2017年度工作总结（力资源篇）
时间飞逝岁月梭转眼间已XX年月年工作中取成绩足该较详实总结面加入公司目前针力资源专员岗位力资源理模块工作做全面总结总结：
力资源规划
年左右时间公司部门岗位已完善员公司组织架构设置部门员配备设置基实现部门员岗位匹配司职工作氛围
二招聘配置
年公司计储备应聘员达96部门需岗位配置员21通面试施工期转正正式成公司员工招聘达成率22截止目前3已辞职1原公司予辞退离职率19
三培训开发
公司领导重视部门配合年度完成培训22期中公司领导担讲培训19期外员担讲3期进行培训评估考试4次通22期专题培训全体员工意识培训重性培训仅公司理模式科学化规范化理行性化等起良推动作定程度提升员工职业发展业务知识技综合素质修养等方面业务力水
四绩效理
()绩效考核方面公司制定符合公司实际情况绩效考核理制度公司目前发展状况年度员工实施12期月度绩效考核4期季度绩效考核通16期绩效考核考核程中发现问题考核表考核指标权重等相关方面存问题进行次修改改进绩效理制度规范效执行
(二)绩效考核反馈方面做公开公正公期时公布考核结果员工考核结果作出相应解释说明
(三)绩效面谈方面绩效考核理想员工进行面谈考核成绩理想说明原提出绩效改进合理意见建议
(四)绩效结果应方面通绩效考核出绩效考核成绩作绩效工资发放绩效考核沉淀资金作公司组织项企业文化活动员工福利形式员工身沉淀资金源员工回员工身做绩效结果透明化
五薪酬福利理
公司根实际情况制定符合公司发展需薪酬福利理制度基工资岗位工资绩效工作确定员工薪酬体系时发放员工工资明确规定薪酬发放调整制度
员工福利方面中秋节员工发放较丰厚节日福利员工感受公司性化理
六员工关系理
()社会保险方面截止目前完成20名员工社保办理工作社会保险缴纳规定20名员工缴纳养老保险医疗保险失业保险工伤保险中女职员外缴纳生育保险月进行月度申报
(二)劳动合方面截目前已完成19名转正员工劳动合签订工作3名员工解劳动合关系
(三)工作纪律方面公司项理制度员工日常工作情况工作态度职场形象(工装工牌)等进行定期监督检查出现问题改进意见通周晨会周例会进行反馈说明
七企业文化建设
()公司企业文化方面着公司理制度制定断完善公司逐渐形成符合公司实际发展企业文化企业命企业营理念企业精神企业价值观四方面形成公司企业文化企业文化建设公司发展壮程中长期工程战略长远角度出发显示出企业文化股企业软实力
(二)嘉通简报作年3月份创刊月月末全体员工见面嘉通简报截止12月份已出版10期着宣传公司员工精神风貌培训学绩效考核工程施工动态员工活动公司商务活动窗口领导重视简报办报质量提高
(三)文体活动全年公司部外部分组织开展
嘉通·尚城项目奠基仪式付家寨检察院绿化区联谊活动营销中心揭牌仪式庆典活动杨沟湾旅游度假区联谊活动迎国庆演讲赛等项文化活动通次文化联谊活动开展公司全体员工更机会进行事间交流沟通增强团队心力凝聚力
八考勤制度理
()考勤方面月卡数记录请假单加班证明单调休证明单卡异常表等单进行整理汇总作岗位工资基工资发放
(二)制度理方面公司理制度求部门员工认真落实理制度定期部门员工工作动态出勤情况岗情况施工现场检查工装工牌等方面做相关监督检查工作理制度落实相关理工作
九存提高问题：
()工作力方面通公司年工作发现专业力定足通工作认识XX年工作中定进步提升专业力通理工作实践相结合工作中发现问题时梳理问题根源寻找解决问题方法职业发展目标奠定基础
(二)工作责感态度方面年工作职工作中出现失误领导提出意见改进建议提醒做工作时定责心端正工作态度
马虎意完成工作质量效率产生影响方面工作中引起重视
(三)理力方面做力资源理工作部门负责级专员级员工提升理力必性紧迫性职业生涯规划针说理力较欠缺想提升身理力分开团队合作通努力提升理力团队予提升理力台两者分接工作中提升理力职业目标中较重块容定会努力做相关工作力提升
(四)团队合作方面做职工作时部门协调相关事理工作配合部门完成需合作完成工作感觉团队合作重性：职业发展程中职业想横较发展良团队合作分开团队合作路长需心走
年职工作简总结希通年度工作总结厘清思路完成年更工作目标做铺垫希XX年工作力提升成长更突破发展
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时间飞逝岁月梭转眼间已XX年月年工作中取成绩足该较详实总结面加入公司目前针力资源专员岗位力资源理模块工作做全面总结总结：
力资源规划
年左右时间公司部门岗位已完善员公司组织架构设置部门员配备设置基实现部门员岗位匹配司职工作氛围
二招聘配置
年公司计储备应聘员达96部门需岗位配置员21通面试施工期转正正式成公司员工招聘达成率22截止目前3已辞职1原公司予辞退离职率19
三培训开发
公司领导重视部门配合年度完成培训22期中公司领导担讲培训19期外员担讲3期进行培训评估考试4次通22期专题培训全体员工意识培训重性培训仅公司理模式科学化规范化理行性化等起良推动作定程度提升员工职业发展业务知识技综合素质修养等方面业务力水
四绩效理
()绩效考核方面公司制定符合公司实际情况绩效考核理制度公司目前发展状况年度员工实施12期月度绩效考核4期季度绩效考核通16期绩效考核考核程中发现问题考核表考核指标权重等相关方面存问题进行次修改改进绩效理制度规范效执行
(二)绩效考核反馈方面做公开公正公期时公布考核结果员工考核结果作出相应解释说明
(三)绩效面谈方面绩效考核理想员工进行面谈考核成绩理想说明原提出绩效改进合理意见建议
(四)绩效结果应方面通绩效考核出绩效考核成绩作绩效工资发放绩效考核沉淀资金作公司组织项企业文化活动员工福利形式员工身沉淀资金源员工回员工身做绩效结果透明化
五薪酬福利理
公司根实际情况制定符合公司发展需薪酬福利理制度基工资岗位工资绩效工作确定员工薪酬体系时发放员工工资明确规定薪酬发放调整制度
员工福利方面中秋节员工发放较丰厚节日福利员工感受公司性化理
六员工关系理
()社会保险方面截止目前完成20名员工社保办理工作社会保险缴纳规定20名员工缴纳养老保险医疗保险失业保险工伤保险中女职员外缴纳生育保险月进行月度申报
(二)劳动合方面截目前已完成19名转正员工劳动合签订工作3名员工解劳动合关系
(三)工作纪律方面公司项理制度员工日常工作情况工作态度职场形象(工装工牌)等进行定期监督检查出现问题改进意见通周晨会周例会进行反馈说明
七企业文化建设
()公司企业文化方面着公司理制度制定断完善公司逐渐形成符合公司实际发展企业文化企业命企业营理念企业精神企业价值观四方面形成公司企业文化企业文化建设公司发展壮程中长期工程战略长远角度出发显示出企业文化股企业软实力
(二)嘉通简报作年3月份创刊月月末全体员工见面嘉通简报截止12月份已出版10期着宣传公司员工精神风貌培训学绩效考核工程施工动态员工活动公司商务活动窗口领导重视简报办报质量提高
(三)文体活动全年公司部外部分组织开展
嘉通·尚城项目奠基仪式付家寨检察院绿化区联谊活动营销中心揭牌仪式庆典活动杨沟湾旅游度假区联谊活动迎国庆演讲赛等项文化活动通次文化联谊活动开展公司全体员工更机会进行事间交流沟通增强团队心力凝聚力
八考勤制度理
()考勤方面月卡数记录请假单加班证明单调休证明单卡异常表等单进行整理汇总作岗位工资基工资发放
(二)制度理方面公司理制度求部门员工认真落实理制度定期部门员工工作动态出勤情况岗情况施工现场检查工装工牌等方面做相关监督检查工作理制度落实相关理工作
九存提高问题：
()工作力方面通公司年工作发现专业力定足通工作认识XX年工作中定进步提升专业力通理工作实践相结合工作中发现问题时梳理问题根源寻找解决问题方法职业发展目标奠定基础
(二)工作责感态度方面年工作职工作中出现失误领导提出意见改进建议提醒做工作时定责心端正工作态度
马虎意完成工作质量效率产生影响方面工作中引起重视
(三)理力方面做力资源理工作部门负责级专员级员工提升理力必性紧迫性职业生涯规划针说理力较欠缺想提升身理力分开团队合作通努力提升理力团队予提升理力台两者分接工作中提升理力职业目标中较重块容定会努力做相关工作力提升
(四)团队合作方面做职工作时部门协调相关事理工作配合部门完成需合作完成工作感觉团队合作重性：职业发展程中职业想横较发展良团队合作分开团队合作路长需心走
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