酒店工程部2015年度工作总结

酒店工程部2015年度工作总结
　　酒店工程部xxxx年度年度工作计划求完成正常维护保养工作外保证系统正常运行前提积极完成改建项目设备设施佳状态具体总结：
　　设备运行
　　1 市电高压柜运行正常五台变压器运行良 出现异常情况出线柜开关完损坏双电源箱完损障现象
　　2 排水：三组冷水泵运行正常 变频器运行正常热水循环泵回水泵正常总体适应运行需求室6集水井排水泵排水正常水泵生锈转情况时巡查点动运行中雨水排水通畅破损渗漏情况
　　3 锅炉房：三台锅炉运行基正常控制器次厂家维修出现障空调号锅炉时会出现超温现象介质热停机
　　4 冷冻机组： 年开机前螺杆机进行保养清洗趋值控制20年度冷空调节降耗基础
　　二维修项目：
　　工程部年度完成项维修务15480项(该数字根电脑保修系统统计紧急维修包括)全年抢修道漏水障20处维修更换种阀门300更换种灯泡灯
1200余支维修种木制品家私500件更换种件200ppr热熔100米pvc250米更换水软50根卫生间漏水40余间 修补外围花岗岩路面100方
　　通常情况工程部维修工作务围绕着线营业部门需求定种种原突发事件时发生xxxx年发生曝8次6月份中区水部分换铜情况转针系统存问题10月份开始冷热水系统道进行全面检查该维修维修该更换更换中区水压适减压 加强设备维修提高设备寿命制定科学合理完备运行方案保证工程部正常运行非常重
　　三节降耗
　　xxxx楼总费4616万元减轻返租外包区域14457万元实际酒店费31703万元中总电量3342万度空调电量xx万度外包区域电4979万度 停车库电量 532万度水量总 735万吨中反租外包区水量 286万元气量2613万立方高均房间耗费4002元低均房间耗费1873元
　　四力资源
　　部门编职工21外聘员1名(油漆工)中电工4名道工4名万工5名网4名外派安徽项目1名
　　然xxxx工作中较圆满完成酒店维修保养工作领导布置项务取定成绩暴露出少问题意方具体表现
　　1员工酒店意识强缺乏团队精神工作热情高部门沟通较少
　　2技术水参差齐员工技术较差缺乏独立工作力工作赖性较强
　　3工作动性够工作效率较低缺乏翁精神节意识需加强
　　酒店工程理门艺术具备种设备设施工种技术解精通外需具备级沟通协调力发扬团队精神加强爱岗敬业职业道德教育努力提高理水现代酒店竞争已前台硬件销售服务发展台加强工程采保耗等方面理工程部酒店属勤部门眼中花钱部门努力学先进酒店工程理验完善预防性维修保养制度设备始终处高效工作状态彻底降低源消耗维修费增长速度减缓延长设备寿命节省开支工程部节约分钱成酒店纯利润工程部建设成酒店新创利润部门酒店创造更高济效益努力奋斗目标设备设施佳状态运行
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