检修二中心半年工作总结半年工作安排
2017年半年工作总结
2017年检修二中心认真贯彻落实集团公司选配煤中心会议精神工作部署安全检修根基高质量检修核心高效率造线技改创效抓手强基固抓安全努力实现安全发展效益发展切实围绕降提效减亏增盈坚持改革创新坚持修旧利废严控检修质量狠抓检修质量现场理全面完成项目标务现半年工作总结：
检修二中心半年项工作完成情况：
半年检修二中心完成技改11项科技创新2项中修完成43台项中修检修合格率100隐患整改36项双增双节修旧利废12台项节约资金302万元轻伤事发生圆满完成工作务
高效率高质量完成片区洗煤厂技改工作加快产品销售
着煤制油项目试车成功确保原材料断供应检修二中心根生产需修破碎机5台历时4月分金凤洗煤厂红柳洗煤厂石槽村洗煤厂双马洗煤厂计5台破碎机破碎机溜槽破碎机底座设计制作配电柜设计制作安装工作煤制油高效生产坚实基础
1中红柳3层煤块太客户价格低块落煤场夏季窖煤增加成增加劳动力检修二中心红柳洗煤厂安装31003200两台破碎机样块煤直接破碎成末煤直接运产品仓确保红3煤正常销售杜绝窖煤等系列工作安装完2台破碎机设备运转稳客户破碎效果满意确保红3煤正常销售集团煤炭销售夯实基础
金凤洗煤厂块煤块太没客户煤运煤场期窖煤夏天容易燃等利素制约检修二中心生产系统中安装1台破碎机块煤直接破碎满足客户需求杜绝窖煤工作然等系列危险素发生
2双马洗煤厂6台末精煤脱介筛游脱介弧形筛脱介效果时部分合格介质直接进入脱介筛影响脱介效果筛全部进入磁选机磁选机入料量增加影响介质回收效果造成尾矿跑介时合介桶液位密度稳定增加调整频次影响重介旋流器分选效果导致洗出精煤产品质量紊乱中煤矸石错配物含量增加等生产问题
检修二中心双马洗煤厂6台末精煤脱介筛增设合介段制作安装路直接合介入合介桶
通末精煤脱介筛筛漏斗进行改造部分合格介质直接合阶段进入合介桶提高脱介筛脱介效率减少游磁选机入料量降低磁选尾矿带介提高磁选机介质回收效果杜绝尾矿跑介发生
3双马洗煤厂703胶带输送机制作安装直通溜槽针双马洗煤厂703胶带输送机料溜槽落煤畅常出现溜槽堵开启2台刮板输送机耗高检修二中心原分岔溜槽电液闸板位改动分岔溜槽中间制作安装直通溜槽直接入仓解决堵溜槽现象发生避免停机处理堵煤影响生产节省1台功率110kw刮板输送机全部费避免停车疏通溜槽危险素估算年节省资金348万余元
二配合洗煤厂标准件制作非标件加工春检工作
确保片区洗煤厂安全高效生产节省材料费检修二中心半年累计制作标准件358件加工制作结构件630件
确保双马洗煤厂周期性检修利开展检修二中心全力赴完成双马洗煤厂52台高压配件柜6台高压电机春检工作双马洗煤厂电气设备安全高效运行夯实基础
三技术改造科技助力技改确保洗煤厂高效生产
针梅花井装车站石槽村装车站装车系统障率高实际情况检修二中心齐进行冗余改造
根片区洗煤厂生产中出现类问题检修二中心分完成：1梅花井洗煤厂240皮带显示停车改造2羊场湾洗煤厂压滤机触摸屏系统制作3梅花井706装车皮带电机显示停机改造4红柳洗煤厂c网优化改造5双马洗煤厂309破碎机程序编写位制作现场控制箱配盘6双马洗煤厂703皮带程序优化7双马洗煤厂703料溜槽电液闸门现控制箱配盘等工作确保洗煤厂设备完运行系统优化工作
中针中心部分火车装车站装车系统电脑均单系统运行装车程中出现电脑硬件装车系统障时：1会严重影响设备启停功存重安全隐患2系统问题处理时间长时更会影响装车车辆调动等诸问题
检修二中心王敦涛劳模工作室该项问题开展技术攻关先火车装车系统软件数库（传享）等功进行学进行模拟装车障冗余电脑实验实验成果应火车装车系统中做火车装车系统电脑双机运行时数库享
改造该项改造成果已应梅花井装车站石槽村装车站红柳702装车站装车系统中做火车装车系统电脑双机运行时数库享提高火车装车系统稳定性安全性性
四完成定额手册编制确保承包工作利开展
1根中心单位承包工作实施检修二中心根工作实际完成模拟市场设备检修工作定额手册编制通定额手册编制彻底转变员工工作工作
工作观念提高员工工作积极性动性检修二中心项工作利开展坚实基础
2控制成挖潜创效检修二中心次强调修修换旧新原进行设备检修工作断提高修旧技术水准做修间断修怕难全面挖掘旧物利潜价值渣浆泵刮板机机头轮等设备废旧轴改轴面技术含量高难度项目车间积极组织技术员进行研究出方案开展创新性维修
五检修二中心工作中足
半年取成绩工作中问题：
1单位员工工作前工作中部分危险源辨识位需进步加强培训
2检修二中心班组考核细够完善缺乏针性差异化特点考核力度严
3部分员改变工种技水提高需加强培训力度
二2017年半年工作安排
半年检修二中心继续贯彻落实中心会议精神工作部署全力完成中心安排项工作深入开展创新创效技改活动加修旧利废力度根片区洗煤厂检修工作量合理搭配员提高设备检修效率检修质量保障设备正常运行扭转厂面严峻形势作出努力具体工作安排：
1完成梅花井全厂集控系统升级优化改造梅花井洗煤厂卧式离心机改造根片区洗煤厂生产检修技改需求检修二中心积极配合洗煤厂完成项设备修技改工作
2细化班前会召开程序提高班前会质量效果提高员工安全防范意识确保班安全检修充分发挥班前会现场安全生产理中重作
3加检修现场危险源辨识力度工作务存危险源机环方面切实做危险源辨识工作做防范措施实现零伤害目标
4严格执行工程措施措施编写切合现场实际详实严谨科学合理措施贯彻位员工认识执行位确保型检修项目安全实施
5严格执行绩效考核制度继续完善细化考核细奖金分配机制提高员工工作积极性提高检修效率
6检修车间继续配合耐磨攻关组深化耐磨材料应拓展耐磨材料应范围开发新型耐磨制品创造新增效益源
检修二中心
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2017年半年工作总结
2017年检修二中心认真贯彻落实集团公司选配煤中心会议精神工作部署安全检修根基高质量检修核心高效率造线技改创效抓手强基固抓安全努力实现安全发展效益发展切实围绕降提效减亏增盈坚持改革创新坚持修旧利废严控检修质量狠抓检修质量现场理全面完成项目标务现半年工作总结：
检修二中心半年项工作完成情况：
半年检修二中心完成技改11项科技创新2项中修完成43台项中修检修合格率100隐患整改36项双增双节修旧利废12台项节约资金302万元轻伤事发生圆满完成工作务
高效率高质量完成片区洗煤厂技改工作加快产品销售
着煤制油项目试车成功确保原材料断供应检修二中心根生产需修破碎机5台历时4月分金凤洗煤厂红柳洗煤厂石槽村洗煤厂双马洗煤厂计5台破碎机破碎机溜槽破碎机底座设计制作配电柜设计制作安装工作煤制油高效生产坚实基础
1中红柳3层煤块太客户价格低块落煤场夏季窖煤增加成增加劳动力检修二中心红柳洗煤厂安装31003200两台破碎机样块煤直接破碎成末煤直接运产品仓确保红3煤正常销售杜绝窖煤等系列工作安装完2台破碎机设备运转稳客户破碎效果满意确保红3煤正常销售集团煤炭销售夯实基础
金凤洗煤厂块煤块太没客户煤运煤场期窖煤夏天容易燃等利素制约检修二中心生产系统中安装1台破碎机块煤直接破碎满足客户需求杜绝窖煤工作然等系列危险素发生
2双马洗煤厂6台末精煤脱介筛游脱介弧形筛脱介效果时部分合格介质直接进入脱介筛影响脱介效果筛全部进入磁选机磁选机入料量增加影响介质回收效果造成尾矿跑介时合介桶液位密度稳定增加调整频次影响重介旋流器分选效果导致洗出精煤产品质量紊乱中煤矸石错配物含量增加等生产问题
检修二中心双马洗煤厂6台末精煤脱介筛增设合介段制作安装路直接合介入合介桶
通末精煤脱介筛筛漏斗进行改造部分合格介质直接合阶段进入合介桶提高脱介筛脱介效率减少游磁选机入料量降低磁选尾矿带介提高磁选机介质回收效果杜绝尾矿跑介发生
3双马洗煤厂703胶带输送机制作安装直通溜槽针双马洗煤厂703胶带输送机料溜槽落煤畅常出现溜槽堵开启2台刮板输送机耗高检修二中心原分岔溜槽电液闸板位改动分岔溜槽中间制作安装直通溜槽直接入仓解决堵溜槽现象发生避免停机处理堵煤影响生产节省1台功率110kw刮板输送机全部费避免停车疏通溜槽危险素估算年节省资金348万余元
二配合洗煤厂标准件制作非标件加工春检工作
确保片区洗煤厂安全高效生产节省材料费检修二中心半年累计制作标准件358件加工制作结构件630件
确保双马洗煤厂周期性检修利开展检修二中心全力赴完成双马洗煤厂52台高压配件柜6台高压电机春检工作双马洗煤厂电气设备安全高效运行夯实基础
三技术改造科技助力技改确保洗煤厂高效生产
针梅花井装车站石槽村装车站装车系统障率高实际情况检修二中心齐进行冗余改造
根片区洗煤厂生产中出现类问题检修二中心分完成：1梅花井洗煤厂240皮带显示停车改造2羊场湾洗煤厂压滤机触摸屏系统制作3梅花井706装车皮带电机显示停机改造4红柳洗煤厂c网优化改造5双马洗煤厂309破碎机程序编写位制作现场控制箱配盘6双马洗煤厂703皮带程序优化7双马洗煤厂703料溜槽电液闸门现控制箱配盘等工作确保洗煤厂设备完运行系统优化工作
中针中心部分火车装车站装车系统电脑均单系统运行装车程中出现电脑硬件装车系统障时：1会严重影响设备启停功存重安全隐患2系统问题处理时间长时更会影响装车车辆调动等诸问题
检修二中心王敦涛劳模工作室该项问题开展技术攻关先火车装车系统软件数库（传享）等功进行学进行模拟装车障冗余电脑实验实验成果应火车装车系统中做火车装车系统电脑双机运行时数库享
改造该项改造成果已应梅花井装车站石槽村装车站红柳702装车站装车系统中做火车装车系统电脑双机运行时数库享提高火车装车系统稳定性安全性性
四完成定额手册编制确保承包工作利开展
1根中心单位承包工作实施检修二中心根工作实际完成模拟市场设备检修工作定额手册编制通定额手册编制彻底转变员工工作工作
工作观念提高员工工作积极性动性检修二中心项工作利开展坚实基础
2控制成挖潜创效检修二中心次强调修修换旧新原进行设备检修工作断提高修旧技术水准做修间断修怕难全面挖掘旧物利潜价值渣浆泵刮板机机头轮等设备废旧轴改轴面技术含量高难度项目车间积极组织技术员进行研究出方案开展创新性维修
五检修二中心工作中足
半年取成绩工作中问题：
1单位员工工作前工作中部分危险源辨识位需进步加强培训
2检修二中心班组考核细够完善缺乏针性差异化特点考核力度严
3部分员改变工种技水提高需加强培训力度
二2017年半年工作安排
半年检修二中心继续贯彻落实中心会议精神工作部署全力完成中心安排项工作深入开展创新创效技改活动加修旧利废力度根片区洗煤厂检修工作量合理搭配员提高设备检修效率检修质量保障设备正常运行扭转厂面严峻形势作出努力具体工作安排：
1完成梅花井全厂集控系统升级优化改造梅花井洗煤厂卧式离心机改造根片区洗煤厂生产检修技改需求检修二中心积极配合洗煤厂完成项设备修技改工作
2细化班前会召开程序提高班前会质量效果提高员工安全防范意识确保班安全检修充分发挥班前会现场安全生产理中重作
3加检修现场危险源辨识力度工作务存危险源机环方面切实做危险源辨识工作做防范措施实现零伤害目标
4严格执行工程措施措施编写切合现场实际详实严谨科学合理措施贯彻位员工认识执行位确保型检修项目安全实施
5严格执行绩效考核制度继续完善细化考核细奖金分配机制提高员工工作积极性提高检修效率
6检修车间继续配合耐磨攻关组深化耐磨材料应拓展耐磨材料应范围开发新型耐磨制品创造新增效益源
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