班组工作总结模板4篇
文目录
1 班组工作总结模板
2 班组长工作总结范文
3 工厂班组长年度工作总结
4 班组秋学期家长工作总结
天昆明中电环保电力限公司投产年时间XX年里公司领导指导关心培养值班组事支持帮助密切配合燃运班组成员断提高技知识学工作认真负责较圆满完成班组承担项工作务班组成员思想政治素质工作力取定进步工作学良基础
团结奋进新春热烈气氛中XX年总体工作划句号总感觉仅弹指瞬间XX年整整年总体讲年喜乐哀愁体会工作没位失落感受工作认喜乐品品滋味忙点累点香甜
回顾年中工作燃运班组然困难学中成长学指专业知识工作验困难指公司业务拓展身相关知识局限性路蹒跚走现工作情况总结
XX年工作回顾
XX年压力动力挑战机遇存年回顾年燃运全体员工公司
领导正确领导燃运工作头绪员编制少环境恶劣务相繁重特殊情况通曲折懈艰辛努力较完成年度工作务取定成绩
生产指标完成情况
全年完成垃圾投运337784252 吨全年完成燃煤输送55527613 吨燃运设备运行稳操作合理序
二存足
燃运班组年工作然取定成绩存足值班组间交流深度够员组织工作间沟通欠缺班组成员验事较定差距二涉设备安全操作样复杂需时间学安规运规努力钻研燃运专业技术提高事处理力争取燃运运行设备更稳运行三工作中够胆领导工作沟通较少断工作学程中改变工作方法断创新完善工作中燃运班组定认真总结验克服足努力工作做更三 明年工作计划
1班组成员认真学努力提高班组成员素质工作力职责更完成职工作
2班组成员发扬刻苦精神开拓新工作局面做眼勤嘴勤手勤腿勤积极面种工作环境复杂工作中磨练意志增长干
3发扬孜孜倦进取精神加强班组成员学勇实践学时注意收集类信息广泛吸取种营养时讲究班组学方法端正班组学态度提高班组
学效率努力培养班组成员具扎实理功底踏实工作作风燃运班组成员力求工作做更树立良班组形象
4班组成员间协调项工作运行操作项目出现情况公司领导交流探讨时提出合理化建议解决方案配合安生部值完成相关工作务
XX年成功失败宝贵财富带着财富燃运班组定调整佳状态步入XX年工作中
班组长工作总结范文
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子川曰：逝者斯夫缓缓历史舞台落xx年帷幕春华秋实丰收年喜悦笑容挂凌达脸忝列制造四部c48气缸线名班组长丰收季节里伏案疾书总结年工作概况
xx年里部控制成采取系列措施：减员增效合厂房引进新式设备合厂房程中线生产设备合理摆放避免拥挤次领导提出建议设备移动摆放程中组织员工积极配合快速利完成引进新设备贝壳机床干台基解决钻铰吸气孔钻螺丝底孔钻弹簧孔攻丝等瓶颈岗位出货难费时费力问题样原述岗位岗位员工进行重组合理安排做分工明确达减员增效初衷新设备试加工初期安全起见班前班会反复员工告诫意触摸开启新设备免损坏机床发生安全事值高兴全员悉数遵守新设备加工初期难免诸畅办法总困难林部长邱高度重视密切关注热心帮助仁齐心协力
终解决难题时正值炎夏然坚守岗位长达数时汗流浃背早日实现全线贯通苦累怨悔
质量企业生命班前班会厌烦宣贯质量重性日常工作中 巡视全线质量情况 检查员工否严格遵守工艺纪律加强质量监督力度限度质量事发生降低零缺陷确保产品合格年里设备障频影响生产维修总搞定没握第时间开单维修保证工序正常运行天班前例行检查设备保养工作求员工勤擦拭勤加油换油加工前检查设备运行情况情况立报告维修喜年中例违规操作例安全事发生
沟通限理解万岁员工兄弟夕相处中结深厚友谊身作身体力行兄长般关心理解帮助时做法令员工理解甚难接受根生产需员工进行岗位调配安排者核算工时较误差终理解良苦心心悦诚服员工工资利益屡次领导面前惜犯颜进谏理力争功夫负心终领导合理解决方案
作公司员公司分忧解难员工份事例外铰吸气孔素瓶颈岗位质量事发岗位潜心钻研铰刀修磨技巧该岗位常缺乏铰刀加工程中旦损坏修磨起费时效果时欠佳直接影响生产巧妇难米炊次班余修磨备铰刀防班时需时家里时班途中时班前时接班组长求助电话解决铰吸气孔铰刀问题时想生产重性毫犹豫放手头事情第
时间赶车间义容辞帮排障解决问题计失毫怨言
年风风雨雨已然走公司领导英明决策员工辛勤耕耘作班组长什理兢兢业业勤勤恳恳踏踏实实工作呢？相信：明天阳然灿烂凌达公司前景然美
工厂班组长年度工作总结
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xx年领导正确带领班组绩效班组建设方面取丰厚成果家回报年工作容日发展方：
加强班组建设理
1塑造班组文化建设提升班组成员凝聚力充分利例会车间班前班会传达公司第二次创业发展方班组成员真正领会公司发展求前景目标努力新方迈进
2断参加班组长培训车间班组长责直接影响车间工作绩效xx年班组建设中首先强化身带头作加强班组长培训学时班组成员团队学机会真正发挥技术骨干模范带头作
二狠抓安全理
1充分利周二安全例会时间认真分析周安全生产情况车间发生安全事认真分析总结吸取验杜绝类似事次发生
2加强班组安全检查力度完善岗位责制发现问题时通报限期整改安全隐患降低确保xx年安全生产
三生产技术理加强积极配合质量理部门车间质量检查力度强化生产技术理力度产品质量次抽检合格率提高水分超标现象减少产品板结现象较控制
四现场理改善
1制定现场理制度生产程中认真执行 宣传贯彻5s活动认真组织实施现场理改善
2东厂积压余料进行消化避免原材物料浪费节约生产成改善现场
五设备进行技术改造
1分二三六车间部分设备根实际情况进行改造降低工劳动强度提高产品质量节约生产成
2通公司组织处出学生产工艺进行改进新生产工艺配方成功应生产降低生产成
总xx年然取定成绩存着问题足表现方面：
安全方面：安全理没位表现点：
1安全理力度够安全操作制度健全安全培训位检查位时候工作中劳动量较工体力消耗较生产安全检查程中发现安全隐患没严肃指出者没安全理制度进行处罚现想完全安全事没发生前应该讲情面样彻底消灭安全隐患想工作中存情面子安全隐患没指出处理严肃处罚班安全责
2安全隐患整改时彻底存侥幸心理安全隐患整改工作存应付现象认样会降低生产成样安全隐患整改中没彻底整改想工作中付出少安全隐患符合安全理规定坚决折扣进行整改安排整改责限期整改整改彻底严肃处理整改责
3违章操作没处理工作程中 操作没严格操作规程操作时没发生安全事口头批评没严肃处理现想安全隐患重中重象前段时间名操作工违章操作作业完成直接2 米高方跳造成足撕裂工作中出现违章操作律停工休息
4安全标志够健全目前止东西两厂子简单找找发现高空作业高温作业高压作业安全标志没设立准备限期解决
二生产成方面：简单追求产量时班组班身利益出现：
1交接班协调班组清理现场准备交接采取应付投料方法造成班次产量降低点作理者说确实头痛事目前解决办法首先提高班组长思想素质求考虑整体利益次硬性规定处理现场时间保证交班工作正常进行发现明显意应付投料班组严厉处罚班组长者扣减班产量
2设备带病工作班组生产程中提高产量设备出现障隐患时没时进行修理结果缩短设备寿命加设备维修资金投入设备维修时间转移 班次延长维修时间已发现设备简单障应该停车检修没停车加处罚班组长维修工力度时工作中进步建立完善理制度想技术工(维修工)分出档次通考核者评审办法进行分档样果发现维修工处理班设备障进行降低技术工档次处罚处：
3技术岗位培训欠缺现技术岗位培训确实太少果常进行技术岗位培训工种技术员技术水断提高产量定会提高产品生产成定会降已采取项措施定期召开技术研讨会求家会
畅欲言生产程中发现问题方法说出问题家讨解决验家吸取想技术员文化方面技术方面外面吸取更新知识进步提高技术员思想素质技术水
4理位跑漏现象成考核制度健全 落实责位加理力度建立成考核制度量化考核
三质量方面：
1成品颜色：原：理位
方案：(1)找佳标准定量添加(2)设专负责添加(2)时抽查
2成品质量稳：原：(1)理位配料没实行监控(2)原料含量没工时沟通(3)岗前培训位(4)配方含量调整没时采取效措施方案：(1)加强理设专负责投料做记录(2)加强新员工岗前培训(3)定期定期抽查(4)调整配方时清理
3产品板结时严重：原：(1)板结剂加量准(2)没根产量时调整添加量(3)冷效果差水分稳定导致板结方案：(1)制定添加标准(2)设专负责产量标准添加(3)加冷引风效果(3)负责定期进行检查监督
4产品外观均颗粒圆：原：(1)生产工艺执行严(2)原料没领导时沟通调整配方(3)理力度够致关键岗位员间沟通够(4)筛子筛分方案：(1)制定严格工艺理制度专负责检查(2)协调理关键岗位员时沟通(3)根原料时领导沟通调整配方(4)成品筛进行技术改造
四现场理方面：定置理没完全位目前止没真正物品进行定置理时决定物品摆放时工懒散性素质高低等时作业场完成作业做走场清乱放现象然存点准备建立定置理图便工作中够图加强巡查未标准进行摆放进行严格处罚5s理初见成效
五设备现场理没完全位惰性操作员总省事省事样运行设备面浮尘等常时清理准备加强设备浮尘清扫检查够时清理时检查出设备隐患予定奖励没时清扫班组予适处罚
六技术改造方面：
1技术改造奖励政策兑现时工作程中注重工作程 工作完成没时进行回顾总结造成技术改造没进行时奖励损技术员工作积极性准备定期召开技术改造总结会时兑现奖励总结验找出新改造项目
2技术革新动性差技术改造工作程中确实遇解决问题想办法者技术员起探讨解决办法没技术员工作程中验充分发挥利起准备常召开技术研讨会家工作程遇问题摆摆研究策找出改造办法俗话说三臭皮匠顶诸葛亮
七培训方面：1岗位培训方面说实事求说学
少现感觉验进行理行现技术知识太限工作程中验点工作中准备加强学首先够解决办法召开岗位工专题会议家谈谈工作中验办法样提高岗位工作力学2般岗位培训太少现岗位实行岗前培训般岗位培训没样数工方面素质差距太般岗位员认重视挫伤般员工作积极性
八环境方面：1双粉筛分控制量尘土造成车间工作环境差步控制改造加尘效果
九存问题：
1常工作没计划性工作繁杂天工作中想法意进行安排工作计划性太差点准备样解决首先天班项工作进行调度需调整工作目标方提前计划落实新工作目标落实次时相关部门进行沟通便调整工作计划三已安排工作没非常特殊情况没完成前改变工作方案
2常时出现布置工作没检查落实甚没进行考核击职工工作积极性原求员工废旧膜中捡出重复利膜考核标准样企业生产降低生产成职工点收入没考核兑现影响工作积极性工作中已安排工作善始善终解决问题报领导解决3然已理层工作年感觉没学会充分利属点年工作惯工作作风关应该工作
属处理 应该属锻炼机会应该支持属工作提高属工作积极性动性应该做事情做
4缺乏效沟通部门间沟通二部沟通步加强沟通
切实抓xx年生产部工作方面进行开展工作：
1继续坚持安全第预防方针严格安全操文秘家园作规程进行理(1)重点抓三级安全理网络建设充分发挥职作 (2)全面落实安全生产责制重点抓班组理(3)继续坚持周次安全检查车间存设备隐患违章行业仔细排查发现问题立处理(限期整改严重予处罚)责令责事制定出改进措施(4)查出安全隐患作事事三放原进行处理事作事抓事消灭萌芽中
2做节降耗降低生产成(1)认真计量车间附助材料做班组交接班记录月车间班组附材进行清理考核班附材消耗月进行作年终考核(2)会车间制定班组交接班制度加检查力度提高产量确保产品质量(3)加低值易耗辅材考核低值易耗品防板结剂机械油进行计量降低产品消耗
3强化质量理(1)进步完善生产工艺影响产品质量色泽颗粒素加理力度着色剂板结剂设专计量确保色泽致颗粒均匀时防止产品板结(2)加生产工艺检查力度认真执行工艺车间班组进行通报批评报处理(3)积极物资部质检部沟通特备袋包装原料落实具体含量确保产品养分稳定
4认真落实公司达生产务(1)根车间工员情况制定佳工员方案生产部车间配合积极招收新工确保正常生产员配备(2)合理调度均衡生产根车间生产力合理达生产计划确保满足销售需(3)认真做供应物资部门沟通交流 原材料物流更加趋合理减少转货费降低生产成
5积极做现场理(1)成品半成品进行定量存放加强巡查未求进行处罚(2)强化设备理责月车间设备理进行总结加强产成品防护措施产成品全部盖做防雨防尘(3)强化 5s理5s理制度化规范化星期车间低二次检查检查结果车间通报
6继续提倡激励技术革新积极技术员提供技术革新设备进行改革环境条件时新产品标准交技术员手中时配合公司关部门学掌握新产品工艺带动激励全员积极学技术提高身技技术革新设备改革确提高生产产量质量改善工作环境保护设备等特殊贡献生产中证实报请公司予表彰奖励时继续搞设备检查维护保养维修生产设备始终处良运行状态设备维护维修费列入生产成量化班次超支负节约公司规定奖励7加强身学认真注重岗位培训8做环境保护工作车间粉尘工作列入xx年工作重点集思广益认真分析车间粉尘降低化净化环境增加公司效益
综述新年里做项工作时积极配合公司搞项活动全面完成公司交
项务公司带出支硬仗吃苦耐劳员工队伍创建直卓越班组努力
班组秋学期家长工作总结
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孩子欢声笑语中学期划句号回想学期点点滴滴颇感欣慰孩子点进步倾注老师心血然更离开家长工作支持配合现学期家长工作做总结：
等话真诚沟通做家长工作基础
家长时全面解幼园教育目标配合幼园教育周活动时公布网络家长通网络台时解教育信息开展等话交流增进家园解促进沟通效方法现实生活中家园间存定距离种协调教育效果必然受影响改变家长会方式原教师言堂模式变家园互动活动创新沟通方式畅通家园联系渠道保持家园互信佳思路
幼园家庭间沟通方式常家园联系手册家访家长开放日利家长接送幼时机交谈等着信息时代网络已进驻千家万户尝试利电脑家长沟通具魅力利实验幼园网站班级博客直接孩子父母进行交流孩子父母十分详细解孩子园情况老师准确握孩子家表现样交流沟通彼觉具体贴心
二宣传工作先帮助家长转变教育观念树立正确教育观
子成龙家长普遍心态家长孩子出生倾注全部心血必须承认目前数家长缺乏童发展状况研究懂童身心发展规律顾童性特点兴趣爱味追求智力开发特班孩子家长着重教幼学会认识汉会写数等忽略幼全面发展针家园发现问题进行系列工作：
1 时填写家园联系手册家园联系手册月表现进步情况家长反馈栏目写幼园家表现家长需配合方等班级博客开通家长解孩子幼园新动态学领等等家长园栏家长介绍科学育知识家园配合事项
2家庭幼实施早期阅读家长进步解园成语教学引导幼阅读欢度圣诞节孩子进步感受中西方文化差异体验圣诞节欢乐气氛全家总动员亲子运动会更家长回快乐童年时代
三注重家长沟通
1教育工作中动家长介绍幼园情况欢迎家长积极孩子家情况时反馈老师
2家长工作原常幼园接送幼：朱育贤沙u等家长电话形式家长沟通
学期班家长工作总结学期班家长工作利开展完成然存足
处希足处需努力加强改进量项工作做更时感谢直老师工作支持配合宽容体谅家长感谢领导老师教育体谅支持相信体谅支持工作会越做越劲
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1 班组工作总结模板
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团结奋进新春热烈气氛中XX年总体工作划句号总感觉仅弹指瞬间XX年整整年总体讲年喜乐哀愁体会工作没位失落感受工作认喜乐品品滋味忙点累点香甜
回顾年中工作燃运班组然困难学中成长学指专业知识工作验困难指公司业务拓展身相关知识局限性路蹒跚走现工作情况总结
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全年完成垃圾投运337784252 吨全年完成燃煤输送55527613 吨燃运设备运行稳操作合理序
二存足
燃运班组年工作然取定成绩存足值班组间交流深度够员组织工作间沟通欠缺班组成员验事较定差距二涉设备安全操作样复杂需时间学安规运规努力钻研燃运专业技术提高事处理力争取燃运运行设备更稳运行三工作中够胆领导工作沟通较少断工作学程中改变工作方法断创新完善工作中燃运班组定认真总结验克服足努力工作做更三 明年工作计划
1班组成员认真学努力提高班组成员素质工作力职责更完成职工作
2班组成员发扬刻苦精神开拓新工作局面做眼勤嘴勤手勤腿勤积极面种工作环境复杂工作中磨练意志增长干
3发扬孜孜倦进取精神加强班组成员学勇实践学时注意收集类信息广泛吸取种营养时讲究班组学方法端正班组学态度提高班组
学效率努力培养班组成员具扎实理功底踏实工作作风燃运班组成员力求工作做更树立良班组形象
4班组成员间协调项工作运行操作项目出现情况公司领导交流探讨时提出合理化建议解决方案配合安生部值完成相关工作务
XX年成功失败宝贵财富带着财富燃运班组定调整佳状态步入XX年工作中
班组长工作总结范文
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子川曰：逝者斯夫缓缓历史舞台落xx年帷幕春华秋实丰收年喜悦笑容挂凌达脸忝列制造四部c48气缸线名班组长丰收季节里伏案疾书总结年工作概况
xx年里部控制成采取系列措施：减员增效合厂房引进新式设备合厂房程中线生产设备合理摆放避免拥挤次领导提出建议设备移动摆放程中组织员工积极配合快速利完成引进新设备贝壳机床干台基解决钻铰吸气孔钻螺丝底孔钻弹簧孔攻丝等瓶颈岗位出货难费时费力问题样原述岗位岗位员工进行重组合理安排做分工明确达减员增效初衷新设备试加工初期安全起见班前班会反复员工告诫意触摸开启新设备免损坏机床发生安全事值高兴全员悉数遵守新设备加工初期难免诸畅办法总困难林部长邱高度重视密切关注热心帮助仁齐心协力
终解决难题时正值炎夏然坚守岗位长达数时汗流浃背早日实现全线贯通苦累怨悔
质量企业生命班前班会厌烦宣贯质量重性日常工作中 巡视全线质量情况 检查员工否严格遵守工艺纪律加强质量监督力度限度质量事发生降低零缺陷确保产品合格年里设备障频影响生产维修总搞定没握第时间开单维修保证工序正常运行天班前例行检查设备保养工作求员工勤擦拭勤加油换油加工前检查设备运行情况情况立报告维修喜年中例违规操作例安全事发生
沟通限理解万岁员工兄弟夕相处中结深厚友谊身作身体力行兄长般关心理解帮助时做法令员工理解甚难接受根生产需员工进行岗位调配安排者核算工时较误差终理解良苦心心悦诚服员工工资利益屡次领导面前惜犯颜进谏理力争功夫负心终领导合理解决方案
作公司员公司分忧解难员工份事例外铰吸气孔素瓶颈岗位质量事发岗位潜心钻研铰刀修磨技巧该岗位常缺乏铰刀加工程中旦损坏修磨起费时效果时欠佳直接影响生产巧妇难米炊次班余修磨备铰刀防班时需时家里时班途中时班前时接班组长求助电话解决铰吸气孔铰刀问题时想生产重性毫犹豫放手头事情第
时间赶车间义容辞帮排障解决问题计失毫怨言
年风风雨雨已然走公司领导英明决策员工辛勤耕耘作班组长什理兢兢业业勤勤恳恳踏踏实实工作呢？相信：明天阳然灿烂凌达公司前景然美
工厂班组长年度工作总结
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xx年领导正确带领班组绩效班组建设方面取丰厚成果家回报年工作容日发展方：
加强班组建设理
1塑造班组文化建设提升班组成员凝聚力充分利例会车间班前班会传达公司第二次创业发展方班组成员真正领会公司发展求前景目标努力新方迈进
2断参加班组长培训车间班组长责直接影响车间工作绩效xx年班组建设中首先强化身带头作加强班组长培训学时班组成员团队学机会真正发挥技术骨干模范带头作
二狠抓安全理
1充分利周二安全例会时间认真分析周安全生产情况车间发生安全事认真分析总结吸取验杜绝类似事次发生
2加强班组安全检查力度完善岗位责制发现问题时通报限期整改安全隐患降低确保xx年安全生产
三生产技术理加强积极配合质量理部门车间质量检查力度强化生产技术理力度产品质量次抽检合格率提高水分超标现象减少产品板结现象较控制
四现场理改善
1制定现场理制度生产程中认真执行 宣传贯彻5s活动认真组织实施现场理改善
2东厂积压余料进行消化避免原材物料浪费节约生产成改善现场
五设备进行技术改造
1分二三六车间部分设备根实际情况进行改造降低工劳动强度提高产品质量节约生产成
2通公司组织处出学生产工艺进行改进新生产工艺配方成功应生产降低生产成
总xx年然取定成绩存着问题足表现方面：
安全方面：安全理没位表现点：
1安全理力度够安全操作制度健全安全培训位检查位时候工作中劳动量较工体力消耗较生产安全检查程中发现安全隐患没严肃指出者没安全理制度进行处罚现想完全安全事没发生前应该讲情面样彻底消灭安全隐患想工作中存情面子安全隐患没指出处理严肃处罚班安全责
2安全隐患整改时彻底存侥幸心理安全隐患整改工作存应付现象认样会降低生产成样安全隐患整改中没彻底整改想工作中付出少安全隐患符合安全理规定坚决折扣进行整改安排整改责限期整改整改彻底严肃处理整改责
3违章操作没处理工作程中 操作没严格操作规程操作时没发生安全事口头批评没严肃处理现想安全隐患重中重象前段时间名操作工违章操作作业完成直接2 米高方跳造成足撕裂工作中出现违章操作律停工休息
4安全标志够健全目前止东西两厂子简单找找发现高空作业高温作业高压作业安全标志没设立准备限期解决
二生产成方面：简单追求产量时班组班身利益出现：
1交接班协调班组清理现场准备交接采取应付投料方法造成班次产量降低点作理者说确实头痛事目前解决办法首先提高班组长思想素质求考虑整体利益次硬性规定处理现场时间保证交班工作正常进行发现明显意应付投料班组严厉处罚班组长者扣减班产量
2设备带病工作班组生产程中提高产量设备出现障隐患时没时进行修理结果缩短设备寿命加设备维修资金投入设备维修时间转移 班次延长维修时间已发现设备简单障应该停车检修没停车加处罚班组长维修工力度时工作中进步建立完善理制度想技术工(维修工)分出档次通考核者评审办法进行分档样果发现维修工处理班设备障进行降低技术工档次处罚处：
3技术岗位培训欠缺现技术岗位培训确实太少果常进行技术岗位培训工种技术员技术水断提高产量定会提高产品生产成定会降已采取项措施定期召开技术研讨会求家会
畅欲言生产程中发现问题方法说出问题家讨解决验家吸取想技术员文化方面技术方面外面吸取更新知识进步提高技术员思想素质技术水
4理位跑漏现象成考核制度健全 落实责位加理力度建立成考核制度量化考核
三质量方面：
1成品颜色：原：理位
方案：(1)找佳标准定量添加(2)设专负责添加(2)时抽查
2成品质量稳：原：(1)理位配料没实行监控(2)原料含量没工时沟通(3)岗前培训位(4)配方含量调整没时采取效措施方案：(1)加强理设专负责投料做记录(2)加强新员工岗前培训(3)定期定期抽查(4)调整配方时清理
3产品板结时严重：原：(1)板结剂加量准(2)没根产量时调整添加量(3)冷效果差水分稳定导致板结方案：(1)制定添加标准(2)设专负责产量标准添加(3)加冷引风效果(3)负责定期进行检查监督
4产品外观均颗粒圆：原：(1)生产工艺执行严(2)原料没领导时沟通调整配方(3)理力度够致关键岗位员间沟通够(4)筛子筛分方案：(1)制定严格工艺理制度专负责检查(2)协调理关键岗位员时沟通(3)根原料时领导沟通调整配方(4)成品筛进行技术改造
四现场理方面：定置理没完全位目前止没真正物品进行定置理时决定物品摆放时工懒散性素质高低等时作业场完成作业做走场清乱放现象然存点准备建立定置理图便工作中够图加强巡查未标准进行摆放进行严格处罚5s理初见成效
五设备现场理没完全位惰性操作员总省事省事样运行设备面浮尘等常时清理准备加强设备浮尘清扫检查够时清理时检查出设备隐患予定奖励没时清扫班组予适处罚
六技术改造方面：
1技术改造奖励政策兑现时工作程中注重工作程 工作完成没时进行回顾总结造成技术改造没进行时奖励损技术员工作积极性准备定期召开技术改造总结会时兑现奖励总结验找出新改造项目
2技术革新动性差技术改造工作程中确实遇解决问题想办法者技术员起探讨解决办法没技术员工作程中验充分发挥利起准备常召开技术研讨会家工作程遇问题摆摆研究策找出改造办法俗话说三臭皮匠顶诸葛亮
七培训方面：1岗位培训方面说实事求说学
少现感觉验进行理行现技术知识太限工作程中验点工作中准备加强学首先够解决办法召开岗位工专题会议家谈谈工作中验办法样提高岗位工作力学2般岗位培训太少现岗位实行岗前培训般岗位培训没样数工方面素质差距太般岗位员认重视挫伤般员工作积极性
八环境方面：1双粉筛分控制量尘土造成车间工作环境差步控制改造加尘效果
九存问题：
1常工作没计划性工作繁杂天工作中想法意进行安排工作计划性太差点准备样解决首先天班项工作进行调度需调整工作目标方提前计划落实新工作目标落实次时相关部门进行沟通便调整工作计划三已安排工作没非常特殊情况没完成前改变工作方案
2常时出现布置工作没检查落实甚没进行考核击职工工作积极性原求员工废旧膜中捡出重复利膜考核标准样企业生产降低生产成职工点收入没考核兑现影响工作积极性工作中已安排工作善始善终解决问题报领导解决3然已理层工作年感觉没学会充分利属点年工作惯工作作风关应该工作
属处理 应该属锻炼机会应该支持属工作提高属工作积极性动性应该做事情做
4缺乏效沟通部门间沟通二部沟通步加强沟通
切实抓xx年生产部工作方面进行开展工作：
1继续坚持安全第预防方针严格安全操文秘家园作规程进行理(1)重点抓三级安全理网络建设充分发挥职作 (2)全面落实安全生产责制重点抓班组理(3)继续坚持周次安全检查车间存设备隐患违章行业仔细排查发现问题立处理(限期整改严重予处罚)责令责事制定出改进措施(4)查出安全隐患作事事三放原进行处理事作事抓事消灭萌芽中
2做节降耗降低生产成(1)认真计量车间附助材料做班组交接班记录月车间班组附材进行清理考核班附材消耗月进行作年终考核(2)会车间制定班组交接班制度加检查力度提高产量确保产品质量(3)加低值易耗辅材考核低值易耗品防板结剂机械油进行计量降低产品消耗
3强化质量理(1)进步完善生产工艺影响产品质量色泽颗粒素加理力度着色剂板结剂设专计量确保色泽致颗粒均匀时防止产品板结(2)加生产工艺检查力度认真执行工艺车间班组进行通报批评报处理(3)积极物资部质检部沟通特备袋包装原料落实具体含量确保产品养分稳定
4认真落实公司达生产务(1)根车间工员情况制定佳工员方案生产部车间配合积极招收新工确保正常生产员配备(2)合理调度均衡生产根车间生产力合理达生产计划确保满足销售需(3)认真做供应物资部门沟通交流 原材料物流更加趋合理减少转货费降低生产成
5积极做现场理(1)成品半成品进行定量存放加强巡查未求进行处罚(2)强化设备理责月车间设备理进行总结加强产成品防护措施产成品全部盖做防雨防尘(3)强化 5s理5s理制度化规范化星期车间低二次检查检查结果车间通报
6继续提倡激励技术革新积极技术员提供技术革新设备进行改革环境条件时新产品标准交技术员手中时配合公司关部门学掌握新产品工艺带动激励全员积极学技术提高身技技术革新设备改革确提高生产产量质量改善工作环境保护设备等特殊贡献生产中证实报请公司予表彰奖励时继续搞设备检查维护保养维修生产设备始终处良运行状态设备维护维修费列入生产成量化班次超支负节约公司规定奖励7加强身学认真注重岗位培训8做环境保护工作车间粉尘工作列入xx年工作重点集思广益认真分析车间粉尘降低化净化环境增加公司效益
综述新年里做项工作时积极配合公司搞项活动全面完成公司交
项务公司带出支硬仗吃苦耐劳员工队伍创建直卓越班组努力
班组秋学期家长工作总结
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孩子欢声笑语中学期划句号回想学期点点滴滴颇感欣慰孩子点进步倾注老师心血然更离开家长工作支持配合现学期家长工作做总结：
等话真诚沟通做家长工作基础
家长时全面解幼园教育目标配合幼园教育周活动时公布网络家长通网络台时解教育信息开展等话交流增进家园解促进沟通效方法现实生活中家园间存定距离种协调教育效果必然受影响改变家长会方式原教师言堂模式变家园互动活动创新沟通方式畅通家园联系渠道保持家园互信佳思路
幼园家庭间沟通方式常家园联系手册家访家长开放日利家长接送幼时机交谈等着信息时代网络已进驻千家万户尝试利电脑家长沟通具魅力利实验幼园网站班级博客直接孩子父母进行交流孩子父母十分详细解孩子园情况老师准确握孩子家表现样交流沟通彼觉具体贴心
二宣传工作先帮助家长转变教育观念树立正确教育观
子成龙家长普遍心态家长孩子出生倾注全部心血必须承认目前数家长缺乏童发展状况研究懂童身心发展规律顾童性特点兴趣爱味追求智力开发特班孩子家长着重教幼学会认识汉会写数等忽略幼全面发展针家园发现问题进行系列工作：
1 时填写家园联系手册家园联系手册月表现进步情况家长反馈栏目写幼园家表现家长需配合方等班级博客开通家长解孩子幼园新动态学领等等家长园栏家长介绍科学育知识家园配合事项
2家庭幼实施早期阅读家长进步解园成语教学引导幼阅读欢度圣诞节孩子进步感受中西方文化差异体验圣诞节欢乐气氛全家总动员亲子运动会更家长回快乐童年时代
三注重家长沟通
1教育工作中动家长介绍幼园情况欢迎家长积极孩子家情况时反馈老师
2家长工作原常幼园接送幼：朱育贤沙u等家长电话形式家长沟通
学期班家长工作总结学期班家长工作利开展完成然存足
处希足处需努力加强改进量项工作做更时感谢直老师工作支持配合宽容体谅家长感谢领导老师教育体谅支持相信体谅支持工作会越做越劲
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