××集团2018年度工作报告
2018年工作回顾
2018年区委区政府坚强领导区财政局(国资委)等部门指导支持××集团积极发挥城市运营片区开发商作聚焦4+2重点片区统筹开发产业园区建设招商运营服务准公益事业现代企业建设服务区城市建设济发展取定成效截2018年底集团（含保障房公司）账面资产总额19882亿元（中××集团12469亿元保障房公司7106亿元）净资产19507亿元（中××集团12469亿元保障房公司7038亿元）全年累计实现项收入348亿元（含保障房公司缴财政专户141亿元）实现利润总额196亿元推进工作：
（）高标准开展项目规划研究设计工作
规划引领片区统筹项目建设充分征求街道社区意见基础编制完成30万㎡安置厂房概念方案设计济测算代建推进方案提出坪西社区签订统筹合作开发代建协议工作思路着眼优化公配套交通设施配套项目开发时序深化龙岗科技金融镇前期规划研究取阶段性成果作湖金融现代服务业基（期）投资合作开发体区政府求完成土开发实施路径研究体招标开展合作相关工作扎实推动重点站点站城体化项目启动合作谈判工作重点开展湖旧墟镇GX04单元城市更新单元运枢纽站城体化统筹
规划详细设计前期研究
（二）高质量推进产业空间载体建设理
障力创投厦2018年1月底完成竣工验收6月完成验收手续全面外招商智慧家园（期）已全面招商累计区新增产业空间20余万方米智慧家园（二期）项目体结构封顶转入工程部装修环节年度完成投资额256亿元市出版发行集团合作建成深圳书城龙岗城7月迎第28届全国图书交易博览会龙岗分会场活动
重点项目建设强力推进区十挂图作战重点项目低碳博物馆项目（新桥世居）招标建设运营工作项目期2018年9月中旬期完工国际低碳城坛期间外开放项目二期已开展方案设计项目稳步开展龙城工业园综合整治项目计划完成工程整体形象进度90通协调城市更新规土等职部门进步明确龙城工业园3栋宿舍投资厦块城市更新实施路径工作重点
（三）高效率完成产业招商工作
部门联动招商动接区委组织部（办）区促科创等部门先承办孔雀计划宣讲答疑交流会2018粤港澳湾区青年企业家峰会龙岗××集团产业服务卡发布会暨招商政策宣讲会等9场型招商活动效拓展园区招商宣传渠道
活动招商宝龙等重点片区引进客户进行行业产值园区匹配度等综合分析建立续拓展拜访引进服务体招商入园机制开展国高企业政策宣讲会等品牌活动提升智慧家园知名度影响力
显著创投厦智慧家园（期）批客户面积退租情况通渠道招商努力创投厦全年累计接客户414组招商率45智慧完园（期）全年累计接客户295组出租面积21万方米招商率8跃升32引进全普光电超频三润鹏华通（国家级检测中心）斯普林芯半导体金指纹科技等批重点企业入驻
（四）统筹推进轨道交通规划建设
通建设规划研究筹备开展轨道1721333号线东延10号线东延等线路详细规划研究中运量轨道交通规划研究积极配合轨道线网建设规划编制序推进轨道建项目协调市铁集团加快推动铁101416号线建设通完善轨道交通建设体制机制提前启动征拆迁前置确保辖区轨道建设安全序开展推进市2018年轨道交通建设务书责落实建立健全区轨道交通突发事件应急处理联络机制编制区轨道交通突发事件应急预案会区应急办开展综合应急推演演练全年成功处置10起轨道交通突发事件
（五）全力做保障性住房运营理
保障房运营理序保障房产权办理方面超额完成宜城风景花园等4项目407套25万㎡城市更新回购项目确权宝荷欣苑安置区254套204万㎡富余房源产权登记物业资产接收方面接收恒悦山湖花园等7城市更新回购项目合计面积757万㎡1247套保障房选房配租方面精心组织2017年度第三批户籍家庭选房2018年第批次深龙英选房2018年第批次企事业单位选房2018年第批次户籍家庭选房工作累计完成4批次计1570套831万㎡选房定配租工作物业理服务方面9家物业单位签订保障房物业服务委托合物业单位重抓手履约考评重手段加强保障房物业理
保障房业务拓展新进展年中推出80套青年房卡房源入住率已达10012月10日次推出344套中高配青年房卡房源截止12月底已办理中高配入住143套出租率达3895拟签约108套剩余房源93套部分解决深业应届学生短期安居问题
（六）规范理防范类营风险
严格控理优化组织架构员额配置编制完成集团三年发展规划修订完善集团项制度确保项理工作章循预算理手段集团营发展提供盘棋参考数配合做区国资委
2017年度报表审计营业绩专项审计薪酬专项审计等工作修订完成集团部门辖属企业绩效考核理办法断优化考核方式强化激励约束机制着力引导企业提升效益工作效提升
稳步推进改制工作协调龙岗交通运输局推进四站中心美加达公司改制工作组建美加达公司渡期领导班子参集团辖属企业理体系进行理坚持业务保发展保稳定成功中标深圳市2018年度道路日常养护项目金额177亿元（合期三年）区属街道环卫保洁业务2800万元确保企业改制工作业务拓展步开展相互促进
效化解德国镇项目风险全年项目公司召开协调会7次正式发函8次求项目公司德方股东签署投资合作补充协议修改项目公司章程董事会议事规提出项目公司层面进行改组次发函求项目公司立暂停施工总包等合相关工作时项目进展存风险次专题报告区领导效防范项目运作风险保障国资产安全
（七）断提升安全生产理水
加强组织领导改组成立集团安委会增加专职员2名编制完成集团2018年度安全工作方案业务单位签订安全生产责书发布集团安全理制度汇编（26章）集团安全生产风险分级控理规定等制度
全面开展隐患排查实行安全风险分级控辖属46项目累计124次检查发现隐患354项整改完成率963通微信群等新媒体方式建立集团辖属企业安全生产巡查日报周报制度全年组织开展装修等零星工程检查36次重点检查项目8处发现隐患60项全部完成整改全年举办安全培训11场分发类安全宣传教育资料925份营造企业安全文化建设氛围
开展建筑工文明创建活动智慧家园二期项目施工严格市住建局十项标准实施完成围挡提升改造扬尘线监测信息系统建设工作先获区住建局2017年度安工深圳市2018年半年安全生产文明施工优良工奖深圳市2018年第三季度安全生产示范工等称号
（八）夯实基层建全面加强风廉政建设
加强集团建工作开展第议题学活动全年累计开展第议题学活动36次集团支部分成四组开展活动成立委完成
6直属支部建设委书记支部书记讲课抓建区委述职体责效落实
强化作风提升建设制定年度建工作点作风建设提升年行动实施方案召开年度风廉政建设工作会议集团支部书记分集团部门辖属企业签订风廉政责书形成级抓级层层抓落实工作机制进步推动企业领导员作风提升
开展结帮扶工作委派专职员区非公委积极推进龙城工业园片区建工作厦村社区开展结帮扶活动海丰开展精准扶贫工作驻村工作队长段国建荣获广东省2016－2018年脱贫攻坚突出贡献光荣称号中建海峡联合开展阳光工程1+1活动建立项目联合支部建廉建保障促进工程建设开展
志年成绩易关键区委区政府坚强领导区财政局（国资委）等相关部门指导支持集团全体干部职工心努力机会代表集团领导班子集团广干部职工表示衷心感谢崇高敬意
时必须时刻保持头脑清醒深刻认识种问题足集团承接重项目受规划体遴选等素影响项目进展存较确定性二受济环境影响创投厦智慧家园两园区招商存较困难三集团物业老旧分散安全隐患安全基础理然薄弱四集团客观存
手短缺存部分干部职工担意识强改革锐气足服务意识淡薄等现现象问题困难新年采取效措施加解决
二2019年工作
2019年新中国成立70周年深圳建市40周年龙岗深入开展作风建设提升年东进战略攻坚年双年行动关键年作区定位城市运营片区开发商区属国企业应区勇深圳建设中国特色社会义先行示范区排头兵造深圳创建社会义现代化强国城市范例高水东部中心中承担新命展现新作发挥区属国企业应新作
2019年××集团工作总体思路：高举新时代中国特色社会义思想伟旗帜全面贯彻十九十九届二中三中全会中央济工作会议精神深入学贯彻总书记广东重讲话深圳系列重指示批示精神区六届三次代会部署作风建设提升年东进战略攻坚年工作求造流企业目标建引领改革动力专业化精细化规范化市场化立足点建引领改革动力强化成意识效益意识客户意识竞争意识奋斗意识努力做强做营做精做优公益做深做实
理改革攻坚年题开展促改革转作风八行动勇国企业改革排头兵断提升企业核心竞争力努力创造新业绩区济社会发展作出应贡献年预期目标完成2728万方米产业房建设力争新开工产业房建设面积达49万方米创投厦智慧家园（期）招商完成率均达95智慧家园（二期）招商完成率达10集团年度实现利润总额175亿元净资产收益率08国资保增值率达10088围绕实现目标重点抓工作：
（）加快推进园区招商工作造国重点特色园区
招商龙头运营保障全面拓展招商工作渠道提升创投厦智慧家园功体验公服务运营服务体系建设工作招商运营工作做早做深做细做实吸引争取优质企业产业项目聚集造两百亿产值重点特色国园区
1全力赴推进创投厦智慧家园产业招商成立招商工作领导组全面加强招商工作领导完善招商工作措施穷办法提高两园区企业入驻率加强国高企业走访接年开展少30场科技金融讲坛国高企业专题推介会活动加强区产业行业协会高校关键企业关键产业领军物联动采取线线广告推广等方式适降低入驻企业门槛实行透明招商优化部审批流程提高工作效率探索促销式代理式招商措施力争季度创投厦入驻率达
60智慧家园入驻率达50半年力争创投厦入驻率达95智慧家园入驻率达804月底前策划形成智慧家园（二期）招商方案年底前智慧家园（二期）产业房招商率实现10
2加快推进商业配套招租运营2月底前完成创投厦商业配套招商运营方案制定公开招标运营商相关工作7月1日前创投厦智慧家园（期）商业配套正式运营智慧家园（二期）商业配套期步招商竣工移交快运营通商业配套完善营造良工作生活环境全面提升园区吸引力入驻率
3全面提升园区运营服务水全面提升创投厦智慧家园（期）龙城工业园功配套条件完善两园区公服务停车场设施设备力挖潜两园区公区域租赁广告价值构建涵盖科技金融服务创新服务站式政务服务等六服务容服务体系智慧园区理系统6月底前线运作着力造区××集团产业园区运营服务品牌全面提升理服务意识断完善园区服务容细节拓展增值服务定期组织外出考察学成功园区招商运营验建立健全运营服务工作规范加强员工学培训提升工作团队作风执行力
（二）盘活老旧闲置物业提升资产价值收益
利寸土营项资产理念充分发掘利集团现物业资产价值实现收益化
1 利鑫海湾等老旧物业增加中短期收益低成快收益思路推进鑫海湾物业利半年开展鑫海湾物业招租方案策划组织实施半年前开始产生收益充分利龙城工业园宿舍楼海珍品坪片区等老旧物业通整体出租整治提升减少空置拓展租赁空间等方式提高租金收益
2提高龙城工业园收益加快推进龙城工业园综合整治调整龙城工业园产业定位入园门槛适调整租金定位提升租金收入水季度完成龙城工业园产业定位租金调整方案编制工作征求区国资委促科创等相关部门意见进行修订完善报区政府批准实施
3研究推进老旧物业城市更新工作研究提出鑫海湾海珍品坪金水桥片区等老旧物业升级改造方案采取拆重建综合整治等方式提升土资产价值半年完成方案策划编制工作进研究证组织实施积极开拓旧工业区综合整治项目年少项目达开工条件
4扎实推进安置区剩余房源盘活工作2月中旬完成五安置区剩余房源公司公开招租合签订工作做租监督理租金收缴工作加强土整备中心沟通接时落实安置房源回收工作
（三）推进重点片区项目开发断完善××+模式
1加快推进湖金融现代服务业基项目积极推动湖金融基（期）合作体遴选工作季度区政府确定合作体遴选方案根区政府求完成项目述相关工作积极进湖金融现代服务业基（二三期）辅城坳整村统筹项目期成留意合作体赢先机
2积极推动重点轨道枢纽站点站城体化建设4月底前完成市铁集团合作成立开发台公司组建工作半年前少明确具体块合作开发模式步开展运枢纽85公顷核心片区龙站石芽岭站块土核查工作法定图修编提供半年前配合项目公司完成湖枢纽（GX04重点更新单元项目）专项规划房产开发资质申报工作协调推进拆迁项目公司谈判收购工作年底前继续深化运枢纽龙岗期实施重点站点TOD开发规划研究形成中期成果继续深入挖掘重站点周边土资源适时开展前期工作
3推动坪西整村统筹关项目开发建设全力推动02块合作项目季度前推动区重点区域署规划国土龙岗理局完成国际低碳城拓展区DY15控制单元详蓝编制审批工作完善02块土价值评估工作年完成开发体确认入库出库项目行性研究签订相关合作协议方案设计启动前期规划设计报建工作积极参坪西社区9块留块开发相关企业争取成意开发体确定方案推进留开发建设
4参国际低碳城关项目建设区政府求参国际文化会议中心项目土招拍挂力争半年获取土启动方案设计项目报建工作加快规划建设造集会展总部等功体综合服务中心配合推进国际低碳城片区公服务基础设施建设前期工作积极协调项目公司推进龙岗国际低碳体验中心二期（新桥世居）项目3月底前完成项目规划设计报建工作确保2019年国际低碳坛召开前完成项目建设妥善协调解决坪六联环德未城项目存问题
5断探索完善××+项目开发模式积极整合产业资源需求招商台资源开发建设资源研究产业开发路径提升统筹土开发实施力动接产业空间资源变项目整合资源动
××+模式整合资源找项目动××+模式通参整村统筹开发城市更新收购老旧工业区改造等路径分采取××导型合作型参股型代建型等种开发模式加快片区规划产业落
（四）高质量完成项目建设造精品工程
1确保智慧家园（二期）项目期竣工交付倒排工期加强监督协调确保8月31日前完成项目二期6标段工程224亿元投资额度全面完工交付开展专项验收启动项目结算工作步完成二期消防工改商改造工作期消防工改商改造10月底前完成
2加快完成园区整治提升工程4月中旬完成龙城工业园号厂房体集团员工食堂消防改造工作4月底前完成龙城工业园综合整治工作实现龙城工业园消防网风水电设施全面改造提升9月底前完成创投厦配套完善提升工程增设电梯空调监控完成车库雨水系统优化部分楼梯间装修等施工务
3序推进坪西社区30万方米安置厂房代建项目5月底前协调推动坪西社区安置厂房代建协议签订工作确认××集团作社区安置厂房块代建体身份开展30万㎡安置厂房方案设计报建招标工作
土计划移交前提年底前实现项目开工建设
４保质保量完成区委区政府交办代建项目区里部署分时序分批次开展区卫计局委托26社康中心改造工作争取年完成4社康中心建设积极落实湖教师新村代建项目配合规土发改湖街道等相关部门土回收路径规划指标项目开发方式投资建设模式等开展研究工作根区政府确定方案参项目实施
５协调推进湖金融现代服务业基关块公连通项目公配套建设季度完成项目存问题梳理区政府提出建议实施路径根区政府求积极推进项目实施
（五）提升服务质量发挥区保障性住房运营理职作
1落实政策性住房承接理工作根区住建局整备中心办求做政策性住房（包括保障性住房安置区房房）资产接收承接查验产权办理工作年计划完成600套城市更新回购项目保障房产权登记
2提高政策性住房服务水落实区住建局达面机关企事业单位户籍低收入家庭轮候家庭
深龙英等选房配租工作探索针高层次住房开展保姆式服务动走访调查入驻客户需求做响应时贴心服务提高住户满意度提升政策性住房吸引保障安居力
3做优青年房卡项目提高青年房卡项目市场推广率季入住率达75二季度末入住率达95抓项目运营理造青年房卡项目品牌形象
4力提升保障房区商业物业出租收益确保出租率收租率达95
（六）加强谋划协调推动轨道基础设施建设
1加强规划研究工作围绕区委区政府确定高水发展目标加强轨道建设规划研究配合市级层面编制四期建设规划调整五期建设规划开展轨道2133号线10号线东延等重点线路龙岗段详细线站位研究力争3号线东延10号线东延16号线南延纳入四期建设规划调整172133号线等线路纳入五期轨道建设规划落实区轨道交通建设需求
2协调推动线路建设统筹市区轨道交通建设目标务落实协调推进轨道交通项目建设涉房屋征收拆迁工程建设历史遗留问题等相关工作加快协调推进铁
101416号线车站体结构开展区间隧道工程施工协调推动310号线东延段早开工
3提升安全应急处置力加强涉铁事项沟通协调深入持久做辖区铁路线安全隐患排查提升铁突发事件响应速度应急处置处力协调督促开展铁线面坍塌防治危险边坡治理工作
（七）严守安全生产底线确保集团安全生产形势稳
1落实安全生产体责进步落实深圳市生产营单位安全生产体责规定持续推进集团辖属企业安全生产理制度建设完善集团辖属企业安全生产风险防控隐患排查双体系严格落实安全生产岗双责
2强化隐患排查整治工作强化建设工散工程零星工程出租物业等业务领域安全生产理工作加快推进老旧工业区厂房出租物业涉结构安全电气线路消防安全设施升级改造
3建立安全应急理系统建立完善集团系统应急理体系强化集团系统应急联动机制现场处置措施
4提升全员安全意识技开展企业安全生产知识技宣传培训强化全员安全生产责意识促进企业安全文化形成
（八）加强建引领提升工作作风
1发挥委政治领导核心作完善学制度深入学新时代中国特色社会义思想学懂弄通做实功夫领导融入公司治理环节发挥委企业改革发展三重决策事项中方局保落实作强化建工作岗双责责探索建立建工作考核体系加强支部标准化建设加快发展员充分发挥组织心力凝聚力
２坚决抓作风建设提升严格落实区委作风建设提升年项求贯彻落实中央八项规定精神形式义官僚义重点整治四风严格预算理员业务量增加基础确保会议费培训费三公费零增长加强执行力建设建立压力传导机制硬求硬作风传递基层线项目线锻造令行禁止命必达作风
３建促进企业发展建工作业务工作机结合急难险重工作薄弱环节中加强组织力量充分发挥员攻坚克难中作结合
学深调研真落实活动深入分析企业发展热点难点问题扎实推进工作改革
４加强风廉政建设严格落实委体责纪委监督责履行监督执纪问责智强化性教育宗旨教育警示教育廉洁教育严明政治纪律政治规矩筑牢拒腐防变底线结合项业务项目推进强化日常监督开展明察暗访谈话提醒工作做抓早抓防微杜渐工作营造风清气正工作环境
三转作风强促改革八行动
（）学标行动深入学华万科等优秀企业理验树立奋斗者客户中心等理念部门辖属企业根业务特点选择国外相（）业务领域成功企业标杆明确标理念指标做法制定改进工作具体措施通推荐书分享体会走访学等形式加强交流拓宽视野开拓思路季度部门辖属企业完成标学方案二季度制定完成改进措施定期举办标学验分享交流会
（二）增收节支行动建立绩效挂钩鼓励增收节支工作机制强化成意识效益意识部门辖属企业根身特点提出增加收入节约开支杜绝浪费具体措施充分利项营利资产限度提高营性物业出租率租金水拓展增值服务严格控制工程货物服务采购成降低企业运营理费加强办公耗理严格控制行政费开支季度部门辖属企业制定增收节支方案
（三）绩效薪酬改革行动完善绩效考核制度强化制度刚性建立季度绩效考核指标增强绩效考核时性部门（企业）绩效成绩工作务完成情况改革务落实情况创造效益情况挂钩充分发挥绩效考核指挥棒作制定集团辖属企业薪酬考核方案开展全员考核实现损益担调整原薪酬分配制度加绩效薪酬结构例坚持工资薪酬目标务完成情况效益成贡献等指标挂钩重点加市场业务创收动性增收奖励强化盈基理念
（四）力资源提升行动建立进出制度实绩英雄重岗位履职（重务完成）情况未达求实行公开竞争岗力员工脱颖出探索建立淘汰退出机制实施强企战略加快引进招商运营房产策划等紧缺类专业改进招聘方式提高选聘精准度改进培训方式提供更针性强高水准培训机会制作员工手册规范入职培训加强岗位交流代岗培训加业务骨干培养力度
（五）市场开拓行动明确市场开拓务培育市场竞争意识力推动动等业务动找业务转变园区开发公司资产运营公司兴城公司创融公司年少开展项非现非政府安排行开拓业务汇龙城公司新美加达公司提升专业力服务水加强市场开拓力拓展新业务
（六）组织优化重塑行动学鉴先进企业组织设计优化部组织架构完成集团职部门设置调整辖属企业三定方案编制工作开展僵尸企业清理工作半年完成深圳碧水源公司产权转前海兴城公司清理注销工作集中力量做强业思路分析业务板块优劣势加强整合优化符合发展方业务逐步退出
（七）理治理提升行动助外脑加强集团发展战略理治理体系研究进步厘清发展思路建立健全现代企业治理结构加强战略规划控财务控运营风险防控辖属企业理提升企业决策科学性运行效率全面清理合规范合理妥善处理历史遗留问题加强制度建设制度制度事季度前完成集团制度汇编业务手册编制印发工作抓制度学培训贯彻落实工作
（八）企业文化培育行动研究制订集团文化建设方案结合建工作积极倡导努力奋斗注重效益专业高效开放透明协作赢干净担等发展理念文化精神企业发展员工成长进步紧密联结起强化员工翁精神企业文化贯彻企业方方面面增强集团凝聚力心力
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2018年工作回顾
2018年区委区政府坚强领导区财政局(国资委)等部门指导支持××集团积极发挥城市运营片区开发商作聚焦4+2重点片区统筹开发产业园区建设招商运营服务准公益事业现代企业建设服务区城市建设济发展取定成效截2018年底集团（含保障房公司）账面资产总额19882亿元（中××集团12469亿元保障房公司7106亿元）净资产19507亿元（中××集团12469亿元保障房公司7038亿元）全年累计实现项收入348亿元（含保障房公司缴财政专户141亿元）实现利润总额196亿元推进工作：
（）高标准开展项目规划研究设计工作
规划引领片区统筹项目建设充分征求街道社区意见基础编制完成30万㎡安置厂房概念方案设计济测算代建推进方案提出坪西社区签订统筹合作开发代建协议工作思路着眼优化公配套交通设施配套项目开发时序深化龙岗科技金融镇前期规划研究取阶段性成果作湖金融现代服务业基（期）投资合作开发体区政府求完成土开发实施路径研究体招标开展合作相关工作扎实推动重点站点站城体化项目启动合作谈判工作重点开展湖旧墟镇GX04单元城市更新单元运枢纽站城体化统筹
规划详细设计前期研究
（二）高质量推进产业空间载体建设理
障力创投厦2018年1月底完成竣工验收6月完成验收手续全面外招商智慧家园（期）已全面招商累计区新增产业空间20余万方米智慧家园（二期）项目体结构封顶转入工程部装修环节年度完成投资额256亿元市出版发行集团合作建成深圳书城龙岗城7月迎第28届全国图书交易博览会龙岗分会场活动
重点项目建设强力推进区十挂图作战重点项目低碳博物馆项目（新桥世居）招标建设运营工作项目期2018年9月中旬期完工国际低碳城坛期间外开放项目二期已开展方案设计项目稳步开展龙城工业园综合整治项目计划完成工程整体形象进度90通协调城市更新规土等职部门进步明确龙城工业园3栋宿舍投资厦块城市更新实施路径工作重点
（三）高效率完成产业招商工作
部门联动招商动接区委组织部（办）区促科创等部门先承办孔雀计划宣讲答疑交流会2018粤港澳湾区青年企业家峰会龙岗××集团产业服务卡发布会暨招商政策宣讲会等9场型招商活动效拓展园区招商宣传渠道
活动招商宝龙等重点片区引进客户进行行业产值园区匹配度等综合分析建立续拓展拜访引进服务体招商入园机制开展国高企业政策宣讲会等品牌活动提升智慧家园知名度影响力
显著创投厦智慧家园（期）批客户面积退租情况通渠道招商努力创投厦全年累计接客户414组招商率45智慧完园（期）全年累计接客户295组出租面积21万方米招商率8跃升32引进全普光电超频三润鹏华通（国家级检测中心）斯普林芯半导体金指纹科技等批重点企业入驻
（四）统筹推进轨道交通规划建设
通建设规划研究筹备开展轨道1721333号线东延10号线东延等线路详细规划研究中运量轨道交通规划研究积极配合轨道线网建设规划编制序推进轨道建项目协调市铁集团加快推动铁101416号线建设通完善轨道交通建设体制机制提前启动征拆迁前置确保辖区轨道建设安全序开展推进市2018年轨道交通建设务书责落实建立健全区轨道交通突发事件应急处理联络机制编制区轨道交通突发事件应急预案会区应急办开展综合应急推演演练全年成功处置10起轨道交通突发事件
（五）全力做保障性住房运营理
保障房运营理序保障房产权办理方面超额完成宜城风景花园等4项目407套25万㎡城市更新回购项目确权宝荷欣苑安置区254套204万㎡富余房源产权登记物业资产接收方面接收恒悦山湖花园等7城市更新回购项目合计面积757万㎡1247套保障房选房配租方面精心组织2017年度第三批户籍家庭选房2018年第批次深龙英选房2018年第批次企事业单位选房2018年第批次户籍家庭选房工作累计完成4批次计1570套831万㎡选房定配租工作物业理服务方面9家物业单位签订保障房物业服务委托合物业单位重抓手履约考评重手段加强保障房物业理
保障房业务拓展新进展年中推出80套青年房卡房源入住率已达10012月10日次推出344套中高配青年房卡房源截止12月底已办理中高配入住143套出租率达3895拟签约108套剩余房源93套部分解决深业应届学生短期安居问题
（六）规范理防范类营风险
严格控理优化组织架构员额配置编制完成集团三年发展规划修订完善集团项制度确保项理工作章循预算理手段集团营发展提供盘棋参考数配合做区国资委
2017年度报表审计营业绩专项审计薪酬专项审计等工作修订完成集团部门辖属企业绩效考核理办法断优化考核方式强化激励约束机制着力引导企业提升效益工作效提升
稳步推进改制工作协调龙岗交通运输局推进四站中心美加达公司改制工作组建美加达公司渡期领导班子参集团辖属企业理体系进行理坚持业务保发展保稳定成功中标深圳市2018年度道路日常养护项目金额177亿元（合期三年）区属街道环卫保洁业务2800万元确保企业改制工作业务拓展步开展相互促进
效化解德国镇项目风险全年项目公司召开协调会7次正式发函8次求项目公司德方股东签署投资合作补充协议修改项目公司章程董事会议事规提出项目公司层面进行改组次发函求项目公司立暂停施工总包等合相关工作时项目进展存风险次专题报告区领导效防范项目运作风险保障国资产安全
（七）断提升安全生产理水
加强组织领导改组成立集团安委会增加专职员2名编制完成集团2018年度安全工作方案业务单位签订安全生产责书发布集团安全理制度汇编（26章）集团安全生产风险分级控理规定等制度
全面开展隐患排查实行安全风险分级控辖属46项目累计124次检查发现隐患354项整改完成率963通微信群等新媒体方式建立集团辖属企业安全生产巡查日报周报制度全年组织开展装修等零星工程检查36次重点检查项目8处发现隐患60项全部完成整改全年举办安全培训11场分发类安全宣传教育资料925份营造企业安全文化建设氛围
开展建筑工文明创建活动智慧家园二期项目施工严格市住建局十项标准实施完成围挡提升改造扬尘线监测信息系统建设工作先获区住建局2017年度安工深圳市2018年半年安全生产文明施工优良工奖深圳市2018年第三季度安全生产示范工等称号
（八）夯实基层建全面加强风廉政建设
加强集团建工作开展第议题学活动全年累计开展第议题学活动36次集团支部分成四组开展活动成立委完成
6直属支部建设委书记支部书记讲课抓建区委述职体责效落实
强化作风提升建设制定年度建工作点作风建设提升年行动实施方案召开年度风廉政建设工作会议集团支部书记分集团部门辖属企业签订风廉政责书形成级抓级层层抓落实工作机制进步推动企业领导员作风提升
开展结帮扶工作委派专职员区非公委积极推进龙城工业园片区建工作厦村社区开展结帮扶活动海丰开展精准扶贫工作驻村工作队长段国建荣获广东省2016－2018年脱贫攻坚突出贡献光荣称号中建海峡联合开展阳光工程1+1活动建立项目联合支部建廉建保障促进工程建设开展
志年成绩易关键区委区政府坚强领导区财政局（国资委）等相关部门指导支持集团全体干部职工心努力机会代表集团领导班子集团广干部职工表示衷心感谢崇高敬意
时必须时刻保持头脑清醒深刻认识种问题足集团承接重项目受规划体遴选等素影响项目进展存较确定性二受济环境影响创投厦智慧家园两园区招商存较困难三集团物业老旧分散安全隐患安全基础理然薄弱四集团客观存
手短缺存部分干部职工担意识强改革锐气足服务意识淡薄等现现象问题困难新年采取效措施加解决
二2019年工作
2019年新中国成立70周年深圳建市40周年龙岗深入开展作风建设提升年东进战略攻坚年双年行动关键年作区定位城市运营片区开发商区属国企业应区勇深圳建设中国特色社会义先行示范区排头兵造深圳创建社会义现代化强国城市范例高水东部中心中承担新命展现新作发挥区属国企业应新作
2019年××集团工作总体思路：高举新时代中国特色社会义思想伟旗帜全面贯彻十九十九届二中三中全会中央济工作会议精神深入学贯彻总书记广东重讲话深圳系列重指示批示精神区六届三次代会部署作风建设提升年东进战略攻坚年工作求造流企业目标建引领改革动力专业化精细化规范化市场化立足点建引领改革动力强化成意识效益意识客户意识竞争意识奋斗意识努力做强做营做精做优公益做深做实
理改革攻坚年题开展促改革转作风八行动勇国企业改革排头兵断提升企业核心竞争力努力创造新业绩区济社会发展作出应贡献年预期目标完成2728万方米产业房建设力争新开工产业房建设面积达49万方米创投厦智慧家园（期）招商完成率均达95智慧家园（二期）招商完成率达10集团年度实现利润总额175亿元净资产收益率08国资保增值率达10088围绕实现目标重点抓工作：
（）加快推进园区招商工作造国重点特色园区
招商龙头运营保障全面拓展招商工作渠道提升创投厦智慧家园功体验公服务运营服务体系建设工作招商运营工作做早做深做细做实吸引争取优质企业产业项目聚集造两百亿产值重点特色国园区
1全力赴推进创投厦智慧家园产业招商成立招商工作领导组全面加强招商工作领导完善招商工作措施穷办法提高两园区企业入驻率加强国高企业走访接年开展少30场科技金融讲坛国高企业专题推介会活动加强区产业行业协会高校关键企业关键产业领军物联动采取线线广告推广等方式适降低入驻企业门槛实行透明招商优化部审批流程提高工作效率探索促销式代理式招商措施力争季度创投厦入驻率达
60智慧家园入驻率达50半年力争创投厦入驻率达95智慧家园入驻率达804月底前策划形成智慧家园（二期）招商方案年底前智慧家园（二期）产业房招商率实现10
2加快推进商业配套招租运营2月底前完成创投厦商业配套招商运营方案制定公开招标运营商相关工作7月1日前创投厦智慧家园（期）商业配套正式运营智慧家园（二期）商业配套期步招商竣工移交快运营通商业配套完善营造良工作生活环境全面提升园区吸引力入驻率
3全面提升园区运营服务水全面提升创投厦智慧家园（期）龙城工业园功配套条件完善两园区公服务停车场设施设备力挖潜两园区公区域租赁广告价值构建涵盖科技金融服务创新服务站式政务服务等六服务容服务体系智慧园区理系统6月底前线运作着力造区××集团产业园区运营服务品牌全面提升理服务意识断完善园区服务容细节拓展增值服务定期组织外出考察学成功园区招商运营验建立健全运营服务工作规范加强员工学培训提升工作团队作风执行力
（二）盘活老旧闲置物业提升资产价值收益
利寸土营项资产理念充分发掘利集团现物业资产价值实现收益化
1 利鑫海湾等老旧物业增加中短期收益低成快收益思路推进鑫海湾物业利半年开展鑫海湾物业招租方案策划组织实施半年前开始产生收益充分利龙城工业园宿舍楼海珍品坪片区等老旧物业通整体出租整治提升减少空置拓展租赁空间等方式提高租金收益
2提高龙城工业园收益加快推进龙城工业园综合整治调整龙城工业园产业定位入园门槛适调整租金定位提升租金收入水季度完成龙城工业园产业定位租金调整方案编制工作征求区国资委促科创等相关部门意见进行修订完善报区政府批准实施
3研究推进老旧物业城市更新工作研究提出鑫海湾海珍品坪金水桥片区等老旧物业升级改造方案采取拆重建综合整治等方式提升土资产价值半年完成方案策划编制工作进研究证组织实施积极开拓旧工业区综合整治项目年少项目达开工条件
4扎实推进安置区剩余房源盘活工作2月中旬完成五安置区剩余房源公司公开招租合签订工作做租监督理租金收缴工作加强土整备中心沟通接时落实安置房源回收工作
（三）推进重点片区项目开发断完善××+模式
1加快推进湖金融现代服务业基项目积极推动湖金融基（期）合作体遴选工作季度区政府确定合作体遴选方案根区政府求完成项目述相关工作积极进湖金融现代服务业基（二三期）辅城坳整村统筹项目期成留意合作体赢先机
2积极推动重点轨道枢纽站点站城体化建设4月底前完成市铁集团合作成立开发台公司组建工作半年前少明确具体块合作开发模式步开展运枢纽85公顷核心片区龙站石芽岭站块土核查工作法定图修编提供半年前配合项目公司完成湖枢纽（GX04重点更新单元项目）专项规划房产开发资质申报工作协调推进拆迁项目公司谈判收购工作年底前继续深化运枢纽龙岗期实施重点站点TOD开发规划研究形成中期成果继续深入挖掘重站点周边土资源适时开展前期工作
3推动坪西整村统筹关项目开发建设全力推动02块合作项目季度前推动区重点区域署规划国土龙岗理局完成国际低碳城拓展区DY15控制单元详蓝编制审批工作完善02块土价值评估工作年完成开发体确认入库出库项目行性研究签订相关合作协议方案设计启动前期规划设计报建工作积极参坪西社区9块留块开发相关企业争取成意开发体确定方案推进留开发建设
4参国际低碳城关项目建设区政府求参国际文化会议中心项目土招拍挂力争半年获取土启动方案设计项目报建工作加快规划建设造集会展总部等功体综合服务中心配合推进国际低碳城片区公服务基础设施建设前期工作积极协调项目公司推进龙岗国际低碳体验中心二期（新桥世居）项目3月底前完成项目规划设计报建工作确保2019年国际低碳坛召开前完成项目建设妥善协调解决坪六联环德未城项目存问题
5断探索完善××+项目开发模式积极整合产业资源需求招商台资源开发建设资源研究产业开发路径提升统筹土开发实施力动接产业空间资源变项目整合资源动
××+模式整合资源找项目动××+模式通参整村统筹开发城市更新收购老旧工业区改造等路径分采取××导型合作型参股型代建型等种开发模式加快片区规划产业落
（四）高质量完成项目建设造精品工程
1确保智慧家园（二期）项目期竣工交付倒排工期加强监督协调确保8月31日前完成项目二期6标段工程224亿元投资额度全面完工交付开展专项验收启动项目结算工作步完成二期消防工改商改造工作期消防工改商改造10月底前完成
2加快完成园区整治提升工程4月中旬完成龙城工业园号厂房体集团员工食堂消防改造工作4月底前完成龙城工业园综合整治工作实现龙城工业园消防网风水电设施全面改造提升9月底前完成创投厦配套完善提升工程增设电梯空调监控完成车库雨水系统优化部分楼梯间装修等施工务
3序推进坪西社区30万方米安置厂房代建项目5月底前协调推动坪西社区安置厂房代建协议签订工作确认××集团作社区安置厂房块代建体身份开展30万㎡安置厂房方案设计报建招标工作
土计划移交前提年底前实现项目开工建设
４保质保量完成区委区政府交办代建项目区里部署分时序分批次开展区卫计局委托26社康中心改造工作争取年完成4社康中心建设积极落实湖教师新村代建项目配合规土发改湖街道等相关部门土回收路径规划指标项目开发方式投资建设模式等开展研究工作根区政府确定方案参项目实施
５协调推进湖金融现代服务业基关块公连通项目公配套建设季度完成项目存问题梳理区政府提出建议实施路径根区政府求积极推进项目实施
（五）提升服务质量发挥区保障性住房运营理职作
1落实政策性住房承接理工作根区住建局整备中心办求做政策性住房（包括保障性住房安置区房房）资产接收承接查验产权办理工作年计划完成600套城市更新回购项目保障房产权登记
2提高政策性住房服务水落实区住建局达面机关企事业单位户籍低收入家庭轮候家庭
深龙英等选房配租工作探索针高层次住房开展保姆式服务动走访调查入驻客户需求做响应时贴心服务提高住户满意度提升政策性住房吸引保障安居力
3做优青年房卡项目提高青年房卡项目市场推广率季入住率达75二季度末入住率达95抓项目运营理造青年房卡项目品牌形象
4力提升保障房区商业物业出租收益确保出租率收租率达95
（六）加强谋划协调推动轨道基础设施建设
1加强规划研究工作围绕区委区政府确定高水发展目标加强轨道建设规划研究配合市级层面编制四期建设规划调整五期建设规划开展轨道2133号线10号线东延等重点线路龙岗段详细线站位研究力争3号线东延10号线东延16号线南延纳入四期建设规划调整172133号线等线路纳入五期轨道建设规划落实区轨道交通建设需求
2协调推动线路建设统筹市区轨道交通建设目标务落实协调推进轨道交通项目建设涉房屋征收拆迁工程建设历史遗留问题等相关工作加快协调推进铁
101416号线车站体结构开展区间隧道工程施工协调推动310号线东延段早开工
3提升安全应急处置力加强涉铁事项沟通协调深入持久做辖区铁路线安全隐患排查提升铁突发事件响应速度应急处置处力协调督促开展铁线面坍塌防治危险边坡治理工作
（七）严守安全生产底线确保集团安全生产形势稳
1落实安全生产体责进步落实深圳市生产营单位安全生产体责规定持续推进集团辖属企业安全生产理制度建设完善集团辖属企业安全生产风险防控隐患排查双体系严格落实安全生产岗双责
2强化隐患排查整治工作强化建设工散工程零星工程出租物业等业务领域安全生产理工作加快推进老旧工业区厂房出租物业涉结构安全电气线路消防安全设施升级改造
3建立安全应急理系统建立完善集团系统应急理体系强化集团系统应急联动机制现场处置措施
4提升全员安全意识技开展企业安全生产知识技宣传培训强化全员安全生产责意识促进企业安全文化形成
（八）加强建引领提升工作作风
1发挥委政治领导核心作完善学制度深入学新时代中国特色社会义思想学懂弄通做实功夫领导融入公司治理环节发挥委企业改革发展三重决策事项中方局保落实作强化建工作岗双责责探索建立建工作考核体系加强支部标准化建设加快发展员充分发挥组织心力凝聚力
２坚决抓作风建设提升严格落实区委作风建设提升年项求贯彻落实中央八项规定精神形式义官僚义重点整治四风严格预算理员业务量增加基础确保会议费培训费三公费零增长加强执行力建设建立压力传导机制硬求硬作风传递基层线项目线锻造令行禁止命必达作风
３建促进企业发展建工作业务工作机结合急难险重工作薄弱环节中加强组织力量充分发挥员攻坚克难中作结合
学深调研真落实活动深入分析企业发展热点难点问题扎实推进工作改革
４加强风廉政建设严格落实委体责纪委监督责履行监督执纪问责智强化性教育宗旨教育警示教育廉洁教育严明政治纪律政治规矩筑牢拒腐防变底线结合项业务项目推进强化日常监督开展明察暗访谈话提醒工作做抓早抓防微杜渐工作营造风清气正工作环境
三转作风强促改革八行动
（）学标行动深入学华万科等优秀企业理验树立奋斗者客户中心等理念部门辖属企业根业务特点选择国外相（）业务领域成功企业标杆明确标理念指标做法制定改进工作具体措施通推荐书分享体会走访学等形式加强交流拓宽视野开拓思路季度部门辖属企业完成标学方案二季度制定完成改进措施定期举办标学验分享交流会
（二）增收节支行动建立绩效挂钩鼓励增收节支工作机制强化成意识效益意识部门辖属企业根身特点提出增加收入节约开支杜绝浪费具体措施充分利项营利资产限度提高营性物业出租率租金水拓展增值服务严格控制工程货物服务采购成降低企业运营理费加强办公耗理严格控制行政费开支季度部门辖属企业制定增收节支方案
（三）绩效薪酬改革行动完善绩效考核制度强化制度刚性建立季度绩效考核指标增强绩效考核时性部门（企业）绩效成绩工作务完成情况改革务落实情况创造效益情况挂钩充分发挥绩效考核指挥棒作制定集团辖属企业薪酬考核方案开展全员考核实现损益担调整原薪酬分配制度加绩效薪酬结构例坚持工资薪酬目标务完成情况效益成贡献等指标挂钩重点加市场业务创收动性增收奖励强化盈基理念
（四）力资源提升行动建立进出制度实绩英雄重岗位履职（重务完成）情况未达求实行公开竞争岗力员工脱颖出探索建立淘汰退出机制实施强企战略加快引进招商运营房产策划等紧缺类专业改进招聘方式提高选聘精准度改进培训方式提供更针性强高水准培训机会制作员工手册规范入职培训加强岗位交流代岗培训加业务骨干培养力度
（五）市场开拓行动明确市场开拓务培育市场竞争意识力推动动等业务动找业务转变园区开发公司资产运营公司兴城公司创融公司年少开展项非现非政府安排行开拓业务汇龙城公司新美加达公司提升专业力服务水加强市场开拓力拓展新业务
（六）组织优化重塑行动学鉴先进企业组织设计优化部组织架构完成集团职部门设置调整辖属企业三定方案编制工作开展僵尸企业清理工作半年完成深圳碧水源公司产权转前海兴城公司清理注销工作集中力量做强业思路分析业务板块优劣势加强整合优化符合发展方业务逐步退出
（七）理治理提升行动助外脑加强集团发展战略理治理体系研究进步厘清发展思路建立健全现代企业治理结构加强战略规划控财务控运营风险防控辖属企业理提升企业决策科学性运行效率全面清理合规范合理妥善处理历史遗留问题加强制度建设制度制度事季度前完成集团制度汇编业务手册编制印发工作抓制度学培训贯彻落实工作
（八）企业文化培育行动研究制订集团文化建设方案结合建工作积极倡导努力奋斗注重效益专业高效开放透明协作赢干净担等发展理念文化精神企业发展员工成长进步紧密联结起强化员工翁精神企业文化贯彻企业方方面面增强集团凝聚力心力
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