公司员工2009年年终总结

公司员工2009年年终总结
　　时间快速时候令感思议程中感时间漫长结束感时间飞逝许时间定义吧年工作中直职责努力完成工作年工作中做知道开端已
　　时光荏苒2009样回首年感慨万千时间梭转眼间跨年度坎回首学思考行动中维修中心没轰轰烈烈战果做部门公司意义事
　　12009难项工作务现负责告诉家绩效考核2010出现日常工作中简单明确效原进行绩效考核目岗位事清楚进行客观公正评价通评价合理进行价值分配
　　2 关业绩
　　现2009撒汗水换回业绩广州没输2009离目标远番禺丰田驻场事贡献达成利润目标做年终总结程中强烈意识业绩达标原市场原外界干扰没坚持计划做出结果2010坚持工作结果关注
　　团队价值观目标定清晰坚定团队愿景目标等信仰走起路会艰难许信仰宗教样会惜跪拜爬灵山做事业
样果心里理想信念目标动力
　　3 确定部门发展单位组
　　组断发展源动力组区域面限市场着组战斗力断增强客户效积累逐步放具命感创造力学力线事创造数组组翁身份分享客户价值
　　4 组长竞聘调整荐方式
　　事物没绝公社会发展断衡中前进位符合基条件员工提供发展机会提升职业品质承担责压力职业机会放位员工手中愿意奉献断提升抓住机会
　　5 成立专职培训部门
　　学企业够提高员工间协作力利增强团队精神公司注入新活力增强企业生力持续发展坚实基础学理者提高思想素质业务水必然理水提升员工实现身价值增值潜力更发挥
　　社会飞速发展正处技术快速更新社会昨天认遥技术天已规模化生产甚明天淘汰改革开放天科技早已誉第生产力见整国家世界科技知识重视程度处身中保证身落伍淘汰良
发展断适应断学断提升数知道学重员工没正确认识公司培训目断学提高重性认时工作文化水基素质没高求吃苦勤奋行实光够身素质提高益时工作中提高工作效率理水企业形象甚益提高业绩应该珍惜公司予企业中难学机会改动学积极学工作中断学断提高通努力成金穗隆名员工企业断进步
　　6 番禺分公司回客服中心
　　番禺分公司金穗隆工作第道刀疤离开3年啦需点时间重新熟悉希番禺分公司事帮助番禺业绩做起番禺巨市场09年存足希明年作
　　7 pdca
　　2009公司明确提出部门学pdca逻辑思维开展工作请家注意措词逻辑思维种形式部门中通众变革实现整部门持久改善获巨成效步变化改进年发展成战斗力团队面简单讲解pdca计划阶段通市场调查户访问等摸清户产品服务求确定部门政策业绩目标行动计划等包括现状调查原分析确定制定计划
　　执行阶段实施计划规定容步骤：执行计划检查阶段针计划执行程中执行检查执行情况否符合计划预期结果该阶段步
骤：结果检查调整阶段根检查结果采取相应措施巩固成绩成功验纳入标准进行标准化遗留问题转入pdca循环解决包括两步骤：巩固措施步计划pdca循环定持续进行组织力量推动车轮样前滚进周复始断循环
　　2010提升光体力创业绩更知识思想创业绩2010光关注工作效率更关注团队工作效率寻找客户吸引客户抓住客户锁定客户2010抢彩色印量市场份额2010创造分享发展新年里会更机会竞争等着竞争中成佼佼者互相学取长补短相互交流工作验进步征取更工作成绩
　　2010年工作会更加困难越越竞争压力时候会带极压力化压力动力直断进步根断进步中发展进步中阵痛暂时长远发展直想结果相信2010年会做更
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档