车间技术述职报告
2009年工厂政事业部政车间政领导发扬万辆精神胆理开拓创新克服困难车间领导起广员工支持积极动开展工作认真履行职责较完成负责项工作积极参加员先进性教育思想定收获面做汇报：
思想政治方面
年加强政治理学积极参加工厂项政治活动参加车间中心组学认真学邓理三代表重思想十六文件精神特开展先进性教育活动中觉学通读保持产员先进性教育读章相关文章通学充分理解三代表重思想立执政基力量源深刻涵深刻认识发展执政兴国第务精神实质理水思想觉悟三代表指导工作力明显提高进步作车间班子中员清楚认识肩担子重量够承启注重班子成员间沟通搞团结树立盘棋思想够配合协作份份外工作推诿扯皮相互补充全方位全方面开展工作工作中计较失积极负责较强事业心责感够牺牲休息时间节假日认真组织夜继日保质保量完成天深入车间班组工序中解掌握生产现场第手资料做心中数提高办事效率考虑问题够站工厂事业部车间高度统筹思考工厂发展生产理组织技术进步创新项指标完成采取切效措施够员工切身利益着想关心员工疾苦员工交心交流思想认真做员工思想工作树立全心全意民服务宗旨
日常工作中常执政准相关条规领导干部廉洁律项规定严格觉遵守严格求规范言行觉遵守国家法律法规廉政建设责制职责开展工作越权员工关心事情分配问题员调整等动汇报班子成员相互沟通达成识实施廉政准律没工厂外营活动没单位兼职牟取报酬没位亲属说情办私事没违反规定购车坐车没违法违纪行处处身作做廉清律表率勇接受广员工监督
二 理创新勤奋工作实现目标
1 精心组织通力协作完成工厂09年投标3目标
发扬工厂万辆精神完成9493辆货车修理全年生产务k2改造车7500辆军品车制造21辆三目标够亲现场指挥员战斗员精心组织克服切困难特k2改造车制动系统增加nx17ap63n17g车等试修部级质量评审车型系较复杂空重车调整装置新旧交叉制动组装工作技术性较高参数较调整试验难度较教育员工提高k2车精品意识认真组装逐项逐辆调整试验严格执行工艺求结合k2改造车质量控制理关键工序关键设备逐项检查时采取效措施确保k2改造车保质保量完成截止12月13日连动车间制动组装工序k2改造车完成7506辆原计划提前两天
d11n型车型新造车工厂求时间组织制件制造制动系统车钩部件组装整车试验交验特年年底部件原整车制动系统组装试验工作集中反映12月左右克服员少时间紧务重合理调配员抽调精兵强技术骨干次加班加点发扬连续作战精神11月12月底两月没休息
12月11号15号连续天晚加班22点装车调试车辆加压采倒计时算法制定天装车调试目标确保12月20号完成军品车招标务天装车线员工辛苦奉献家工厂领导认工厂作出应贡献完成三目标苦累心甘情愿心里甜
2 质量精品工程
保证质量精品工程总体目标实现结合车间实际制定连动车间精品工程第三阶段活动计划认真组织实施车间关键工序关键配件采取方法加控制惯性质量问题组织攻关开展效活动努力造精品工厂级关检修工艺求正确贯彻班组工序中够创造性开展工作制定连动车间技术文件编文发便正确指导生产关键探伤工序采取日巡检制度确保设备正常完工艺执行符合求员工操作正确漏探错探发生914日探伤工发现钩尾框周磁化电流时分析研究完善厂关键探伤工序工艺提升提供宝贵验钩舌探伤工序工作认真探伤准确率高评信工序货车事业部唯获称号工序电焊作业采取针性项目攻关活动收效制动电焊作业采取绝缘钳体胶皮等方法防止工作中意外电火发生工厂组织三查三活动中组织车间班组针性进行查活动检查34处提出建议22项进行整改检修陋遏制促广员工充分认识质量安全重性加深质量尊严质量观认识09年度车间结合k2改造车等组织类型培训200次效提高员工整体素质专业技
工厂计量体系检求组织车间计量体系审核确保利通体系审核
年度三位体理体系监督审核精心布置认真组织进行危险源环境素
评价辨识制定理方案重素制定措施加重点控制审核中车间没出现符合项工厂通审核奠定基础
3 技术创新工作
XX年度车间胆引进新焊接工艺c级钢钩体裂纹焊修中药芯焊丝工艺试验反复研讨焊接实验室货车工艺处指导已通工艺验证目前正做推广项相关工作技术手段量吸收引进技术含量高微控程控设备象关键工序钩尾框探伤工序更新cjwXX型微机程控尾框磁粉探伤机kzw型微机控制空重车试验台集中微控单车试风系统先进设备投入减轻员工劳动强度减少控制素提高装备性先进性装备保工艺保质量力09年组织员工进行技术革新改进14项
4 设备理工作
更新观念设备重程度状态情况组织修理方式整体状态良采取修理恢复局部运行佳采项修局部修理结合时障修异常修计划列入修定保执行效保证设备技术状态组织车间设备年度状态检查技术状态情况组织编报年度修理计划组织年两次吊钩探伤发现两次吊钩裂纹螺帽裂纹时更换消安全隐患制定加强日常巡检制度天车跑轮踏面空空洞缺陷跑轮轮缘裂纹消效阻止严重事发生确保关键架车设备正常运行生产正常进行
5 创新思维努力降低修车成
节约利旧降低成年项工作重头戏结合车间工艺流程配合车间采取系列效措施加控制：
结合车辆结构工厂事业部起p64木结构组织抽拆工艺改进进行踪调研组织试拆次试验影响质量前提组织工艺实施通月批量抽拆降低木结构紧固件铁配件材料支出单车成抓住k2改造车配件更换配件加工利具体情况组织法兰体加工拉杆加改等项减少配件浪费材料支出抓住钩舌配件寿命理工艺变化时调整思路组织钩舌年限筛选年限调整节约钩舌210组织2＃缓器组装利旧减少新品st缓器支出种工艺措施减少费支出充分利报废车良配件车钩尾框制动系统配件次降低材料成结合车间修车成制造费总量结合车间工序配件更换情况时解决波动异常时计算核算合理进行调整加强成核算员细录员沟通降低材料成车间总成处受控状态
6 存足改进措施
总结年工作反思许意方时急完成某项工作冷静急躁时志批评严厉太认真员工受
加强学完善断增强身理修养工厂发展做贡献
三 工作体会
1 思想统认识统团结协作实现目标奋力拼搏
09年工作面k2改造车部件紧缺情况方努力生产营处停停局面11月12月刺阶段部件转志面现实工厂求觉行动工厂全年生产务招标数量完成相互配合克服切困难加班加点毫怨言清楚知道工厂认真工作条心采取效
办法时解决沟通问题努力攻克台位紧张非改k2车交叉进行天气寒冷等诸困难努力拼搏种万辆精神值发扬
2 创新出路
创新必须观念创新思路创新路走出百年老厂直修车业年制定夹缝战略年成立装备制造事业部装备制造分厂新造领域稍成绩企业备车种车市场潜力市场济定活机应变单位想办法样出路
四 工作设想
1 结合新工艺新技术应加强身学针车型品种变化技术求抓紧培养批素质较高技术骨干队伍适应工厂生产营发展求
2 单位结合实际抓紧进行全额计件工资制体现劳劳劳分配解决时工正式工工酬突出矛盾充分调动员工积极性适应市场济发展需
3 工厂外创新发展导产品搞活生产营目标明确责全保理关系事情项工作部门减少中间环节责明确家工厂发展着想思考
4 力发扬节约利旧修旧利废工厂节约配件零件应充分利效降低修车成
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2009年工厂政事业部政车间政领导发扬万辆精神胆理开拓创新克服困难车间领导起广员工支持积极动开展工作认真履行职责较完成负责项工作积极参加员先进性教育思想定收获面做汇报：
思想政治方面
年加强政治理学积极参加工厂项政治活动参加车间中心组学认真学邓理三代表重思想十六文件精神特开展先进性教育活动中觉学通读保持产员先进性教育读章相关文章通学充分理解三代表重思想立执政基力量源深刻涵深刻认识发展执政兴国第务精神实质理水思想觉悟三代表指导工作力明显提高进步作车间班子中员清楚认识肩担子重量够承启注重班子成员间沟通搞团结树立盘棋思想够配合协作份份外工作推诿扯皮相互补充全方位全方面开展工作工作中计较失积极负责较强事业心责感够牺牲休息时间节假日认真组织夜继日保质保量完成天深入车间班组工序中解掌握生产现场第手资料做心中数提高办事效率考虑问题够站工厂事业部车间高度统筹思考工厂发展生产理组织技术进步创新项指标完成采取切效措施够员工切身利益着想关心员工疾苦员工交心交流思想认真做员工思想工作树立全心全意民服务宗旨
日常工作中常执政准相关条规领导干部廉洁律项规定严格觉遵守严格求规范言行觉遵守国家法律法规廉政建设责制职责开展工作越权员工关心事情分配问题员调整等动汇报班子成员相互沟通达成识实施廉政准律没工厂外营活动没单位兼职牟取报酬没位亲属说情办私事没违反规定购车坐车没违法违纪行处处身作做廉清律表率勇接受广员工监督
二 理创新勤奋工作实现目标
1 精心组织通力协作完成工厂09年投标3目标
发扬工厂万辆精神完成9493辆货车修理全年生产务k2改造车7500辆军品车制造21辆三目标够亲现场指挥员战斗员精心组织克服切困难特k2改造车制动系统增加nx17ap63n17g车等试修部级质量评审车型系较复杂空重车调整装置新旧交叉制动组装工作技术性较高参数较调整试验难度较教育员工提高k2车精品意识认真组装逐项逐辆调整试验严格执行工艺求结合k2改造车质量控制理关键工序关键设备逐项检查时采取效措施确保k2改造车保质保量完成截止12月13日连动车间制动组装工序k2改造车完成7506辆原计划提前两天
d11n型车型新造车工厂求时间组织制件制造制动系统车钩部件组装整车试验交验特年年底部件原整车制动系统组装试验工作集中反映12月左右克服员少时间紧务重合理调配员抽调精兵强技术骨干次加班加点发扬连续作战精神11月12月底两月没休息
12月11号15号连续天晚加班22点装车调试车辆加压采倒计时算法制定天装车调试目标确保12月20号完成军品车招标务天装车线员工辛苦奉献家工厂领导认工厂作出应贡献完成三目标苦累心甘情愿心里甜
2 质量精品工程
保证质量精品工程总体目标实现结合车间实际制定连动车间精品工程第三阶段活动计划认真组织实施车间关键工序关键配件采取方法加控制惯性质量问题组织攻关开展效活动努力造精品工厂级关检修工艺求正确贯彻班组工序中够创造性开展工作制定连动车间技术文件编文发便正确指导生产关键探伤工序采取日巡检制度确保设备正常完工艺执行符合求员工操作正确漏探错探发生914日探伤工发现钩尾框周磁化电流时分析研究完善厂关键探伤工序工艺提升提供宝贵验钩舌探伤工序工作认真探伤准确率高评信工序货车事业部唯获称号工序电焊作业采取针性项目攻关活动收效制动电焊作业采取绝缘钳体胶皮等方法防止工作中意外电火发生工厂组织三查三活动中组织车间班组针性进行查活动检查34处提出建议22项进行整改检修陋遏制促广员工充分认识质量安全重性加深质量尊严质量观认识09年度车间结合k2改造车等组织类型培训200次效提高员工整体素质专业技
工厂计量体系检求组织车间计量体系审核确保利通体系审核
年度三位体理体系监督审核精心布置认真组织进行危险源环境素
评价辨识制定理方案重素制定措施加重点控制审核中车间没出现符合项工厂通审核奠定基础
3 技术创新工作
XX年度车间胆引进新焊接工艺c级钢钩体裂纹焊修中药芯焊丝工艺试验反复研讨焊接实验室货车工艺处指导已通工艺验证目前正做推广项相关工作技术手段量吸收引进技术含量高微控程控设备象关键工序钩尾框探伤工序更新cjwXX型微机程控尾框磁粉探伤机kzw型微机控制空重车试验台集中微控单车试风系统先进设备投入减轻员工劳动强度减少控制素提高装备性先进性装备保工艺保质量力09年组织员工进行技术革新改进14项
4 设备理工作
更新观念设备重程度状态情况组织修理方式整体状态良采取修理恢复局部运行佳采项修局部修理结合时障修异常修计划列入修定保执行效保证设备技术状态组织车间设备年度状态检查技术状态情况组织编报年度修理计划组织年两次吊钩探伤发现两次吊钩裂纹螺帽裂纹时更换消安全隐患制定加强日常巡检制度天车跑轮踏面空空洞缺陷跑轮轮缘裂纹消效阻止严重事发生确保关键架车设备正常运行生产正常进行
5 创新思维努力降低修车成
节约利旧降低成年项工作重头戏结合车间工艺流程配合车间采取系列效措施加控制：
结合车辆结构工厂事业部起p64木结构组织抽拆工艺改进进行踪调研组织试拆次试验影响质量前提组织工艺实施通月批量抽拆降低木结构紧固件铁配件材料支出单车成抓住k2改造车配件更换配件加工利具体情况组织法兰体加工拉杆加改等项减少配件浪费材料支出抓住钩舌配件寿命理工艺变化时调整思路组织钩舌年限筛选年限调整节约钩舌210组织2＃缓器组装利旧减少新品st缓器支出种工艺措施减少费支出充分利报废车良配件车钩尾框制动系统配件次降低材料成结合车间修车成制造费总量结合车间工序配件更换情况时解决波动异常时计算核算合理进行调整加强成核算员细录员沟通降低材料成车间总成处受控状态
6 存足改进措施
总结年工作反思许意方时急完成某项工作冷静急躁时志批评严厉太认真员工受
加强学完善断增强身理修养工厂发展做贡献
三 工作体会
1 思想统认识统团结协作实现目标奋力拼搏
09年工作面k2改造车部件紧缺情况方努力生产营处停停局面11月12月刺阶段部件转志面现实工厂求觉行动工厂全年生产务招标数量完成相互配合克服切困难加班加点毫怨言清楚知道工厂认真工作条心采取效
办法时解决沟通问题努力攻克台位紧张非改k2车交叉进行天气寒冷等诸困难努力拼搏种万辆精神值发扬
2 创新出路
创新必须观念创新思路创新路走出百年老厂直修车业年制定夹缝战略年成立装备制造事业部装备制造分厂新造领域稍成绩企业备车种车市场潜力市场济定活机应变单位想办法样出路
四 工作设想
1 结合新工艺新技术应加强身学针车型品种变化技术求抓紧培养批素质较高技术骨干队伍适应工厂生产营发展求
2 单位结合实际抓紧进行全额计件工资制体现劳劳劳分配解决时工正式工工酬突出矛盾充分调动员工积极性适应市场济发展需
3 工厂外创新发展导产品搞活生产营目标明确责全保理关系事情项工作部门减少中间环节责明确家工厂发展着想思考
4 力发扬节约利旧修旧利废工厂节约配件零件应充分利效降低修车成
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