工程总承包财务部工作总结半年工作安排
工程总承包财务部2008年半年工作总结半年工作安排
2008年半年半年工程总承包三部力开拓建筑市场加强生产营理取丰硕成果
财务部紧紧围绕总承包三部总体战略部署根三部年初工作会提出效益年精神营理方式求认真贯彻落实国家关法规政策集团关求根制订财务工作计划严谨踏实积极认真开展工作充分发挥财会工作服务监督理职作断提高理水适应企业发展需
通全体财会员努力项工作够条紊严谨规范充分发挥财务部职作圆满完成财务部项工作时配合三部中心工作做成控制项目细化理资金调度保证工程款支付等方面取定成绩时存问题现总结：
利润收款指标完成情况
预计实现利润940万元完成集团达年度指标512
预计收取工程款1279亿元完成集团年度指标164亿元78
二2008年半年财务工作
（）修订完善规章制度结合实际情况相继出台正出台关财务理成核实理工程款清欠理等方面规章制度完善企业项部理制度建设良财务理外环境
（二）工程项目进行成核实3月起********等4分公司景婺黄天盛金剧院土建301医院外科楼等十工程项目进行全面营盘点项目成控制理费收缴现场费开支预计盈亏等情况进行检查发现问题时解决汇报生产营提供
（三）认真完成项部审计工作根总部安排2008年4月起**分公司原负责刘永革进行离审计时出具离审计报告明确前责责保证分公司期健康发展根分公司存问题提出合理化建议措施利总部外埠区域理加强外半年国家剧院土建项目部国家剧院装饰项目部进行阶段性审计时出具审计报告
（四）圆满完成项外部审计工作
年初积极配合集团公司完成会计师事务完成集团2007年度会计决算工作审计会计师事务重点国家剧院装饰项目部301医院项目部进行现场审查
4月份起**市国资委集团机关承包部统进行审计国资委审计重点301医院项目部进行现场审查财务部专负责外部审计工作认真准备项资料积极配合协调**市国资委审计员基础业务理部控制予充分认
（五）加强成员企业集团名义中标项目财务兼工作目前成员企业集团名义中标工程越越结合实际情况出台相应理办法加强该类工程项目理核算加强理时充服务角色严格总包理费项税费扣缴工作
（六）继续普维护财务网络系统软件项目部分公司应新开工外埠京项目成功完成实施建帐提高工作效率核算理便捷时提供强力保障
（七）加强资金理搞资金运作进步强化资金理促进资金良性循环确保生产营尤垫资工程正常进行实行部资金集中调控量力行收定支外效利利息杠杆实行资金偿达三部资金盘棋提高家收款积极性半年收取工程款1279亿元圆满完成集团达年度指标164亿元78
（八）积极配合投招标工作投标保函办理般时间求较紧急财务部专负责积极办理银行保函50笔类保证金25亿元类信贷资金证明担保等项业务工程总承包三部投标工作提供力保障
（九）银行建立优良银企关系税务机构建立良税企关系
半年办理类完税证明五份外出营活动证明重新开户续办15份完成税收方面工作属项目税款扣缴成员企业集团名义中标工程税款缴纳工作认真负责规定完成
三存问题：
（）工程总承包三部老项目较业拖欠工程款数额较时间较长目前项目处诉讼阶段需进步推进
（二）着生产营规模断扩尤着垫资项目增资金需求愈愈适应新形势发展融资渠道融资力等方面急需改善加强
（三）规范项目理体制理总分包关系完善总分包成核算体系加强纳税理资金理等方面断加强完善
四半年工作点
2008年半年财务工作适应企业发展需进步建立完善资金理体系会计核算体系成理体系加会计监督力度加速会计信息化进程开拓进取工作思想科学先进理手段迎接新挑战重点做方面工作：
进步强化项目预算理
加强项目理预见性计划性贯彻收定支收支衡略节余增收节支思想项目营活动预算中反映项支出体现出计划性合理性合法性预算确定意更改
二加强应收帐款理
应收帐款资金理源头继续妥善解决历史遗留债权问题贯彻项目理资金清收第责制度项目理调项目提升更高位置放松原项目收款结算工作重点加强拖欠时间长收款难度项目清收工作报损项目债权紧盯放力争损失降低限度部分老工程项目积极回收尾款时配合相关部门做诉讼工作
三加强会计员培训继续教育
目前集团公司修订出台新集团会计核算办法计划办法出台积极组织会计员进行培训
四做财务基础理
加强项目部分公司财务工作支持指导继续完善网络化财务软件系统建设准确业务核算时监督检查提高工作效率保驾护航继续完善相关规章制度做章循
五加强资金理活种保证金积极回收工程款求拨付工程款良资金企业日常营发展壮必缺保障集团公司相关部门集团部银行相关外部银行建立良部业务方寻求资金支持保障
六合理筹划项税费相关税务部门建立良关系维护集团良形象
七项目部分公司进步加成监力度季进行成分析时发现项目中存问题杜绝新亏损出现
总半年工作中取定成绩进步足处会工作中断努力断进取
财务部
2008年6月24日
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工程总承包财务部2008年半年工作总结半年工作安排
2008年半年半年工程总承包三部力开拓建筑市场加强生产营理取丰硕成果
财务部紧紧围绕总承包三部总体战略部署根三部年初工作会提出效益年精神营理方式求认真贯彻落实国家关法规政策集团关求根制订财务工作计划严谨踏实积极认真开展工作充分发挥财会工作服务监督理职作断提高理水适应企业发展需
通全体财会员努力项工作够条紊严谨规范充分发挥财务部职作圆满完成财务部项工作时配合三部中心工作做成控制项目细化理资金调度保证工程款支付等方面取定成绩时存问题现总结：
利润收款指标完成情况
预计实现利润940万元完成集团达年度指标512
预计收取工程款1279亿元完成集团年度指标164亿元78
二2008年半年财务工作
（）修订完善规章制度结合实际情况相继出台正出台关财务理成核实理工程款清欠理等方面规章制度完善企业项部理制度建设良财务理外环境
（二）工程项目进行成核实3月起********等4分公司景婺黄天盛金剧院土建301医院外科楼等十工程项目进行全面营盘点项目成控制理费收缴现场费开支预计盈亏等情况进行检查发现问题时解决汇报生产营提供
（三）认真完成项部审计工作根总部安排2008年4月起**分公司原负责刘永革进行离审计时出具离审计报告明确前责责保证分公司期健康发展根分公司存问题提出合理化建议措施利总部外埠区域理加强外半年国家剧院土建项目部国家剧院装饰项目部进行阶段性审计时出具审计报告
（四）圆满完成项外部审计工作
年初积极配合集团公司完成会计师事务完成集团2007年度会计决算工作审计会计师事务重点国家剧院装饰项目部301医院项目部进行现场审查
4月份起**市国资委集团机关承包部统进行审计国资委审计重点301医院项目部进行现场审查财务部专负责外部审计工作认真准备项资料积极配合协调**市国资委审计员基础业务理部控制予充分认
（五）加强成员企业集团名义中标项目财务兼工作目前成员企业集团名义中标工程越越结合实际情况出台相应理办法加强该类工程项目理核算加强理时充服务角色严格总包理费项税费扣缴工作
（六）继续普维护财务网络系统软件项目部分公司应新开工外埠京项目成功完成实施建帐提高工作效率核算理便捷时提供强力保障
（七）加强资金理搞资金运作进步强化资金理促进资金良性循环确保生产营尤垫资工程正常进行实行部资金集中调控量力行收定支外效利利息杠杆实行资金偿达三部资金盘棋提高家收款积极性半年收取工程款1279亿元圆满完成集团达年度指标164亿元78
（八）积极配合投招标工作投标保函办理般时间求较紧急财务部专负责积极办理银行保函50笔类保证金25亿元类信贷资金证明担保等项业务工程总承包三部投标工作提供力保障
（九）银行建立优良银企关系税务机构建立良税企关系
半年办理类完税证明五份外出营活动证明重新开户续办15份完成税收方面工作属项目税款扣缴成员企业集团名义中标工程税款缴纳工作认真负责规定完成
三存问题：
（）工程总承包三部老项目较业拖欠工程款数额较时间较长目前项目处诉讼阶段需进步推进
（二）着生产营规模断扩尤着垫资项目增资金需求愈愈适应新形势发展融资渠道融资力等方面急需改善加强
（三）规范项目理体制理总分包关系完善总分包成核算体系加强纳税理资金理等方面断加强完善
四半年工作点
2008年半年财务工作适应企业发展需进步建立完善资金理体系会计核算体系成理体系加会计监督力度加速会计信息化进程开拓进取工作思想科学先进理手段迎接新挑战重点做方面工作：
进步强化项目预算理
加强项目理预见性计划性贯彻收定支收支衡略节余增收节支思想项目营活动预算中反映项支出体现出计划性合理性合法性预算确定意更改
二加强应收帐款理
应收帐款资金理源头继续妥善解决历史遗留债权问题贯彻项目理资金清收第责制度项目理调项目提升更高位置放松原项目收款结算工作重点加强拖欠时间长收款难度项目清收工作报损项目债权紧盯放力争损失降低限度部分老工程项目积极回收尾款时配合相关部门做诉讼工作
三加强会计员培训继续教育
目前集团公司修订出台新集团会计核算办法计划办法出台积极组织会计员进行培训
四做财务基础理
加强项目部分公司财务工作支持指导继续完善网络化财务软件系统建设准确业务核算时监督检查提高工作效率保驾护航继续完善相关规章制度做章循
五加强资金理活种保证金积极回收工程款求拨付工程款良资金企业日常营发展壮必缺保障集团公司相关部门集团部银行相关外部银行建立良部业务方寻求资金支持保障
六合理筹划项税费相关税务部门建立良关系维护集团良形象
七项目部分公司进步加成监力度季进行成分析时发现项目中存问题杜绝新亏损出现
总半年工作中取定成绩进步足处会工作中断努力断进取
财务部
2008年6月24日
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