xx年工作已圆满结束年度工作中公司力资源部认真建立健全公司力资源理系统确保力资源工作公司发展目标日趋科学化规范化 面公司力资源年终工作总结
公司基力状况分析
年底公司基力状况进行总结包括部门数学历结构分析性例构成司龄结构分析年龄结构分析
部门数:
相年度员工总数增加13约125总办财务组合集团财务中心减少研发部部分项目暂时搁置数减少xx年公司重心运营产品运营部员工数增加达员工数占总数56
学历结构分析:
公司77员工科学历总办产品运营部事行政部科员工占90xx年度招聘新员工部分设计岗位岗位求科学历专学历集中运维部中专中专学历中名行政保洁员
司龄结构分析:
司均司龄14年反映出公司正处成长阶段1年员工数占48集中产品运营部公司工作重心调整产品运营部年增加员工数较流动较时间段司龄数分布较稳定没明显流动说明公司发展基层面较稳定
年龄结构分析:
公司均年龄27岁40岁较年轻充满活力公司年龄结构中30岁员工占例84集中产品运营部科毕业学生公司加培育力度作公司发展壮储备力量30~40岁员工占16部门核心员工中坚力量中高层理员居结合前面学历构成公司中高层理员学历较高正生黄金年龄生观价值观趋成熟加强企业文化熏陶建立传帮带培养机制促进公司发展壮
性例构成:
公司男女例差距非常男性员工占88女性员工占12女性员工集中事行政部产品运营部总办高层理研发运维等技术部门均男性员工
制订实施力资源部年度工作目标工作计划月做出预算工作计划提前完成公司年度总目标
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