户难提供连续服务等问题需慎重考虑
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