2010年试通水工作总结
2001年引黄工程建设攻坚年确保年通水汾河水库战略目标实现根理局（总公司）3月13日14日引黄工程2001年工作会议精神时结合王新义局长接厉全力攻坚实现通水汾河水库目标努力奋斗王必胜副局长做会议布置项工作确保目标期实现讲话点责书中工程形象进度求里程碑日期宁武分公司认真回顾总结年工作取成功验安排部署年工程建设务制定宁武分公司实现2001年试通水工作重点务层层落实提出具体落实措施圆满完成责书工作会议安排项施工务项工作面分公司试通水工作总结：
体工程施工优化
二满足试通水质量缺陷处理
三工程验收
根中华民国行业标准水利水电建设工程验收规程（sl2231999）关规定通试通水验收检验检查输水建筑物机电设备制造安装等方面设计施工中存问题做发现问题时早进行处理便续机电设备安装调试明年工程正式通水运行创造必条件宁武分公司辖区引黄工程南干土建工程国际ⅱⅲ标国外承包商业中国规范合理解（合详细解释中分部工程验收遗漏）国际
ⅱⅲ标工程验收工作迟迟开展
1国际ⅱⅲ标工程验收合
根合文件技术规范p1201南干工程竣工业中国行业标准sdj27588水电站基建设工程验收规程进行单位工程验收竣工验收承包商应参加验收sdj27588关规定提交资料时根水国科[1999]118号文求原水电站基建设工程验收规程（sdj27588）水利行业停止1999年4月1日起执行水利水电建设工程验收规程（sl2231999）工程移交合般条款48款
2关验收合处理
围绕工程验收宁武分公司2000年6月份开始进行关准备工作理局领导支持先组织总公司关部门中国水利水电建设工程咨询北京公司省水利工程质量监督站天津设计院关员宁武召开会议t4验收进行初步安排会议明确验收性质标准应完善程序时资料收集整理汇总等提出具体求宁武分公司根会议确定原水利水电建设工程验收规程（sl2231999）合技术规范p1201关规定做量工作
①鉴t4完工较早分公司想t4工程验收作整国际ⅱⅲ标验收突破口总结验形成固定模式终确定余工程验收中执行程序
②谈判程中承包商认新颁布中国行业标准水利水电建设工程验收规程sl2231999代合技术规范p1201规定水电站基建设工程验收规程sdj27588合变更属继立法工程师业变更引起费补偿问题澄清承包商会开展相关工作鉴业认业承包商中国验收规范理解实际操作程中存分歧理解首先新规范旧规范分部工程验收旧规范日常施工程中进行质量签证tbm施工特殊性该项工作施工程中完成现进行分部工程验收完善前没完成工作次承包商认新规范旧规范变革承包商较新规范旧规范相承包商增加工作量业认分部工程验收新旧规范样构成变更承包商承认点
③基业组织工程师承包商工程项目划分验收程序组织验收提交资料备查资料等交换意见达成识：⑴项目划分：合双方意工程师（2月26日）国际ⅱⅲ标工程确定项目划分意见⑵验收程序组织：万龙意业根sl2231999水利水电建设工程验收规程提出验收程序意见分部工程验收签证工程师组织进行单位工程全部分部工程验收签证完成业组织单位工程全部分部工程进行验收签证⑶资料准备：万龙意sl2231999水利水电建设工程验收规程关规定准备满足分部工程验收相关资料时万龙表示分部工程验收关事宜快开展工作准备关资料
④鉴国际ⅱⅲ标片安装豆砾石回填灌浆合标准存争议保证分部工程验收利进行业组织工程师承包商承包商检资料统计分析分部工程划分调整进行讨达成识片接缝统计范围等5mm5mm等10mm10mm等15mm15mm四种片错台统计范围等5mm5mm等10mm10mm三种豆砾石回填灌浆统计范围：等10mpa10mpa等15mpa15mpa20mpa等20mpa四种
⑤承包商求工程验收工程移交结合起进行时扬言工程师签发完工证书万龙参加验收原定6月11日进行t4分部工程验收工作陷入僵局分公司组织工程师万龙验收移交程序问题进行讨分公司根合中国验收规范drb第九次现场考察报告关建议详细阐述业工程验收移交基观点艰苦谈判工程验收移交程序达成初步意见：①工程师根合规范设计等关文件工程质量存问题等进行确认签发分部工程验收签证书②单位工程分部工程验收签证完成工程师签发该单位工程基完工证书（考虑标段包括干分部工程验收移交工作方便增加证书）③标段单位工程完工验收完成工程师签发移交证书（业承包商达成协议单位工程进行移交工程师单位工程签发移交证书）
2001年6月11日国际ⅱⅲ标分部工程验收原定计划时启动
3工程验收组织机构原
保证分部工程验收利进行验收质量宁武分公司专门成立分部工程验收工作组局长亲组长全面指导督促检查分部工程验收负责重事项关方协商沟通分副局长负责日常分部工程验收组织勤保障设计沟通等相关工作根工程验收进展情况组长进行汇报需组长协调解决问题时制定分部工程验收原：①宁武辖区划分分部工程117（中国际标110国标7）试通水前必须完成全部分部工程验收工作②根合工期工程实际进展情况分部工程验收工作6月11日正式启动2001年10月12日前完成验收工作③鉴承包商分部工程验收签证书签字鉴国类型国际标验收验分部工程验收工程师组织业等关单位根合设计文件规范已完工程质量存问题等进行确认形成分部工程验收签证书说明承包商承诺质量缺陷承包商负责形成争议仲裁责方负责工程师签发分部工程质量签证承包商承包商质量签证书反馈意见作分部工程验收签证附件时考虑单位工程竣工验收需参加分部工程验收省水利工程质量监督站业方（业设计监理）员分部工程验收签证书签字
输水建筑物组力支持原宁武分公司辖区分部工程验收全部预定时间表完成试通水奠定坚实基础
4配合总公司进行技术性初步验收专家咨询验收
2001年11月4日9日分公司配合总公司完成技术性初步验收专家咨询验收现场考察查阅关原始资料专家致认：洞部分浮碴杂物清理完毕狗涧出碴通道封堵完成必水力量测安装绪进行试通水运行
四试通水协议签定
五头马营试通水仪式准备
根总公司11月11日11月16日偏关会议安排11月18日通知精神宁武分公司保证试通水庆祝活动利进行项工作章循责宁武分公司成立试通水汾河仪式组织机构相应成立会务组勤组现场组建筑物安全水位观测组等工作组具体职责分：
会务组：负责贵宾车队宁武境行车安全负责庆祝活动综合协调治安保卫关系协调联络等
勤组：负责分公司区域现场布置（包括街横幅公寓楼条幅气球彩旗等）活动车保障等
现场组：负责头马营现场布置理
建筑物安全水位观测组：负责试通水期间建筑物安全抢险工作负责水位观测点水位量测数分析信息快速传递负责试通水期间24时值班工作负责防洪闸电机启闭机安装等工作
保证试通水汾河仪式利进行分公司领导次亲头马营现场场布置（行车路线观礼区停车区停车点表演区礼花燃放区标语彩旗布置标语容安全隔离带音响等）进行详细查勘绘制面布置图项工作指定责落实
时试通水期间宁武分公司成立宁武输水建筑物组制定山西省万家寨引黄期工程试通水运行方案提出关具体求：①试通水前宁武分公司辖区输水建筑物停止切生产活动洞试通水关设备材料员全部撤出保证试通水安全②制定试通水期间现场调度关系框图③试通水期间安排24时值班便时巡查掌握建筑物运行状况水位观测点水位变化情况现场调度关系框图确定路径进行汇报④水位观测点试通水期间24时值班求水位变化时隔10分钟观测记录次水位稳定时隔30分钟记录次水位观测点水达时间水流变化等情况时报告值班室⑤做抢险员物资准备接受宁武输水建筑物组直接指挥调动确保试通水期间建筑物安全⑥支洞口检修车道口等方设立安全标志安排关员进行值班确保民生命安全
总年宁武分公司克服重重困难总公司正确领导分公司领导广职工设计施工监理咨询员配合司职协调配合艰苦奋斗奋力拼搏圆满完成年度计划责书中规定项施工务实现进度质量双赢双胜
首先宁武分公司顾全局团结致争夕完成年年度计划责书中规定项施工务动力家明白引黄工程关系山西济社会发展生命工程期实现2001年通水汾河水库2002年通水太原战略目标宁武分公司全体领导职工齐心协力争分夺秒抢时间作天职千方百计保质量作命特宁武分公司面国际承包商执行fidic合条款面合工期合争议等诸确定素分公司领导广职工积极研究合群策群力工程师承包商起进步优化施工组织设计2001年4月15日完成114公里隧洞开挖衬砌务提前15月完成年度计划10月25日土建工程全部完成具备试通水条件
次理局（总公司）百日攻坚风树创新机关工作作风百日攻坚阶段分公司全体领导职工愿放弃节假日休息时间原项工作制度规定求进行全面认真分析针性提出解决存问题办法推进分公司项工作规范序利开展具体表现领导干部深入工现场指挥统筹兼顾组织协调快速反应解决工程施工程中发生问题圆满完成年度务
次理局领导支持完成年度务推进剂理局领导特朱春耀副局长常工分公司领导业务科室工程进度质量缺陷处理工程验收等提出指导性意见完成年度务起积极推进作
进步加强政治理学充分发挥政工团作分公司支部常组织员团员群众进行政治理学特江泽民志三代表七讲话理局领导讲话安排进行学广领导职工认清形势明确责努力工作发挥促进保证作
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2001年引黄工程建设攻坚年确保年通水汾河水库战略目标实现根理局（总公司）3月13日14日引黄工程2001年工作会议精神时结合王新义局长接厉全力攻坚实现通水汾河水库目标努力奋斗王必胜副局长做会议布置项工作确保目标期实现讲话点责书中工程形象进度求里程碑日期宁武分公司认真回顾总结年工作取成功验安排部署年工程建设务制定宁武分公司实现2001年试通水工作重点务层层落实提出具体落实措施圆满完成责书工作会议安排项施工务项工作面分公司试通水工作总结：
体工程施工优化
二满足试通水质量缺陷处理
三工程验收
根中华民国行业标准水利水电建设工程验收规程（sl2231999）关规定通试通水验收检验检查输水建筑物机电设备制造安装等方面设计施工中存问题做发现问题时早进行处理便续机电设备安装调试明年工程正式通水运行创造必条件宁武分公司辖区引黄工程南干土建工程国际ⅱⅲ标国外承包商业中国规范合理解（合详细解释中分部工程验收遗漏）国际
ⅱⅲ标工程验收工作迟迟开展
1国际ⅱⅲ标工程验收合
根合文件技术规范p1201南干工程竣工业中国行业标准sdj27588水电站基建设工程验收规程进行单位工程验收竣工验收承包商应参加验收sdj27588关规定提交资料时根水国科[1999]118号文求原水电站基建设工程验收规程（sdj27588）水利行业停止1999年4月1日起执行水利水电建设工程验收规程（sl2231999）工程移交合般条款48款
2关验收合处理
围绕工程验收宁武分公司2000年6月份开始进行关准备工作理局领导支持先组织总公司关部门中国水利水电建设工程咨询北京公司省水利工程质量监督站天津设计院关员宁武召开会议t4验收进行初步安排会议明确验收性质标准应完善程序时资料收集整理汇总等提出具体求宁武分公司根会议确定原水利水电建设工程验收规程（sl2231999）合技术规范p1201关规定做量工作
①鉴t4完工较早分公司想t4工程验收作整国际ⅱⅲ标验收突破口总结验形成固定模式终确定余工程验收中执行程序
②谈判程中承包商认新颁布中国行业标准水利水电建设工程验收规程sl2231999代合技术规范p1201规定水电站基建设工程验收规程sdj27588合变更属继立法工程师业变更引起费补偿问题澄清承包商会开展相关工作鉴业认业承包商中国验收规范理解实际操作程中存分歧理解首先新规范旧规范分部工程验收旧规范日常施工程中进行质量签证tbm施工特殊性该项工作施工程中完成现进行分部工程验收完善前没完成工作次承包商认新规范旧规范变革承包商较新规范旧规范相承包商增加工作量业认分部工程验收新旧规范样构成变更承包商承认点
③基业组织工程师承包商工程项目划分验收程序组织验收提交资料备查资料等交换意见达成识：⑴项目划分：合双方意工程师（2月26日）国际ⅱⅲ标工程确定项目划分意见⑵验收程序组织：万龙意业根sl2231999水利水电建设工程验收规程提出验收程序意见分部工程验收签证工程师组织进行单位工程全部分部工程验收签证完成业组织单位工程全部分部工程进行验收签证⑶资料准备：万龙意sl2231999水利水电建设工程验收规程关规定准备满足分部工程验收相关资料时万龙表示分部工程验收关事宜快开展工作准备关资料
④鉴国际ⅱⅲ标片安装豆砾石回填灌浆合标准存争议保证分部工程验收利进行业组织工程师承包商承包商检资料统计分析分部工程划分调整进行讨达成识片接缝统计范围等5mm5mm等10mm10mm等15mm15mm四种片错台统计范围等5mm5mm等10mm10mm三种豆砾石回填灌浆统计范围：等10mpa10mpa等15mpa15mpa20mpa等20mpa四种
⑤承包商求工程验收工程移交结合起进行时扬言工程师签发完工证书万龙参加验收原定6月11日进行t4分部工程验收工作陷入僵局分公司组织工程师万龙验收移交程序问题进行讨分公司根合中国验收规范drb第九次现场考察报告关建议详细阐述业工程验收移交基观点艰苦谈判工程验收移交程序达成初步意见：①工程师根合规范设计等关文件工程质量存问题等进行确认签发分部工程验收签证书②单位工程分部工程验收签证完成工程师签发该单位工程基完工证书（考虑标段包括干分部工程验收移交工作方便增加证书）③标段单位工程完工验收完成工程师签发移交证书（业承包商达成协议单位工程进行移交工程师单位工程签发移交证书）
2001年6月11日国际ⅱⅲ标分部工程验收原定计划时启动
3工程验收组织机构原
保证分部工程验收利进行验收质量宁武分公司专门成立分部工程验收工作组局长亲组长全面指导督促检查分部工程验收负责重事项关方协商沟通分副局长负责日常分部工程验收组织勤保障设计沟通等相关工作根工程验收进展情况组长进行汇报需组长协调解决问题时制定分部工程验收原：①宁武辖区划分分部工程117（中国际标110国标7）试通水前必须完成全部分部工程验收工作②根合工期工程实际进展情况分部工程验收工作6月11日正式启动2001年10月12日前完成验收工作③鉴承包商分部工程验收签证书签字鉴国类型国际标验收验分部工程验收工程师组织业等关单位根合设计文件规范已完工程质量存问题等进行确认形成分部工程验收签证书说明承包商承诺质量缺陷承包商负责形成争议仲裁责方负责工程师签发分部工程质量签证承包商承包商质量签证书反馈意见作分部工程验收签证附件时考虑单位工程竣工验收需参加分部工程验收省水利工程质量监督站业方（业设计监理）员分部工程验收签证书签字
输水建筑物组力支持原宁武分公司辖区分部工程验收全部预定时间表完成试通水奠定坚实基础
4配合总公司进行技术性初步验收专家咨询验收
2001年11月4日9日分公司配合总公司完成技术性初步验收专家咨询验收现场考察查阅关原始资料专家致认：洞部分浮碴杂物清理完毕狗涧出碴通道封堵完成必水力量测安装绪进行试通水运行
四试通水协议签定
五头马营试通水仪式准备
根总公司11月11日11月16日偏关会议安排11月18日通知精神宁武分公司保证试通水庆祝活动利进行项工作章循责宁武分公司成立试通水汾河仪式组织机构相应成立会务组勤组现场组建筑物安全水位观测组等工作组具体职责分：
会务组：负责贵宾车队宁武境行车安全负责庆祝活动综合协调治安保卫关系协调联络等
勤组：负责分公司区域现场布置（包括街横幅公寓楼条幅气球彩旗等）活动车保障等
现场组：负责头马营现场布置理
建筑物安全水位观测组：负责试通水期间建筑物安全抢险工作负责水位观测点水位量测数分析信息快速传递负责试通水期间24时值班工作负责防洪闸电机启闭机安装等工作
保证试通水汾河仪式利进行分公司领导次亲头马营现场场布置（行车路线观礼区停车区停车点表演区礼花燃放区标语彩旗布置标语容安全隔离带音响等）进行详细查勘绘制面布置图项工作指定责落实
时试通水期间宁武分公司成立宁武输水建筑物组制定山西省万家寨引黄期工程试通水运行方案提出关具体求：①试通水前宁武分公司辖区输水建筑物停止切生产活动洞试通水关设备材料员全部撤出保证试通水安全②制定试通水期间现场调度关系框图③试通水期间安排24时值班便时巡查掌握建筑物运行状况水位观测点水位变化情况现场调度关系框图确定路径进行汇报④水位观测点试通水期间24时值班求水位变化时隔10分钟观测记录次水位稳定时隔30分钟记录次水位观测点水达时间水流变化等情况时报告值班室⑤做抢险员物资准备接受宁武输水建筑物组直接指挥调动确保试通水期间建筑物安全⑥支洞口检修车道口等方设立安全标志安排关员进行值班确保民生命安全
总年宁武分公司克服重重困难总公司正确领导分公司领导广职工设计施工监理咨询员配合司职协调配合艰苦奋斗奋力拼搏圆满完成年度计划责书中规定项施工务实现进度质量双赢双胜
首先宁武分公司顾全局团结致争夕完成年年度计划责书中规定项施工务动力家明白引黄工程关系山西济社会发展生命工程期实现2001年通水汾河水库2002年通水太原战略目标宁武分公司全体领导职工齐心协力争分夺秒抢时间作天职千方百计保质量作命特宁武分公司面国际承包商执行fidic合条款面合工期合争议等诸确定素分公司领导广职工积极研究合群策群力工程师承包商起进步优化施工组织设计2001年4月15日完成114公里隧洞开挖衬砌务提前15月完成年度计划10月25日土建工程全部完成具备试通水条件
次理局（总公司）百日攻坚风树创新机关工作作风百日攻坚阶段分公司全体领导职工愿放弃节假日休息时间原项工作制度规定求进行全面认真分析针性提出解决存问题办法推进分公司项工作规范序利开展具体表现领导干部深入工现场指挥统筹兼顾组织协调快速反应解决工程施工程中发生问题圆满完成年度务
次理局领导支持完成年度务推进剂理局领导特朱春耀副局长常工分公司领导业务科室工程进度质量缺陷处理工程验收等提出指导性意见完成年度务起积极推进作
进步加强政治理学充分发挥政工团作分公司支部常组织员团员群众进行政治理学特江泽民志三代表七讲话理局领导讲话安排进行学广领导职工认清形势明确责努力工作发挥促进保证作
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