2010年年终公司员工绩效考核情况分析
××××年公司面种困难考验年客观公正公实事求评价员工××××年中表现找出努力方组织年终员工绩效考核行政事部专门发考核通知考核范围方法步骤目等提出具体求现次员工绩效考核整体情况汇总分析：
××××年年终公司员工绩效考核情况分析
××××年公司面种困难考验年客观公正公实事求评价员工××××年中表现找出努力方组织年终员工绩效考核行政事部专门发考核通知考核范围方法步骤目等提出具体求现次员工绩效考核整体情况汇总分析：
次考核范围：入司×月岗员（含马寨×××）包括公司领导班子部门正职
二次绩效考核结果：（表）
部门
总数
参评数
参评率
中
优秀
数
优秀
率
良
数
良
率
合格
数
合格
率
合
格数
合格率
生产部
×××
×××
××
××
××
××
×××
××
×××
×
××
市场部
××
××
××
×
×
××
××××
×
×××
×
×
食品厂
×××
×××
××
××
××
×××
××
×××
××
×
××
品控部
××
××
××
×
××
××
××
×
×
×
×
采购部
××
××
××
×
×××
×
×××
×
××
×
×
财务部
××
××
××
×
×
××
××
×
×
×
×
行政事
××
××
××
×
×
××
×××
×
×××
×
×
合计
×××
×××
××
××
××
×××
×××
×××
×××
×
××
三员工绩效考核结果分析：
×考核成绩总体分析
次考核参评总数×××（含马寨×××）参评率××次考核优秀员计××占参评总数××考核良数×××占参评总数×××考核合格数×××占参评总数×××考核合格员×占参评总数××考核结果整体较××××年半年定降低部门优秀率良率明显降低生产部食品厂出现合格率××××年工作中广员工公司追求卓越挑战专业专注精神求严格求继续公司营业绩保持行业领先位次员工绩效考核整体情况基公司整体生产营情况保持正相关联系反映目前公司员工队伍现状中间部分表现良两头（优秀合格例）
考核素分析员工工作责感纪律性团队协作成意识公司开展项培训理活动中进步提升够积极踊跃参加公司部门学活动工作技责意识逐步加强员工素质整体提高员工整体工作创新精神足业务技需进步提高
×．考核员分类分析：考核分班组长理员生产技术员业务员办公文员四类
（×）考核优秀良员集中班组长理员部分办公文员业务骨干技术骨干部分员公司中间力量素质表现××××年全年工作务完成起着关键作次考核结果××××年工作中该部分员组织领导力责感培训授权指导成意识等考核素方面成绩较均反映公司基层关键岗位员工作力较强够严谨工作作风较强责心创造良工作氛围需加强岗位创新工作开展时加强责部门创新性工作挑战性工作推动培养属身创新精神突破岗位
传统思维局限
（×）考核合格员分布生产业务岗位非技术非关键岗位该部分员够坚守工作岗位利定工作验较工作态度较完成职工作身部门创新挑战意识限制工作创新需力改善进行学加强相关岗位交流积累更丰富工作验提高工作业绩
（×）次考核合格出现生产部食品厂马寨般劳力性岗位集中体现工作态度责感纪律性较差新年里部门需加员工理教育力度做转化工作
×部门分析
次考核部门优秀率良率合格率存定差距采购部品控部优秀率相较高期考核相部优秀率良率明显降低考核素中考核工作业绩评价较低致整体结果优秀率降低员工纪律性工作态度工作力方面保持较考核结果良率部门相差明显
现象出首先部门员考核求员身求岗位工作存相差距差距引起相考核标准出现考核成绩次部门岗位分布员整体综合素质高低直接导致考核成绩差异考核中成绩较低部门需加强员理培训降低部门间员素质差距考核成绩较部门严格控制考核标准拉开员工考核成绩提高考核公性促进优秀员工更工作合格员工努力良优秀员工发展
×．考核项目容分析
公司整体员工工作态度工作效率等方面保证达公司考核标准评组织评分基保持致××××年半年年期考核结果相似生产业务岗位员工作目标业绩工作务等指标完成情况××××年期相存定差距公司制定标准差距甚远普通职员工作协调力理员领导力创新精神培训授权等评公司考核标准存着定差距公司需加强岗位职务员工相关知识培训部分员工培养增强员工责感敬业精神提高员工岗位技工作力提高基层员工综合素质进增强企业竞争力
×．部门考核较重视均组织相关参评员考核素进行学统考核标准够保证考评公公正整理种指标完成情况岗位工作规范员工进行评提供部门客观公考核结果进行分析查找优缺点部门综合理进行结合
××××年×月×日
××××年公司面种困难考验年客观公正公实事求评价员工××××年中表现找出努力方组织年终员工绩效考核行政事部专门发考核通知考核范围方法步骤目等提出具体求现次员工绩效考核整体情况汇总分析：
××××年年终公司员工绩效考核情况分析
××××年公司面种困难考验年客观公正公实事求评价员工××××年中表现找出努力方组织年终员工绩效考核行政事部专门发考核通知考核范围方法步骤目等提出具体求现次员工绩效考核整体情况汇总分析：
次考核范围：入司×月岗员（含马寨×××）包括公司领导班子部门正职
二次绩效考核结果：（表）
部门
总数
参评数
参评率
中
优秀
数
优秀
率
良
数
良
率
合格
数
合格
率
合
格数
合格率
生产部
×××
×××
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××
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×××
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×××
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市场部
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××××
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×××
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食品厂
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品控部
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采购部
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财务部
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行政事
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合计
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三员工绩效考核结果分析：
×考核成绩总体分析
次考核参评总数×××（含马寨×××）参评率××次考核优秀员计××占参评总数××考核良数×××占参评总数×××考核合格数×××占参评总数×××考核合格员×占参评总数××考核结果整体较××××年半年定降低部门优秀率良率明显降低生产部食品厂出现合格率××××年工作中广员工公司追求卓越挑战专业专注精神求严格求继续公司营业绩保持行业领先位次员工绩效考核整体情况基公司整体生产营情况保持正相关联系反映目前公司员工队伍现状中间部分表现良两头（优秀合格例）
考核素分析员工工作责感纪律性团队协作成意识公司开展项培训理活动中进步提升够积极踊跃参加公司部门学活动工作技责意识逐步加强员工素质整体提高员工整体工作创新精神足业务技需进步提高
×．考核员分类分析：考核分班组长理员生产技术员业务员办公文员四类
（×）考核优秀良员集中班组长理员部分办公文员业务骨干技术骨干部分员公司中间力量素质表现××××年全年工作务完成起着关键作次考核结果××××年工作中该部分员组织领导力责感培训授权指导成意识等考核素方面成绩较均反映公司基层关键岗位员工作力较强够严谨工作作风较强责心创造良工作氛围需加强岗位创新工作开展时加强责部门创新性工作挑战性工作推动培养属身创新精神突破岗位
传统思维局限
（×）考核合格员分布生产业务岗位非技术非关键岗位该部分员够坚守工作岗位利定工作验较工作态度较完成职工作身部门创新挑战意识限制工作创新需力改善进行学加强相关岗位交流积累更丰富工作验提高工作业绩
（×）次考核合格出现生产部食品厂马寨般劳力性岗位集中体现工作态度责感纪律性较差新年里部门需加员工理教育力度做转化工作
×部门分析
次考核部门优秀率良率合格率存定差距采购部品控部优秀率相较高期考核相部优秀率良率明显降低考核素中考核工作业绩评价较低致整体结果优秀率降低员工纪律性工作态度工作力方面保持较考核结果良率部门相差明显
现象出首先部门员考核求员身求岗位工作存相差距差距引起相考核标准出现考核成绩次部门岗位分布员整体综合素质高低直接导致考核成绩差异考核中成绩较低部门需加强员理培训降低部门间员素质差距考核成绩较部门严格控制考核标准拉开员工考核成绩提高考核公性促进优秀员工更工作合格员工努力良优秀员工发展
×．考核项目容分析
公司整体员工工作态度工作效率等方面保证达公司考核标准评组织评分基保持致××××年半年年期考核结果相似生产业务岗位员工作目标业绩工作务等指标完成情况××××年期相存定差距公司制定标准差距甚远普通职员工作协调力理员领导力创新精神培训授权等评公司考核标准存着定差距公司需加强岗位职务员工相关知识培训部分员工培养增强员工责感敬业精神提高员工岗位技工作力提高基层员工综合素质进增强企业竞争力
×．部门考核较重视均组织相关参评员考核素进行学统考核标准够保证考评公公正整理种指标完成情况岗位工作规范员工进行评提供部门客观公考核结果进行分析查找优缺点部门综合理进行结合
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