完善创新干部考察工作分析探讨
干部考察工作组织部门领导干部思想品德学识水领导力工作实绩作出评价种手段考察干部程干部调查研究程识干部预测干部程干部考察结科学客观公正委选决策提供达量适目着济社会快速发展传统干部考察模式越越适应需组工干部断创新思考
干部考察工作足表现分析
考察手段单接触面窄考察时采取听（领导班子成员述职）二测（民测评）三推（民推荐备干部）四座谈方式进行实践中座谈考察象集中机关干部中乡镇领导班子考察乡镇领导班子成员机关中层正职领导班子成员直接服务象基层群众参加谈话考察组接触象范围偏窄
二考察容笼统方法简单现采考察干部容基印象分具体操作没做事采取方法没进步细化考察细更没提出岗位职责领导干部力求笼统原干部德勤绩廉优秀称职基称职称职结果测评容包罗万象全民测评时会者较短时间印象测评出干部民意真实信程度高
三考察方法老套解透考察干部时部分座谈解考察象德表现勤政廉政工作实绩开拓创新等方面情况谈话效率反映情况雷（思想表现实绩突出勤政廉政等）占例原解真实
情况愿说敢说解情况考察象工作接触说出然反映材料二传手时考察组绝部分时间没直接深入群众中少核实关资料封闭运行致情况解透
四考察材料律较少性干部考察材料干部思想品德工作力工作实绩等方面真实评价干部形象力画必须突出性然干部考察材料观性语言客观性语言少性化语言性化语言少反映显性分析隐性少特评价足时避重轻分析岗位需：工作中时急躁情绪性格缺乏行政工作验（原没行政工作舞台）……考察材料千面画雾里花
二干部考察工作足原探究
1创新意识强干部考察重点干部德勤绩廉总体握干部条例干部考察环节作较详细规定具较强严肃性规范性封闭性带干部考察方法程式化缺乏创新勇气票取减少责风险考察民测评优秀率民推荐票率作取舍定升降中情况否真正反映民意真实作深入然实际情况现象掩盖质干部工作踏实力突出善沟通特工作程中难免较真碰硬损害部分利益加力突出遭妒嫉测评中形成少出气票干部工作认真善乔装扮迎合蒙蔽行家工作搞搞花架子树点形象工程视许缘票民意票较难实事求恰分反映干部德情况考察组敢越雷池票定优劣较稳妥二封闭运行减少泄密危险干部考察工作保密求高考察深入程度进展情况外界清楚尤领导班子换届考察较事变动前更明显干部考察程中某环节
创新者提前突破仅会事产生伤害甚拉票者提供机影响委选决策循规蹈矩成考察组首选
2洞察识力差距古云：流士识流考察应该识高手问题够入木三分分析问题高筹样选方法手段问题选什样政治立场问题出发点宿考察干部综合性强政治性强考察具备较强综合素质树立公道正派工作理念评价干部战略眼光全局意识综合分析力考察干部处理动态静态关系直接间接关系次关系整体局部关系显绩隐绩关系种错误认识认市场济条件考察干部象样事俱细眼光改变什学历力程结果民意数字支流流更甚者种消极腐败东西作干部优点优势衡量考察问题判断力提出更高求考察撰写考察材料时善突出性握考察象评价分寸
3深入实际深入群众够种素干部考察程够深入带知深察细准考察例行公事考察年年搞年年搞考察考察目具体特考察分组分工相稳定工作方法老套考察象次考察印象深刻致走形式深入二集中考察时间仓促集中考察班子考察23天基属测评推荐加座谈特殊情况难摸透三考察拾遗补缺时候工作需班子结构需定点定考察考察实际成补充材料完善程序程四考察作风欠扎实考察考察组部分时间坐家里考察象工作线接触班子成员中层正职干部听听情况样考察做井底葫芦－－沉底实浮边
三创新干部考察工作点构想
1干部考察象行线转变金字塔形成立体化考察结构考察干部接触面――机关干部工作员事业单位负责村干部谓金字塔考察模式开展民测评民推荐分层次象第层次：领导班子成员第二层次：机关工作员第三层次：基层干部群众代表政协委员第四层次考察象直接事常接触普通群众考察象德勤绩廉情况发言权通金字塔式考察考察象更全面解样避免测评推荐面活动范围产生雷效应
2干部考察形式简单化转变民化形成科学化考察格局现行民测评领导干部民推荐备干部般采取会议集中填写现场发放表格现场填表现场收表整程需10－20分钟乡镇干部期德勤绩廉情况10－20分钟头脑里回放难免仓促判断准民推荐备干部头脑中形成符合干部条件合适理想选程深思熟虑10分钟完成难免感情理智改变问题办法：先进行考察公示然民测评民推荐表集中发层面象干部群众手中充分考虑时间空间回忆思考分析选择期间注意强化思想教育严肃工作纪律杜绝拉票现象发生然集中收取进行汇总样测评推荐真正体现民反映民意测评推荐方法更科学结果更准确
3干部考察方式关门式转变访谈式形成全方位考察程干部考察方式讲究科学性灵活性适性力求全方位采取参加座谈志考察象情况选择熟知点说细说深说透考察时囿堂审案般接谈转变访谈式听取述职报告座谈解基情况重点事项选择现场考察找知情领导干部群众访谈三种象：基
层群众：工作实绩否真实否存富民工程形象工程二访级部门分领导解考察象执行政策法规情况三考察象生活圈社交圈八时外情况访谈居委会（街道）左邻右舍亲戚朋友等通全方位考察程全面掌握考察象思想品德知识水领导力工作实绩心理素质特长爱长优短缺等选贤提供决策
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干部考察工作组织部门领导干部思想品德学识水领导力工作实绩作出评价种手段考察干部程干部调查研究程识干部预测干部程干部考察结科学客观公正委选决策提供达量适目着济社会快速发展传统干部考察模式越越适应需组工干部断创新思考
干部考察工作足表现分析
考察手段单接触面窄考察时采取听（领导班子成员述职）二测（民测评）三推（民推荐备干部）四座谈方式进行实践中座谈考察象集中机关干部中乡镇领导班子考察乡镇领导班子成员机关中层正职领导班子成员直接服务象基层群众参加谈话考察组接触象范围偏窄
二考察容笼统方法简单现采考察干部容基印象分具体操作没做事采取方法没进步细化考察细更没提出岗位职责领导干部力求笼统原干部德勤绩廉优秀称职基称职称职结果测评容包罗万象全民测评时会者较短时间印象测评出干部民意真实信程度高
三考察方法老套解透考察干部时部分座谈解考察象德表现勤政廉政工作实绩开拓创新等方面情况谈话效率反映情况雷（思想表现实绩突出勤政廉政等）占例原解真实
情况愿说敢说解情况考察象工作接触说出然反映材料二传手时考察组绝部分时间没直接深入群众中少核实关资料封闭运行致情况解透
四考察材料律较少性干部考察材料干部思想品德工作力工作实绩等方面真实评价干部形象力画必须突出性然干部考察材料观性语言客观性语言少性化语言性化语言少反映显性分析隐性少特评价足时避重轻分析岗位需：工作中时急躁情绪性格缺乏行政工作验（原没行政工作舞台）……考察材料千面画雾里花
二干部考察工作足原探究
1创新意识强干部考察重点干部德勤绩廉总体握干部条例干部考察环节作较详细规定具较强严肃性规范性封闭性带干部考察方法程式化缺乏创新勇气票取减少责风险考察民测评优秀率民推荐票率作取舍定升降中情况否真正反映民意真实作深入然实际情况现象掩盖质干部工作踏实力突出善沟通特工作程中难免较真碰硬损害部分利益加力突出遭妒嫉测评中形成少出气票干部工作认真善乔装扮迎合蒙蔽行家工作搞搞花架子树点形象工程视许缘票民意票较难实事求恰分反映干部德情况考察组敢越雷池票定优劣较稳妥二封闭运行减少泄密危险干部考察工作保密求高考察深入程度进展情况外界清楚尤领导班子换届考察较事变动前更明显干部考察程中某环节
创新者提前突破仅会事产生伤害甚拉票者提供机影响委选决策循规蹈矩成考察组首选
2洞察识力差距古云：流士识流考察应该识高手问题够入木三分分析问题高筹样选方法手段问题选什样政治立场问题出发点宿考察干部综合性强政治性强考察具备较强综合素质树立公道正派工作理念评价干部战略眼光全局意识综合分析力考察干部处理动态静态关系直接间接关系次关系整体局部关系显绩隐绩关系种错误认识认市场济条件考察干部象样事俱细眼光改变什学历力程结果民意数字支流流更甚者种消极腐败东西作干部优点优势衡量考察问题判断力提出更高求考察撰写考察材料时善突出性握考察象评价分寸
3深入实际深入群众够种素干部考察程够深入带知深察细准考察例行公事考察年年搞年年搞考察考察目具体特考察分组分工相稳定工作方法老套考察象次考察印象深刻致走形式深入二集中考察时间仓促集中考察班子考察23天基属测评推荐加座谈特殊情况难摸透三考察拾遗补缺时候工作需班子结构需定点定考察考察实际成补充材料完善程序程四考察作风欠扎实考察考察组部分时间坐家里考察象工作线接触班子成员中层正职干部听听情况样考察做井底葫芦－－沉底实浮边
三创新干部考察工作点构想
1干部考察象行线转变金字塔形成立体化考察结构考察干部接触面――机关干部工作员事业单位负责村干部谓金字塔考察模式开展民测评民推荐分层次象第层次：领导班子成员第二层次：机关工作员第三层次：基层干部群众代表政协委员第四层次考察象直接事常接触普通群众考察象德勤绩廉情况发言权通金字塔式考察考察象更全面解样避免测评推荐面活动范围产生雷效应
2干部考察形式简单化转变民化形成科学化考察格局现行民测评领导干部民推荐备干部般采取会议集中填写现场发放表格现场填表现场收表整程需10－20分钟乡镇干部期德勤绩廉情况10－20分钟头脑里回放难免仓促判断准民推荐备干部头脑中形成符合干部条件合适理想选程深思熟虑10分钟完成难免感情理智改变问题办法：先进行考察公示然民测评民推荐表集中发层面象干部群众手中充分考虑时间空间回忆思考分析选择期间注意强化思想教育严肃工作纪律杜绝拉票现象发生然集中收取进行汇总样测评推荐真正体现民反映民意测评推荐方法更科学结果更准确
3干部考察方式关门式转变访谈式形成全方位考察程干部考察方式讲究科学性灵活性适性力求全方位采取参加座谈志考察象情况选择熟知点说细说深说透考察时囿堂审案般接谈转变访谈式听取述职报告座谈解基情况重点事项选择现场考察找知情领导干部群众访谈三种象：基
层群众：工作实绩否真实否存富民工程形象工程二访级部门分领导解考察象执行政策法规情况三考察象生活圈社交圈八时外情况访谈居委会（街道）左邻右舍亲戚朋友等通全方位考察程全面掌握考察象思想品德知识水领导力工作实绩心理素质特长爱长优短缺等选贤提供决策
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