淄博市红十字会昌国医院工作总结
志家
起度2005年迎新年年里院级部门领导全体员工紧密团结院领导班子周围齐心协力努力开拓创新时俱进基完成医疗业务中心项工作取定成绩院医疗业务工作逐步规范服务理念转变组织健全全面发展勤保障体系更加力教育培训全面提高职业素质措施加强院家观念更加深入心医院文化建设提升完善医院硬件设施空前发展院正专科综合性正规化名牌医院迈进回顾年工作成绩存着明显足面三方面做全年总结取成绩二存问题三明年工作重点
取成绩
回顾年取成绩五方面:
1强化理措施修定项规章制度断总结提高理水
医院兴衰理关系重科学理出效率理出成绩出名气理涵实际理实现实现员工医院理理念认知认工作态度谋生敬业医院信托系列变化充分发挥员工观动性负责时患者医院负责价值观医院价值观相样融入集体融入医院理中实现年初制定工作目标2005年采取适合院理措施:(1)年科室签订岗位目标责书基础年岗位目标责书进行修改补充完善目标务更明确更具体更便操作(2)进步修订完善院种考核方法具体实施程中力求奖勤罚懒奖优罚劣绩效考核制度更科学更合理努力体现公公正公开原(3)继续坚持三会制度周科室早会月末召开全体科会议总结月工作情况找出工作中存问题做月工作计划月初召开院务办公会检查项规章制度落实情况做奖励提出表扬出现问题分析原视情扣罚坚持常形成良工作制度通种会议召开保证通达基做知道院里工作计划求觉执行项规定确保院里理精神科室贯彻落实(4)继续贯彻落实项检查制度病历处方质量检查工作职责服务标准质量标准检查岗位责制落实情况检查月全院卫生检查等通检查发现问题时处理时纠正力促进院项工作开展(5)结合院工作实际情况年五月份科室进行次
医疗质量理医疗安全防范措施讨配合医疗质量理月活动科室通讨提出77需解决问题改进方提高警惕增强防范意识加强医疗安全改进安全防范措施力促进院医疗质量提高
理搞领导关键执行院长徐丽君志院长参加会议学外出活动期间全面负责医院理工作理中努力做项规章制度检查督促落实种会议时召集发现问题时处理徇私情奖罚分明胆理工作细致心扑医院工作提高理水更适应医院发展形势需年利节假日休息天参加清华学eMBA(高级理员培训班)学转变理理念吸收新理模式积极努力医院项理工作正条紊进行着
行政副院长韩援志分行政勤制剂等理工作认真负责工作严谨理中存问题积极协助院长献计献策出意想办法问题妥善处理医院排忧解难充分利年理验省市区关部门熟悉优势医院提供便利条件尤年制剂生产许证换发验收工作中项规章制度操作规程制定硬件设施配套整理申报资料软件设计做出耐心细致工作付出少心血保证院制剂工作利进行
业务副院长李堃志认真学踏实肯干业务工作抓紧严积极协助院长做业务理工作坚持病房门诊坐诊业务理中出现问题时汇报认真分析问题原采取积极效措施快解决时积极出意想办法全面提高医务员业务水规范种医疗制度院业务理工作做出积极努力
2医疗工作重点全面落实医疗工作制度断强化医疗工作质量
医疗业务工作整医院工作重中重医院中心工作年初制定全面提高医护员医疗水加开发培养力度保证医疗质量强化医疗规范落实项医疗规章制度等务目标围绕决定年重点抓项工作:
(1)规范医疗文书书写基础结合院专科治疗特点制定病历书写规范化格式电子版次修改逐步走正规求改版新处方形式中药西药住院门诊精神控制类药品分进行处方理符合国家关规定
(2)逐步建立三级医师检诊查房制度严格接诊医师(住院医师)治医师医师(科副院长院长)检诊程序关口确保医疗质量年院癫痫诊治率始终处国领先水
(3)继续坚持病历讨制度周次病历讨收效果癫痫科年组织50 余次病案讨疑难病例进行分析充分发挥床医师业务见解探讨病例成治疗原床意义开拓思路拓宽知识层面减少误诊吸收益学术观点造学交流台李副院长芳组织值护理部特检科等科室学推广
(4)全院开展医疗质量理月活动通活动开
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