ERP实训报告

ERP实训报告
　　提示：期周erp实训中认识学erp系统企业运营中重性涉跨学科知识解企业运营程身境进行操作真正感受企业营者利现资源充分达资源优化合理配置获利益化探索企业营理关键解erp企业理秘密道
　　营状况分析总结：
　　14号午沙盘实训正式开始老师全班学分成十六组组三四详细讲解相关规沙盘角逐拉开帷幕初次接触家难免紧张期营摸索学开始变心应手接角逐中更富激情挑战想成新轮沙王模拟营中组成员齐心协力畅欲言运头脑风暴法swort分析法等方法寻找营利想法策略外保护组商业信息泄露法分子窃取时组营公司奋斗着努力加油
　　第年时候进行区域市场开拓iso9000资格认证申请争取第时间进入市场占取p1p2市场份额广告竞单方面没规划导致投入量广告费没竟量订单影响p1产品市场销售量利润减少次生产线继续生产增加5单位p1产品库存季度验总结家致认继续市场开拓产品研发生产线等方面保持变继续前进导致亏损方面减少方面必支出外调整思想策略整企业发展战略
　　第二年营工作重点进行p2研发生产生产线投资改造第2年较
稳步计划执行期间卖出条手工生产线转产成条半动化生产线提高生产率第二年p1市场占率第三年p2生产率作保障年中p1产品库存控制p1生产量根波士顿矩阵图分析p1产品市场份额市场增长率已降低没必继续生产 p2产品样样策略年里承前启更明朗发展空间
　　第三年进入前开发区域市场前两年运营情况年广告费控制6D7m采取市场产品策略投资竞争投资少竞争投资考虑区域市场p2竞争广告投入较少情况符合前生产销售水订单生产安排失策生产量够时完成订单时组国国际市场p3产品增加市场份额市场增长率
　　第四年前3年验总结量提高市场生产预测精确度掌控bom年p2产品市场较加生产规模加重点放p2市场停止p1产品生产全部p1产品库存量全部销售年末清算发现财务处亏损状态值安慰亏损日趋降低现金流量理期短期贷款两期长期贷款想融充足资金时候量融资年发展做充分资金准备p3产品研发问题发生争议运营部认产品升级发展需更产品更顾客市场部认较企业研发p3产品果企业进入话市场份额市场增长率占优势会失企业已竞争优势放弃p3产品研发集中力量p1p2产品已生产线更新改造保证组获利分
　　第五年样广告竟单时合适企业生产订单特p2产品订单
抓紧p2产品生产采购生产销售时iso9000已充分开发接销售环节利进行偿期短期贷款期长期贷款订单优势前途产品生产采购生产销售利进行期较高利润第次尝前期投入回报固定资产流动资产增加巩固企业p2产品市场区域市场位优势
　　第六年营年年里方面继续走前战略道路方面做年收尾工作方面工作认真处理做相应验总结
　　二心体会：
　　期周erp沙盘模拟实训结束五天里家殚精竭虑时沙王诞生天付出做充分肯定期周erp沙盘模拟中家营企业六年（二十四季度）次模拟企业营实训锻炼知识综合运力学会跨学科分析运知识理实践充分结合老师指导点评更受益匪浅   
　　通次模拟实训深入体会生产制造型企业运转流程营销生产采购财务环环紧扣息息相关体会作企业营决策者前瞻性整行业发展洞察力相关财务信息分析力具备相应职业素质修养制定战略时充分考虑更方面素制定战略方针定格局企业发展提供更广阔空间外深刻体会团队合作重现实中离开团队合作次模拟实训没组成员相互配合法完成预定工作务然组成绩优异感谢组成员体会程中组成员目标努力相互鼓励相互肯定历值记忆
　　回想整erp程感受颇理方面样组织组成员更领导具备团队合作意识外需领导者远见力实力魄力断学断提升身涵养没硝烟战场生存壮起知识举反三断实践直融会贯通运非常重销售方面然种虚拟销售状态果转换现实中仅仅停留虚拟理状态销售核心需求握判断中诸素影响着：产品市场购买力服务产品宣传身实力等等户时候技术提供相关服务利益化体验化果客户吸毒样爱想想会样种局面身体会更说明知识重理转化实践运身说更现实意义
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