2017年品管员年度工作总结范文

2017年品员年度工作总结范文
　　工作总结1
　　公司事品质理工作已月时间说出见期谈点目前品质工作点见解
　　目前品质工作动然品质员忙效果点继续目前方法程序法未品质工作乐观预测面方面阐述现存问题提出解决方案
　　首检巡检记录
　　填写格式混乱时填没东西没填工序先挑选进步整理图表难度耗时长建议取消目前通格式种工序采种格式需填写栏目固定避免填填意性方便填写方便整理
　　品员作数分析画图表写报告等品质工程师工作勉难方面事做时坐写东西十分消耗时间干扰正常首检巡检工作方面十分怀疑结果性参考价值建议设品质部文员完成类工作现场品员职责必须明确化做首检巡检该退时退该停时停该开时开该返时返足够品员统计员控制生产流程保障产品质量应品员工作实果做位公司品质状况必会幅提高进行分析做出报表唯作划分系统原造成缺陷特殊原造成缺陷找出系
统原造成缺陷严重方设法通pdsa方法加改进类分析指导步品质计划提高产品品质前阵时间量消耗类文书工作误导培训员工学会分析图表事作企业长期发展规划必总怕现做类精益求精事早职工期高安排做工作会感气馁受挫折击信丧失工作荣誉感现士气普遍低时候合理安排工作显尤重
　　品员工作容
　　月工作完成博士详细安排部分时间消耗文案车间里公司需工作容进行定位底作博士助手继续前没取良效果品质理思路做事进行品质计划安排员完成计划车间监察计划完成情况令出门会军事导致失败营理会导致困境两优秀领分思路支部队令庸领致指令公司认原先思路进行品质理请公司提工作计划会博士计划安排监察督促执行公司认前阵品质理思路改进必充满信心请公司品质工作彻底交托博士需范围提出求关注结果量避免前细节指令果感觉细节问题改指令建议想法较适
　　品质员工作重点
　　继续面话题面两种办法种品质理时间应消耗文案安排品质部文员已势必行现博士安排工作量根完成少车间情况车间品质工作做底文案工作必
须完全删减呢认花20资源取80成绩工作必花80资源占20成果工作必须取消企业营科学实验必须考虑成浪费资源取微弱效果偿失
　　工作总结2
　　负责区域销售业绩回顾分析
　　()业绩回顾
　　1年度总现金回款110万超额完成公司规定务
　　2成功开发四新客户
　　3奠定公司鲁西南济宁中心重点区域市场运作基础工作
　　(二)业绩分析
　　1然完成公司规定现金回款务距制定200万目标相差甚远原：
　　a半年重点市场定位明确坚定首先定位邑邑市场特殊性(方保护)销商重心转移啤酒终改变初衷次泗水市场然市场环境销商配合度太差放弃直选择金乡天元副食已年底
　　b新客户拓展速度太慢客户质量差(客户实力)
　　c公司服务滞特发货样影响市场时影响销商销售信心
　　2新客户开放面然落实4新客户离制定6目标差两4客户中3客户销量般观造成回款太注重客户质量俗话说选择努力重销商实力网络配送力配合度投入意识等直接决定市场运作质量
　　二成长足
　　公司领导位事关心支持XX年业务拓展组织协调理等方面提升时存着许足处
　　1心态调整力增强
　　2学力市场预见性控制力力增强
　　3处理应急问题心理状态握力增强
　　4整体市场认识高度提升
　　5团队理验整体区域市场运作力提升
　　三XX年前部分老市场工作开展问题处理
　　前市场握费控力导致XX年前市场遗留费矛盾问题公司领导协商采劝策方针针市场解决
　　通方式市场问题逐解决然前期阻力接受运行较稳
彻底解决前种厂家赖心理四办事处加销商运作模式运作区域市场
　　根公司实际情况年市场状况直摸索着条运作市场捷径真正体现办事处加销商运作功效必须符合条件：
　　1市场环境太太差方保护严重方太强等
　　2销商质量定实力网络配送配合度等
　　办事处运作具体事宜：
　　1理办事处化员土化
　　2产品众化定位中档消费群
　　3运作渠道化性化流通渠道重点操作客户
　　4重点扶持级商办事处真正体现协销作
　　四公司点建议
　　1加强产品方面硬件投入产品第印象种物值物超值感觉
　　2完善种规章制度薪酬体制更充分发挥员观动性
　　3集中优势资源聚焦样板市场
　　4注重品牌形象塑造
　　XX年功已成历史迎接崭新XX年站XX年门槛希丰收硕果累累
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档